教育及資格認證：
咨詢項目總監、精益六西格瑪項目咨詢顧問、培訓師、六西格瑪黑帶大師；美國項目管理協會（PMI）注冊項目管理師（PMP）；中國質量協會（CAQ） 注冊六西格瑪黑帶教師（管理類）。
講師經歷及專長：
曾任海爾集團冰箱事業部精益六西格瑪推進經理及三星DSDI品質部品質經理。海爾集團六西格瑪黑帶大師（MBB），海爾集團黑帶/綠帶講師，三星（中國）六西格瑪黑帶，具有豐富的制造業經驗。
倪老師尤其擅長制造業六西格瑪項目的輔導及管理，擅長的課題有：新舊QC七大工具、現場質量問題分析與解決、質量工具專題課程（MSA、DOE、SPC、FMEA……）
培訓客戶及培訓風格：
倪老師曾為眾多企業提供過精益六西格瑪的咨詢輔導，服務的客戶涵蓋家電、重工、鑄造、建材、新能源等行業，其中包括海爾集團、河南衛華重型機械股份有限公司、湖南科霸汽車動力電池有限責任公司、山西華恩、佛山歐神諾、浙江利歐、盛運機械、洛陽中航光電等知名企業。
倪老師的培訓風趣幽默、 邏輯嚴謹、實用性高，深受客戶好評。

• 贏在思考-問題分析與解決

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  開課地點： 廣東-廣州

  一、成功經理人解決問題的系統思維流程1、有效和系統的思維流程概述2、基礎性（快速）和結構性（復雜）流程3、比較流程4、培養能力模型5、持續改進二、情境判斷：幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題1、你關注的關鍵問題是什么？2、關注焦點可以區分、細化嗎？3、..

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• 贏在思考-問題分析與解決

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

  第一單元、課程導入，界定：現象與問題1、工作中對問題的兩種定義2、管理者不能準確定義問題的四種原因3、管理者分析解決問題的五種障礙：* 過去的經驗* 線性思維* 現狀與標準不一致，不認為是問題* 發現不了問題，就是最大的問題* 掩蓋問題，就是制造危機4、愛因斯..

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• 贏在思考-問題分析與解決

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

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• 真探™-問題分析與解決

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  開課地點： 廣東-深圳

  導入真探課程框架簡介劇本沙體驗：消失的三千萬資金，真題在哪里1、劇本沙規則講解2、劇本背景介紹3、心理建設與選角色4、發放人物本5、引導學員完成第一幕劇本閱讀6、學員進行角色自我介紹，并進行小劇場的演繹7、引導學員閱讀第一輪線索【集團董事辦主任】8、簡短公..

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• 真探™-問題分析與解決

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  導入組織智慧與組織健康真探課程框架簡介劇本沙體驗：1、劇本沙規則講解2、劇本背景介紹3、心理建設與選角色4、發放人物本5、引導學員完成第一幕劇本閱讀6、學員進行角色自我介紹，并進行小劇場的演繹7、第二幕劇本閱讀8、公聊討論【你的貢獻】9、與張總的溝..

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