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電力工程成本與采購管理

主講老師：魏及淇 課程時長：2 天

第一講 工程項目成本管控存在的問題【存在問題】：一、難以控制的工程項目成本二、忽視工程項目質量成本管控三、對成本管控的重要性認識不足四、忽視“工期成本”的管控五、成本管..

利潤為王—建筑市場變局下工程成本全過程精細化管控

主講老師：張福林 課程時長：2 天

開篇講解：建筑市場變化特點及市場開發要點1、建筑行業市場趨勢走向（雙碳，智能化，綠色施工）2、市場開發面臨新形勢及新對策3、新技術新工藝（BIM,裝配式，自截流，全現澆，鋁膜等）對成本的影響第一講..

利潤為王—建筑市場變局下工程成本全過程精細化管控

主講老師：張福林 課程時長：2 天

開篇講解：建筑市場變化特點及市場開發要點1、建筑行業市場趨勢走向（雙碳，智能化，綠色施工）2、市場開發面臨新形勢及新對策3、新技術新工藝（BIM,裝配式，自截流，全現澆，鋁膜等）對成本的影響第一講..

工廠成本控制與價值流管理

主講老師：龔舉成 課程時長：2 天

【課程大綱】第一部分：前 言1. 當前企業面臨的嚴峻形勢和困惑…2. *工廠的核心：利潤為王，怎樣創造利潤；3. 什么是*競爭力的工廠；第二部分：精益成本管理 壓縮“..

酒店成本控制與品質管理

主講老師：林長青 課程時長：2 天

★酒店成本控制與品質管理模式特點,實施酒店成本控制與品質管理先要解決人的問題, 悟道中國“人”字意義，才有可能用好員工。★酒店成本控制與品質管理模式3C模式，“材、才、財&..

工廠成本控制與現場改善

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：企業要不得的成本意識成本管理“模糊觀”（我不是經理、成本與我無關，公家的東西、不用白不用，節約了成本，我有什么好處）成本也有你的份（決策階層成本..

企業全面成本控制與管理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講、樹立正確的成本意識 1、我不是老板，成本與我無關； 公家的東西，不用白不用，不拿白不拿；節約了成本，我有什么好處； 明天說不定就不干了，企業好與壞與我一點關系都沒有； 在這個工廠都干幾年了..

成本分析與成本控制

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 精細化管理是成本管理的基礎1、粗放管理導致的成本失控現象2、精細化管理之制度化3、精細化管理之標準化4、精細化管理之流程化5、精細化管理之數據化第二講 成本概念與成本分析1、認..

生產精細化管理與成本控制

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

導語：案例故事：穿白大褂的鍋爐司爐工粗放管理之表象和特征企業成本管理中的常見問題勞動效率和設備生產效率偏低； 原材料利用率和產品合格率不高；產品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估算； ..

生產物流管理與成本控制

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

導語：企業成本管理中的常見問題勞動效率和設備生產效率偏低； 原材料利用率和產品合格率不高；產品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估算； 沒有事前規劃一個科學合理的成本核算、管理流程； 沒有明..

工廠生產過程成本控制高級訓練

主講老師：秘祖利 課程時長：2 天

1企業面對新形勢的正確定位（1） 客戶新形勢下的要求（2） 生產過程中最重要要素管理解析（3） 世界500強工廠圖片式成本降低展示2工廠生產過程中成本管理基本要素（1） 主要成本要素（..

現場效率改善與成本控制

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元現場工作改善認知與滲入1. 時代帶給我們的思考與挑戰2. 改善的認識3. 改善給企業和個人帶來的影響4. 改善的誤區5. 改善成功的兩個必要承諾6. 現場IE改善應用7. 浪費的認..

全生命期產品成本控制

主講老師：王景山 課程時長：2 天

第一講：全生命期成本控制基礎1.1研發活動的三個層次1.2產品實現的四個階段1.3新產品的五種類型1.4生產制造的四種方式研討題目：本企業的產品類型與生產制造方式第二講：全生命期產品成..

研發與成本控制

主講老師：孫犁 課程時長：2 天

課程大綱成本是設計出來的!一、 企業成本模式與競爭優勢二、 變化多端的競爭環境三、 認識企業成本1. 成本競爭時代的來臨2. 技術\價格\成本3. 如何平衡增長與控制成本的關系4...

全面預算管理與成本控制

主講老師：孫犁 課程時長：2 天

一、 企業為什么要進行全面預算管理與控制？1. 什么是有效的控制？2. 什么是全面預算管理？3. 全面預算管理到底能給企業帶來什么？4. 預算在企業運營過程中的角色5. 市場機會與企業資源的最佳組..

價值工程與研發（設計）成本控制

主講老師：姚仲達 課程時長：2 天

課程背景：20世紀90年代以來，企業所面臨的市場環境日漸成熟并趨于全球化，企業之間的競爭不斷加劇，盈利變得越來越困難。進入21世紀，競爭國際化和市場全球化趨勢更加明顯，許多制造型企業通過成本領先戰略來保持其競爭力..

標桿采購成本控制

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的◇ 此課程是面向企業致力于持續改善企業供應鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設立的培訓課程；◇ 通過三個階段的采購策略實施，全面降低企業采購成本；◇ 學習標桿企業最佳實踐開拓學員視野、提高學員專..

酒店成本控制

主講老師： 課程時長：2 天

第一講 酒店的成本控制 一、控制的定義 二、控制的循環周期： 1、建立控制或確定目標 2、讓員工心中有數 3、員工的績效評估 4、提供信息反饋和補救措施 案例：某現一家五星級酒店的倉庫管理..

醫院成本控制與預算管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容 第一單元：成本與盈利模式 1、損益的上線和底線 2、三種盈利模式及其特點 3、成本領先模式的三個陷阱 4..

房地產企業全面預算管理與成本控制

主講老師： 課程時長：2 天

第一天：房地產企業如何建立全面預算管理系統【主要議題 主要內容】 議題一： 房地產企業如何建立以計劃預算為核心的管理系統 1、 中國房地產行業管理的特點 2、 中國房地產集團企業管..

酒店財務風險管理與成本控制

主講老師： 課程時長：2 天

研修內容 （一）內控體系的建立與財務風險控制的方法 1、內控體系設計的基本原則與主體內容 2、部門內控的執行程序與風險控制技巧 3、自控評估的構成要素與管理結構 4、酒店低盈利期基于績效管理的工資..

成本控制管理規范化技術和方法專題培訓

主講老師：舒化魯 課程時長：2 天

一、課程背景 價格競爭力不是來自定價游戲或營銷伎倆，而是“把干毛巾擠出水來”， 消除所有浪費，消除所有低效投入，讓企業比競爭對手擁有承擔更低價格的能力。 哪家企業做到了把干毛巾擠出..

高績效生產管理與成本控制

主講老師：柳 榮 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、生產管理與質量管理提升 1、生產計劃、生產準備管理 a） 生產管理認識 b） 產能負荷分析 c） 銷售計劃與生產計劃 d） 生產計劃的準備工作 2、..

高績效生產管理與成本控制

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、生產管理與質量管理提升 1、生產計劃、生產準備管理 a） 生產管理認識 b） 產能負荷分析 c） 銷售計劃與生產計劃 d） 生產計劃的準備工作 2、..

房地產企業全面預算管理和成本控制管理

主講老師： 課程時長：2 天

【課程價值】 您和您的房地產企業是否正在為以下問題而苦惱？ §戰略定位處于行業領先定位，而利潤卻低于行業平均水平 §銷售情況良好，企業卻不見贏利 §為什么采取了很多種的方法，..