【培訓對象】
HRVP、人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管、人力資源公司客服經理、律師等

【培訓收益】

 

BACKGROUND   課程背景

社稅合規剛剛開始，控制人力成本，增加企業效益成了各個企業都在考慮的問題。在解決問題思路中，各種外包無疑是一個繞不開的選項。但是外包怎么做才能合規、合法？怎么管控才能降低發包方風險？怎么做才能是成本最低的？

OUTLINE   課程內容

第一篇  外包需求如何產生？

1.“社稅”新政的過去與未來

2.  企業用人風險與用工成本概述

3.  降低企業用工成本與用人風險的途徑

4.  企業業務是否需要外包？外包業務有哪些？外包產生的內外部因素？

5.  外包優勢與弊端

第二篇 外包與派遣應用與案例解析

1.  全國和地方對派遣用工、外包用工的規定

2.  外包與派遣有何區別？標準是什么？司法實踐怎樣認定？

3.  派遣用工如何轉化為外包用工

4.  應用外包和派遣控制成本的思路和風控關鍵節點設計：

（一）用工模式

（二）勞動合同

（三）社會保險

（四）工資發放

（五）退回處理

（六）責任劃分

（七）勞動爭議

（八）其他風險

5. 外包用工和派遣用工的風險在哪里？對企業有何影響？如何預防和控制？

第三篇  外包流程風控

1.  外包決策

2.  外包供應商選擇

3.  外包合同訂立

4.  外包合同執行

5.  外包合同終止

第四篇  各類外包模式風險管控

1.  發包-承包

2.  發包-承包-轉包

3.  發包-總包-分包

4.  發包-眾包-接包

5.  發包-內包

朱士貴 勞達laboroot專職律師
中國人民大學本科畢業，法學學士,首批取得企業法律顧問、人才中介師、人力資源管理證書；獲得經濟師、法律職業資格。
曾在央企、外企、民企、上市公司等不同性質企業擔任人力資源經理與法務經理職務，從事人力資源和法律顧問工作20多年，主要從事涉及企業勞動法、合同法、公司法等法律業務，尤其擅長處理勞動人事相關領域的法律事務與管理事務、熟練掌握商業領域的合同審核與商務談判。
曾解決企業間法律糾紛100多件，審核商務類合同5000多篇，商務談判200余次。應訴勞動爭議案件近600起，處理企業內部勞資糾紛數千人。積累了豐富的訴訟與非訴訟類案件的辦理經驗。
在全國各地講授法律公開課程和企業內訓數百場，授課形式多以實操、實戰、實例為主。曾講授過《帶薪年休假的深度解讀》、《員工跳槽，企業如何把握離職關？》、《如何預防和控制常見用工風險》、《人力資源合規管理與用人風險控制》、《勞動爭議中的證據搜集、整理、答辯、舉證、質證技巧》、《勞動爭議預防》、《不勝任工作員工解雇技巧》、《違紀員工解雇技巧》、《患病員工解雇技巧》、《勞動爭議仲裁應對策略》、《工資支付中的付與不付》、《工傷事故實務處理》、《勞動關系中的員工對抗行為》、《人力成本與風險控制》、《如何建立企業的規章制度》、《社會保險籌劃》、《入職風險控制》、《離職風險控制》、《人力資源公司代理業務及其合同介紹》、《人力資源公司派遣業務及其合同介紹》、《人力資源公司外包業務及其合同介紹》、《派遣員工從入職到離職的全過程管理》、《派遣員工退回情形的應對大全》、《勞務派遣路在何方？》、《客戶欠款如何處理》、《合同法基礎》、《買賣合同實務》、《侵犯商業秘密、違反競業限制背景下的企業調查取證、維權技巧》、《個稅新政、社保入稅與企業籌劃》、《基于法律的人力成本風險控制》、《合法有效地調崗、降薪、變更勞動合同處理技巧》、《勞動合同變更的N個方向與用工自主權激活》、《高管管理中的法律風險預防和控制》、《就業指導—法律篇》、《企業人力資源部門對外業務及合同審核》、《公司法基礎與實務》、《試用期內員工解雇技巧》、《客觀情況發生重大變化員工解雇技巧》、《企業用工模式與風險控制》等近50余門課程。

• 人力資源數據化轉型與效能提升

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