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高效能會議管理

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、高效能會議的前提1、開會前要了解的事情1）效率與效能2）問參會者的幾個問題3）問召集者的幾個問題4）會議的十大目的5）內部會議的八大類型6）選擇與會者——七種會..

高效能會議管理

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、高效能會議的前提1、開會前要了解的事情1）效率與效能2）問參會者的幾個問題3）問召集者的幾個問題4）會議的十大目的5）內部會議的八大類型6）選擇與會者——七種會..

高效會議管理及有效溝通實戰訓練

主講老師：鐘海濤 課程時長：1 天

課程背景： 毫無疑問，無論國家政府還是企業團隊，會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨..

高效會議管理技巧實戰訓練

主講老師：鐘海濤 課程時長：1 天

課程背景： 毫無疑問，無論國家政府還是企業團隊，會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨..

高效會議管理技巧

主講老師：何瀾 課程時長：2 天

【課程背景】 如果你是一個普通職員，你一生中用來開會的時間，保守地估計也有9000小時；如果你是一個中層管理者，每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議；如果你是一個高層管理者，則可能超過50%；從財務數字來..

高效會議管理

主講老師：董栗序 課程時長：2 天

提高會議效率、發揮會議功能、避免人力物力財力浪費、降低經營成本、達成人力資源效率化，是領導者們推動企業效率的重要課題，他們急切需要有效的“會議管理”。 有效會議管理，是有用的管理工具：它能..

高效會議管理技巧

主講老師：何瀾 課程時長：2 天

【培訓大綱】 一、會議面面觀 　 1． 引言 　 2． 會議的重要性 　 3． 會議的目的 　 4． 會議的種類 　 5． 會議的頻率 　 6． 會議成本的計算 二、 跨越會議..

高效會議管理讓工作事半功倍

主講老師：盧緒文 課程時長：1 天

一、會議簡介1.1 關于會議溝通要素：會議是一種群體溝通溝通漏斗原理中國式溝通：袁世凱與李蓮英的對話1.2 會議目的1.3 會議類型1.4 會議成本1.5 低效會議與高效會議案例：..

高效會議管理技巧實戰訓練

主講老師：鐘海濤 課程時長：1 天

課程背景：毫無疑問，無論國家政府還是企業團隊，會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復雜，成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨意..

高效會議管理技巧

主講老師：邱柏森 課程時長：2 天

一、會議面面觀 　 1． 引言 　 2． 會議的重要性 　 3． 會議的目的 　 4． 會議的種類 　 5． 會議的頻率 　 6． 會議成本的計算 二、 跨越會議“陷阱&rdq..

高效會議管理與溝通實戰

主講老師：沙田 課程時長：2 天

一、會議做什么——需求、審核、目標1、會議需求與目標確認2、人員組織：必須與應該3、會議通知：電話確認是底線4、會前溝通：一對一交流不可少5、信息傳達：最具體的信息傳達..

會開會事半功倍 ——高效會議管理

主講老師：班紅亮 課程時長：1 天

課程導入：通過自測題，側面反應當下個人開會的能力？測評工具：會議召開自測表第一講：會議管理概論一、會議的三項意義1.集思廣益的渠道2.團隊建設的存在3.群體溝通的方式提問：召開會議的意義 ..

高效能會議管理

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、高效能會議的前提1、開會前要了解的事情1）效率與效能2）問參會者的幾個問題3）問召集者的幾個問題4）會議的十大目的5）內部會議的八大類型6）選擇與會者——七種會..

高效會議管理

主講老師：史鵬飛 課程時長：2 天

培訓背景：國民黨的稅，的會。國民黨是因為賦稅嚴重失了民心，通過會議將偉大的思想進行了很好的傳達和灌輸。同樣，企業管理好，必須會開好。會議開得是否有成效，直接決定一個企業的執行力。而縱觀諸多中小企業..

高效會議管理

主講老師：梁良 課程時長：1 天

第一部分 會議基本認識一、會議：領導者實施領導的重要工具 1、序言 2、會議的真諦： 3、會議的種類： 4、會議的目的： 5、會議的功能： 6、開會的表現： 二、進行會議管理的必要性與..

時間管理與會議管理

主講老師：孫倩 課程時長：1 天

DAY1:上午——時間管理篇第一講:時間管理的價值一、時間管理的常見誤區1. 誤區一：沒有目標和計劃2. 誤區二：沒有輕重緩急3. 誤區三：沒有統籌安排4. 誤區四：沒..

卓越時間管理與會議管理

主講老師：王靜 課程時長：2 天

第一單元：全面認知時間管理1.時間對我們而言意味著什么？2.做好時間管理就是管理好我們的人生3.時間管理不僅管理效率，更要管理好效能4.麥肯錫工作法：效率與效能的差異5.如何保障工作中的時間管理：..

會議管理

主講老師：于渟 課程時長：1 天

一、會議如何部署更有效1、會議要點清單：會議前準備：數據分析會議前準備：客戶開發及維護分析需要表揚的內容確認會議中部署：人、貨、場 ..

以結果為導向的會議管理

主講老師：刁東燕 課程時長：1 天

一、會議的作用與意義（1h）1.會議中存在的問題會議多、無意義的會議太多會議嚴重超時會議捆綁現象會議參與度不高會..

高效會議管理技巧 提綱

主講老師：武文紅 課程時長：1 天

1人們對會議的理解及沉浸在誤區中的自我/企業浪費1.1與會/參會者的真實心態1.2了解會議的意義和目的1.3了解會議的種類和一般頻率（常規及成本角度）1.4新員工需首先掌握的“報/聯/商&..

高效會議管理

主講老師：講師團 課程時長：1 天

一、了解會議1． 會議的目的2． 會議的種類3． 合適的會議頻率4． 會議成本的計算二、會議效率不高的原因及解決方案1．會議效率不高的表現2．會議效率不高的后果3．會議效率不高的原因 ..

企業高效會議管理

主講老師：張良全 課程時長：2 天

第一天一、現代企業開會中常見哪些無效和低效的行為？1、缺乏規范導致無效行為打斷、跑題、超時、暴力溝通等一言堂、老好人、不發言等 2、缺乏管控導致無效討論=..

和諧會議管理

主講老師：李愛華 課程時長：1 天

第一部分：會議管理的概覽1，會議的八大功能2，會議的形式3，會議成本的計算4，會議效率不高的原因及預防性管理第二部分：高效會議的組織與管理5，會前內容20項及準備方法6，主持人的時間控制 ..

高效會議管理行動學習工作坊

主講老師：代志杰 課程時長：2 天

時間 單元 主要內容/流程 方法/工具 目的/成果第1天一、當前組織會議現狀交流當前組織會議現狀的交流：1、會議的現實狀況是怎樣的？經常參加的會議有哪些？通常作為什..

時間管理及高效會議管理

主講老師：刁東燕 課程時長：2 天

引言：基于心理學的組織干預認知提升構建成長型新思維方式工作效能系統公式：V+A+E一、價值系統塑造助力效能提升1.時間都去哪里了？2.常見的四盲癥3.討論：做正確的事or 正確的做事的區別？ ..