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- 降本增效，工廠淘金
- 精益生產落地戰略研討總裁班（設計自己
- 卓越工廠TPM全面生產保全運動推行
- 工廠精益5S/6S管理推行實戰 11
- 工廠5S項目推進與目視管理
- 工廠5S項目推進與目視管理
- 工廠安全生產現狀分析及對策
- 工廠5S與目視管理推進技巧
- 構建零事故的工廠安全管理體系EHS
- 店面珠寶銷售技巧訓練
- FABE黃金銷售法則實戰訓練
- 中層干部管理能力提升訓練
- 電話銷售話術訓練營
- 銷售實戰技能提升訓練
- 心靈之旅系列：卓越心智訓練營（金牌經
- 智贏天下-----卓越的建材終端門店
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- 通信營業廳體驗式營銷訓練
生產管理人員
【培訓收益】
正確認識科學的成本管理方略
掌握工廠生產過程中成本的構成和降低方法
掌握有效降低生產過程中成本的方法和工具
分享世界500強工廠成本管理經驗
（1） 客戶新形勢下的要求
（2） 生產過程中最重要要素管理解析
（3） 世界500強工廠圖片式成本降低展示
2工廠生產過程中成本管理基本要素
（1） 主要成本要素
（2） 主要成本構成
（3） 主要成本計算與分析
3工廠生產過程中成本控制的正確思路
（1） 成本控制的內容
（2） 成本控制的主要方法
（3） 世界著名剪刀理論應用
4 通過現場管理工具輔助實現成本控制
（1） 6S與成本控制
（2） OEE與成本控制
（3）目視化管理與成本控制
(4）6張王牌的應用
5 生產過程中成本管理體系構建
（1）成本管理體系內容包含什么
（2）成本管理體系中標準制定
（3）世界500強工廠成本管理體系借鑒
6與成本管理專家面對面談成本管理
安全生產管理領域“金牌講師”
中國教育策劃研究院高級講師
工商管理博士（DBA），曾就職于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、三利集團等中外知名公司，曾歷任職位：培訓講師、生產主管、培訓經理、經理秘書、行政辦公室主任、ISO9000認證辦主任、企業管理部經理等職。
現任上海某美資企業副總經理，分管生產、設備、EHS、人力資源；多年來，一直從事“生產管理、設備管理、安全生產管理”培訓工作，在培訓過的企業里，受到諸多學員的好評，滿意度調查結果平均在90%以上，并受同一家企業多次邀請去進行內部培訓。
五大訓練特色 1、有效性――鎖定時間，給您量體裁衣，讓您執行學習、充電計劃；
2、菜單式――可選的、"菜單式"的培訓模式，能滿足您個性化的需求；
3、傳教式――傳遞真知與灼見；
4、應用性――非傳統教學方式，旨在"學以致用，立竿見影"；
5、趣味性――整個培訓過程，采用“學、練、輔、辯、評、導”六字訣訓練法，更容易激發學員學習興趣，營造和諧現場氣氛。
特色主打課程 1.生產、設備管理系列課程：
生產主管實戰技能訓練
企業班組長實戰訓練系列課程
TWI現場督導者訓練
卓越現場管理實戰訓練之5S管理
現場5S活動與目視管理實戰訓練
卓越現場管理與改善實戰訓練
工廠設備管理與TPM實戰訓練
車間管理
安全生產管理
2.生產職業經理人系列課程：
中層經理管理執行力實戰訓練
基層管理人員技能實戰訓練
MTP中層管理能力實戰訓練
成為出色的部門主管實戰訓練
領導統御藝術與技能訓練
新任主管管理技能訓練
如何做一名最受歡迎的上司
如何讓下屬的干勁十足
有效指導部屬的技巧
有效的溝通技能訓練
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第一項修煉 TWI的沿革及其設計的精神1.內容簡易2.只分四點3.卡片教學4.背誦熟練第二項修煉 TWI在今日的活用JI工作教導–Job Instruction班組長教新人1.理解正確工作教導步驟 2.熟練工作教導的四階段指導法 3.作業分解的技巧與實作 4.強化教導的準備事項5.主管對本身職務..
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第一把劍：如何發現問題和解決問題 ◆ 異常問題與解決問題的思考點 ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。 ◆ 挖掘問題的類型和問題的再認識 ◆ 問題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環內在精髓及操作要領 ◆ 5W1H與五個為什么方法◆ 頭腦風暴法應用 ◆ 生產現場管理偏差及糾正。 ◆ 案例：10元錢哪去了？◆ 案例：機器為..
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第一章：店鋪服務的意義標準一、 店鋪服務意義1. 服務時產品附加值的表現2. 優質化服務可以促成產品銷售3. 服務可以體現出一個品牌的價值4. 服務的功能會超越銷售的功能5. 服務可以解決顧客的異議6. 人性化服務是維護老顧客的前提二、 店鋪服務的標準1. 著干凈整潔的工衣，穿波鞋2. 按公司要求化妝3. 佩帶..
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課程背景：伴隨著現代物流技術及供應鏈的發展，現代包裝設計技術已經突破了傳統包裝設計技術的概念，除了保護產品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應鏈成本管理及產品設計緊密聯系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口量的快速增長及向發達國家出口產品的需要，對產品包裝提出了越來越高的要求。此外隨著我國及世界各國對環境保護要求的提高，包裝在向著綠色環保、節能降耗的方..
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課程介紹 超人訓練--服飾優質團隊超級訓練營 課時:A課程(兩天每天8小時) B課程(一天一晚) C課程(一個晚上12個小時) 課程風格： 輕松之中有所感悟！采用體驗式，訓練式互動教學，結合微妙的燈光和音樂，讓學員在沙盤模擬與體驗中達到學習的最佳效果！ 課程提綱 第一篇 心態與目標 第二篇 潛力與激勵 ..
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課程介紹 課程介紹： 本課程通過深入淺出的講解，對服飾店面管理人員進行全方位的職業化訓練，從而達到學以致用并打造金牌服飾店長的最終目的。 課程根據服飾店鋪店長實際工作中遇到的問題，大量采用來自商場和專賣店的第一手店鋪實戰案例，通過小組討論、角色情景模擬、案例分析及管理游戲等手段讓學員親身參與并分享服飾店鋪管理與銷售中的經驗與方法。 課程目..
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