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《努力提高領導干部的政治能力》

主講老師：許清君 課程時長：1 天

授課內容：模塊一：政治能力是領導干部的第一能力模塊二：怎樣提高領導干部的政治能力1.要加強理論學習，提高理論思維能力。2.要加強黨性錘煉，提高政治鑒別能力。過表象抓住本質。3.要增強風險意識，提高..

重視加強新時代意識形態工作，提高領導干部輿情應對與突發事件處置能力

主講老師：陳清 課程時長：1 天

第一部分 重視加強新時代意識形態工作一、意識形態工作的地位作用1.什么是意識形態2.巴拉達特意識形態的五個特征3.定性：意識形態工作是黨的一項極端重要的工作4.定標：鞏固馬克思主義在意識形態領域..

重視加強新時代意識形態工作， 提高領導干部意識形態工作能力

主講老師：陳清 課程時長：1 天

一、意識形態關乎旗幟、關乎道路、關乎國家政治安全1.什么是意識形態2.巴拉達特意識形態的五個特征3.定性：意識形態工作是黨的一項極端重要的工作4.定標：鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位，鞏固全黨..

提高領導干部媒介素養

主講老師：陳清 課程時長：1 天

一、媒體是把雙刃劍1.用得好，可以如虎添翼2.用不好，則身敗名裂二、樹立正確的媒介觀1.什么是媒體？ 媒體的生存奧秘 新媒體的特點新媒體的傳..

提高領導干部情商的六條途徑

主講老師：李兵 課程時長：2 天

一、控制自我情緒二、善于管理下屬三、學會自我激勵四、能夠承受挫折五、善于人際溝通六、保持心態平衡..

重視加強新時代意識形態工作，提高領導干部危機處置能力

主講老師：陳清 課程時長：1 天

第一部分 重視加強新時代意識形態工作一、意識形態工作的地位作用1.什么是意識形態2.巴拉達特意識形態的五個特征3.定性：意識形態工作是黨的一項極端重要的工作4.定標：鞏固馬克思主義在意識形態領域..

提高領導干部溝通能力

主講老師：李兵 課程時長：2 天

一、自我溝通二、內部溝通 三、對上溝通四、平行溝通五、對下溝通六、對外溝通

領導力培訓：九大領導力的錘煉

主講老師：黃洋 課程時長：2 天

前言 1、管理與領導 2、領導力 3、領導力為什么被重視 第一： 決策能力 1、領導就是決策 2、決策能力的構成 3、決策的要素 4、決策的方法 第二：感召能力 1、&ldqu..

領導力培訓：卓越領導力修煉-贏在汽車4S店之總經理訓練營

主講老師：彭小東 課程時長：2 天

第一講：總經理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰 4、快速進入總經理角色 5、4S店總經理素質提升 6、4S店遠景分析及戰略思考..

團隊賦能培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：不賦能，則覆滅第1章 一箭洞穿“賦能”1.賦能，就是“讓團隊能”注入動力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維2.所謂賦能，實乃心理賦能 ..

領導力培訓：卓越領導藝術與創新

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程特色： 1. 針對中階主管實際任務所需的職能與專業進行設計，并由其直屬主管擔任訓練觀察員，達成上下管理階層對公司訓練目標的共識，真正訓練的目的。 2. 采雙向互動分享討論模式進行，以提高學習效果。 3..

領導力與執行力管理培訓或打造高效管理者

主講老師：郭云 課程時長：2 天

培訓特點: 以現代科學先進的管理理論為支撐，充分結合中國管理者的管理實踐，理論與實戰相結合，全身心投入，針對企業實際情況以及企業內部不同需求，幫助企業解決問題，善于調動現場氣氛，鼓勵學員參與，培訓生動活躍，氣氛輕..

領導力培訓：郵政企業10倍速領導藝術

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章：領導力的基礎1. 為什么需要領導者2. 領導力的缺失3. 關于領導力的一些錯誤觀念4. 領導力是什么5. 領導者該做些什么？6. 領導他人，管理自己第二章：10倍速理論1. 我..

領導力培訓：有效授權與激勵藝術

主講老師：鮑愛中 課程時長：1 天

第一部分 有效授權——給下屬足夠的空間 第一單元 該放手時就放手 不要“搶”下屬的事做 學會換位思考 將授權進行到底 第二單元 授權之道 授權前..

領導力培訓：煙草管理者領導力提升與授權激勵

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 領導者：只有科學的領導才是有效和成功的領導 案例討論：領導者＝管理者？ 何謂領導者：領袖與向導 優秀煙草領導者應具備的品質：自信、誠實、正直、智慧、進取 煙草企業領導者“四忌&rd..

領導力培訓：郵政企業80、90后員工管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：到底誰的問題？一、 認識80后---8090后聲音：不是我改，而是你改1. 你是不是常看到……2. 70后與80后特征沖突；3. 8090后經典語錄分析；4. 8..

領導力培訓：創新思維訓練營

主講老師：田啟成 課程時長：1 天

第一單元：創新思維的意義和方向 1、 解決問題的改進意識 2、 創造與創新 3、 創新對個人與組織的意義 4、 阻礙創新的鄶子手---固有思維 5、 固有思維產生的原因： •過去經驗..

領導力培訓：高情商領導力

主講老師： 課程時長：2 天

【課程背景】 課程設計充分發揮利用講師多年資深的心理咨詢與培訓背景，一改傳統的講授形式，采用團體輔導和重點個人咨詢為輔，直接對學員的實際問題，直指核心。 課程中大量采用影視片段進行人物情商分析，便于學員直觀和..

領導力培訓：郵政企業愿景領導力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章：領導力的基礎1. 為什么需要領導者2. 領導力的缺失3. 關于領導力的一些錯誤觀念4. 領導力是什么5. 領導者該做些什么？6. 領導他人，管理自己第二章：愿景領導力：凝聚人心..

如何培養基層管理者的領導力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一、 領導力培養從基層入手 1. 基層危機與基層革命 2. 組織執行力與基層領導 3. 現在基層管理者什么樣 4. 未來基層管理者什么樣 5. 領導力不是中高層的特權，基層管理者也要領導力 6. 領導力從一線開始的 ..

華為如何打造企業核心競爭力

主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天

華為如何打造企業核心競爭力 （黃飛宏主講 ）課程背景： 為什么公司戰略不能很好地得到執行？ 為什么企業成本越來越高，而利潤越來越薄？ 為什么很好項目不能得到執行？ 為什么項目進度延遲？ ..

領導力培訓：公務員長征體驗課程

主講老師：李老師 課程時長：2 天

自中國進入WTO以來，WTO的基本原則、運行機制和諸法律文件規定給我國各級政府管理的確帶來了一系列新的壓力。 因為現行的政府職能、環境、體制和觀 念都存在許多與其不相適應的方面，必須在比較短的時間內予以改變。 中央之..

領導力培訓：執行力培訓

主講老師：徐清祥 課程時長：1 天

第一部分：執行的認知 一、執行與執行力 1. 大師眼中的執行力： 案例：韋爾奇、戴爾、柳傳志論執行 2. 執行與執行力定義 二、執行力的重要性 決策×執行=業績 三流的點子，一..

領導力培訓：領導魅力與領導藝術提升

主講老師：李新章 課程時長：2 天

開場領導力游戲及分享企業家為什么失敗序論 什么是領導力 什么人需要學領導力 討論：領導與管理的異同第一章 塑造愿景 多大的企業需要制定愿景、使命、價值觀 企業愿景是企業做大做強的指南針 ..

領導力培訓：如何提升和加強公司和團隊領導的以人為本的親和力、凝聚力和領導力

主講老師： 課程時長：2 天

第一天 •如何構建以人為本的企業文化和工作氛圍 •以人為本的“人”是什么概念？ •以人為本的兩個“P”（Personal an..