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精益生產之精益供應鏈管理
課程編號：13410 課程人氣：1634
課程價格：￥2800 課程時長：2天
2014.6.28
企業中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員
【培訓收益】
精益供應鏈管理是精益生產中的重要環節，追求的是企業的資源整合，使整個供應鏈系統成本達到最小，保證高效的生產運營。供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它執行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。供應鏈管理(SCM)應用是在企業資源規劃(ERP)的基礎上發展起來的，并依托企業信息化平臺。它把公司的制造過程、庫存系統和供應商的數據合并在一起，從一個統一的視角展示產品建造過程的各種影響因素。
企業通過供應鏈的優化和整合，能夠顯著降低企業運營成本，提高經營效益。
1.精益生產的發展歷程
2.精益生產的管理特點
3.精益生產的核心與效果
1.精益供應鏈管理介紹
2.供應鏈管理的基礎和核心內容
3.企業供應鏈管理的組織架構
4.供應鏈管理的職能
5.供應鏈管理如何實現企業資源整合
1.企業發展的必由之路---信息化管理
2.精益供應鏈管理與企業信息化的關系
3.企業ERP管理與企業信息化的關系
4.ERP達成的效果
5.企業資源整合的方法與意義
1.采購組織的建立
2.供應市場分析
3.供應商的選擇與考評
4.采購成本核算與控制
5.降低成本的方法
1.計劃管理的發展之路
2.企業計劃管理的五個層次
3.從MRP到ERP的發展之路
4.指導性計劃與指令性計劃
5.物料需求計劃
6.計劃的信息系統建立
1.倉儲管理的意義
2.倉儲物料的統計分析方法
3.庫存周轉率介紹
4.降低庫存的策略與方法
5.產品研發管理的目的
6.產品設計中的標準化與成本控制
7.BOM管理介紹
蘋果公司、華為公司、富士康公司、李寧公司、海爾公司等等
學員問題解答與討論
致君藥業、濟明藥業、平頂山神馬工程塑料、浙江華邦特紙、安徽華邦特紙、浙江三峰實業……
王先生是對外經濟貿易大學國際貿易系經濟學學士；復旦大學－麻省理工學院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務。現任慧卓公司銷售、領導力的等領域簽約講師。
在近20年的工作經歷中，王先生曾在中國輕工業品進出口總公司工作，先后擔任物流主管、銷售經理和上海分公司副總經理。在擔任上海分公司副總經理期間，實際負責分公司的全面運營，不僅對產品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進出口公司的運營管理經驗，從戰略和管理的角度來加強銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責集團主要產品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經驗；2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS（中國），進入管理培訓行業； 2013年起王先生開始服務于慧卓等公司，憑借其多年的工作經驗，為客戶企業和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。
王先生不僅通過學習，在企業的現代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經驗。
王先生在企業培訓中邏輯清晰，內容豐富，并將理論和實踐相結合，擅長和學員分享其以往的知識經驗；亦能吸收國外先進課程的精華，將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發和引導學員自主找到解決方案，學員普遍反映受益匪淺。在針對企業客戶的培訓中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業切實加強管理，提高員工的素質和技能。
◆ 王先生主講的課程包括：
u 《電話銷售技巧》（1天）
u 《如何在電話中贏得客戶》（2天）
u 《大客戶開發與管理》（2天）
u 《大客戶戰略管理》（2天）
u 《客戶關系管理》（2天）
u 《成功的銷售技巧》（2天）
u 《卓越客戶服務》（2天）
u 《卓越銷售團隊管理》（2天）
u 《卓有成效的銷售談判》
u 《品牌維護與管理》（2天）
u 《市場營銷全方位》（2天）
u 《工業品營銷》（3天）
u 《打造卓越產品經理》（3天）
u 《如何進行市場調研》（2天）
u 《如何制定市場計劃》（2天）
u 《如何定價》（2天）
u 《新產品如何上市》（2天）
u 《如何做好市場助理》（2天）等等。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
課程大綱:1、導入認識IE1）為什么要學習IE？2）學習IE對我們有什么好處？2、工業工程概論1）生產方式的演變2）什么是工業工程3）工業工程范疇4）工業工程發展簡史5）工業工程的意識與特點6）IE活動對象與增值概念7）精益生產與現代IE的區別及聯系 ..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
一、傳統物流模式和供應鏈管理面臨的挑戰分析您面臨的挑戰是什么？您的困惑是什么？這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么？山窮水盡如何轉變為柳暗花明三、精益物流和精益供應鏈基本概念物流的基本概念和范圍物流工作性質的定位物流和供應鏈職責和定位精益物流基本概念；精益供應..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-東莞
第一講：供應鏈管理提升贏利能力：現代供應鏈戰略體系的企業地位現代企業成本追求與名企對話成本壓力企業降低成本空間分析企業經營供應鏈成本的四大黑洞供應鏈增值管理可持續發展的基礎——供應鏈決策市場的挑戰一些工廠內常見的現象制造管理目前的問題 ..
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