【培訓對象】
制造型企業(yè)的生產(chǎn)、物流、IE（工業(yè)工程）、質量、采購、IT支持等相關管理和技術人員，以及精益生產(chǎn)項目組成員。

【培訓收益】
1. 看板管理與拉動系統(tǒng)的思想原理;
2. 精益價值流規(guī)劃”與“看板管理應用”;
3. 設計和計算看板系統(tǒng);
4. 看板管理的運行實施.

 一、看板管理與拉動系統(tǒng)的思想原理

²  精益生產(chǎn)的基本體系構架

²  看板的淵源與發(fā)展

²  推式生產(chǎn)和拉式生產(chǎn)解析

 

二、“精益價值流規(guī)劃”與“看板管理應用”

²  “精益制造系統(tǒng)”與 “精益物流系統(tǒng)”的接口

²  利用“供應鏈/精益價值流圖”規(guī)劃看板管理的應用領域

 

三、設計和計算看板系統(tǒng)

²  看板循環(huán)與看板類型解析

²  運輸（移動）看板循環(huán)分析與計算

²  生產(chǎn)看板循環(huán)分析與計算

 

四、看板管理的運行實施

²  看板管理的支持要素與管理規(guī)范

²  常見的現(xiàn)場問題與對策

²  取料看板拉動應用

1)        卡片拉動

2)        周轉箱/車拉動

3)        電子拉動

²  生產(chǎn)看板拉動應用

1)        在制品數(shù)量控制看板

2)        卡片拉動 

3)        周轉箱/車拉動

4)        紅/黃/綠拉動板 (批量)

5)        成批拉動

6)        換型輪

7)        均衡生產(chǎn)板

²  供應鏈拉動

²  ERP與JIT的整合

王先生是對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際貿(mào)易系經(jīng)濟學學士；復旦大學－麻省理工學院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務。現(xiàn)任慧卓公司銷售、領導力的等領域簽約講師。

 

在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作，先后擔任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔任上海分公司副總經(jīng)理期間，實際負責分公司的全面運營，不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進出口公司的運營管理經(jīng)驗，從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責集團主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗；2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS（中國），進入管理培訓行業(yè)； 2013年起王先生開始服務于慧卓等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗，為客戶企業(yè)和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

 

王先生不僅通過學習，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗。

 

王先生在企業(yè)培訓中邏輯清晰，內(nèi)容豐富，并將理論和實踐相結合，擅長和學員分享其以往的知識經(jīng)驗；亦能吸收國外先進課程的精華，將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案，學員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實加強管理，提高員工的素質和技能。

 

◆ 王先生主講的課程包括：

 

u 《電話銷售技巧》（1天）

u 《如何在電話中贏得客戶》（2天）

u 《大客戶開發(fā)與管理》（2天）

u 《大客戶戰(zhàn)略管理》（2天）

u 《客戶關系管理》（2天）

u 《成功的銷售技巧》（2天）

u 《卓越客戶服務》（2天）

u 《卓越銷售團隊管理》（2天）

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《品牌維護與管理》（2天）

u 《市場營銷全方位》（2天）

u 《工業(yè)品營銷》（3天）

u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）

u 《如何進行市場調(diào)研》（2天）

u 《如何制定市場計劃》（2天）

u 《如何定價》（2天）

u 《新產(chǎn)品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場助理》（2天）等等。

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