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一線經(jīng)理溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升

地點： 北京 (北京) 價格：980 時間：2015-06-19

課程背景：一線經(jīng)理必須通過部屬取得成功, 現(xiàn)場每件事情的落實都與人有關(guān)!在管理工作中,經(jīng)常聽到很多一線經(jīng)理、主管感慨道: “現(xiàn)在讓我做事沒問題,可是處理與人有關(guān)的事情可就頭疼了”,每天..

高效溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：馬永志 課程時長：2 天

一、溝通是最重要的管理活動1．溝通是管理者最基本的職業(yè)技能2．消除障礙，主動溝通3．組織溝通不暢的十大原因 二、組織溝通中表達(dá)、傾聽、反饋的原則與技巧（一）、怎樣表達(dá)1．選擇溝通對象的原則..

游戲化沙盤戰(zhàn)國七雄體驗課 商務(wù)溝通與領(lǐng)導(dǎo)力版

主講老師：王長震 課程時長：2 天

導(dǎo)言領(lǐng)導(dǎo)力的終極問題是什么？第一篇章：戰(zhàn)國風(fēng)云前傳——七國的誕生1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力2.領(lǐng)導(dǎo)力的五種風(fēng)格3.情景模擬：誰謀殺了“信任”(小張是入職一年的..

疫情下的心理壓力疏導(dǎo)及高效溝通

主講老師：郭敬峰 課程時長：2 天

【課程介紹】當(dāng)前國內(nèi)外疫情防控形勢仍嚴(yán)峻復(fù)雜，每個人都要成為自己健康的第一責(zé)任人。現(xiàn)代工作生活節(jié)奏快，時代因素、組織因素、員工自身因素都會導(dǎo)致員工產(chǎn)生巨大壓力。常態(tài)化疫情和工作壓力導(dǎo)致人們情緒消沉，甚至引發(fā)頭疼、..

高效溝通與協(xié)作—優(yōu)化職場生產(chǎn)力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

 課程收益：本課程旨在通過塑造個人競爭力，建立內(nèi)部客戶意識，讓員工成為是企業(yè)受歡迎的人；同時，提高主動溝通的意識和能力，及有效地協(xié)作的能力，加強(qiáng)彼此工作配合，從而提高企業(yè)的整體績效，實現(xiàn)1..

員工團(tuán)隊心態(tài)及高效溝通技巧提升訓(xùn)練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

團(tuán)隊協(xié)作篇一、 做團(tuán)隊歡迎的人 陽光思維：積極的心態(tài)像太陽，照到哪里哪里都亮； 團(tuán)隊法則：利他就是利己； 空懷心態(tài)：學(xué)歷代表過去、學(xué)習(xí)力代表將來；&..

人格分析與高效溝通

主講老師：唐惠玲 課程時長：2 天

前言：溝通對于企業(yè)、社會、家庭、職業(yè)生涯的重要性溝通中的常見問題 - 綴語多** 現(xiàn)場學(xué)員做二分鐘的自我介紹設(shè)置講時官、哼哈官點出學(xué)員的綴語介紹快速消除綴語的方式第一部分 高效..

九型人格與高效溝通

主講老師：于紅梅 課程時長：2 天

緒言：溝通的關(guān)鍵要素——人團(tuán)隊中的人不同的人會有不同的溝通習(xí)慣不同的人會采用不同的溝通方式相同的說法、作法對不同的人有完全不同的效果這都是由于在溝通過程中參與人的不..

九型人格與高效溝通

主講老師：王玲 課程時長：1 天

（一）、溝通的關(guān)鍵要素—人 這都是由于在溝通過程中參與人的不同而造成的，所以理解各種不同類型的人，對我們的實際生活和工作有非常大的意義。 1、團(tuán)隊中的人 2、不同的人會有不同的溝通習(xí)慣 3..

高效溝通力就是商場戰(zhàn)斗力

主講老師：岳豐竹 課程時長：2 天

第一課程：1、實戰(zhàn)要有理論指導(dǎo)　　　　　　——演講理論簡析2、不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)　　　　　　——演講要做到知己知彼3、戰(zhàn)場才見真功　　　　　　&md..

高效溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：馬永志 課程時長：2 天

一、溝通是最重要的管理活動1．溝通是管理者最基本的職業(yè)技能2．消除障礙，主動溝通3．組織溝通不暢的十大原因 二、組織溝通中表達(dá)、傾聽、反饋的原則與技巧（一）、怎樣表達(dá)1．選擇溝通對象的原則..

高效溝通與團(tuán)隊建設(shè)

主講老師：馬永志 課程時長：2 天

一、溝通是最重要的管理活動1．溝通是管理者最基本的職業(yè)技能2．消除障礙，主動溝通3．組織溝通不暢的十大原因 二、組織溝通中表達(dá)、傾聽、反饋的原則與技巧（一）、怎樣表達(dá)1．選擇溝通對象的原則..

目標(biāo)管理與高效溝通

主講老師：馬永志 課程時長：2 天

一、什么是目標(biāo)管理1．目標(biāo)管理的要點2．目標(biāo)管理的好處3．目標(biāo)管理的六個特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1．目標(biāo)設(shè)定常見的錯誤2．目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3．中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心..

九型人格與職場高效溝通

主講老師：王玲 課程時長：2 天

一、溝通的關(guān)鍵要素—人 這都是由于在溝通過程中參與人的不同而造成的，所以理解各種不同類型的人，對我們的實際生活和工作有非常大的意義。 1、團(tuán)隊中的人 2、不同的人會有不同的溝通習(xí)慣 3、不..

通信行業(yè)客戶服務(wù)之高效溝通與問題處理

主講老師：孫 巍 課程時長：1 天

一、企業(yè)制勝秘訣--- 一切為顧客服務(wù)顧客與企業(yè)的關(guān)系 服務(wù)營銷使產(chǎn)品價值倍增 你靠什么贏得顧客 如何讓客戶滿足 產(chǎn)品可以復(fù)制，服務(wù)意識不能復(fù)制二、見招拆招——客戶..

高效溝通

主講老師：夏耀輝 課程時長：2 天

為什么學(xué)習(xí)本課程？ 溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！溝通技能已經(jīng)成為現(xiàn)在職業(yè)人士必備的三項基本技能之一。一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、誤會..

NLP高效溝通五步法

主講老師：周子淳 課程時長：2 天

NLP高效溝通五步法 課程背景： 1、良好的溝通習(xí)慣，比溝通的技巧更重要； 2、溝通是需要成本的，溝而不通成本更高； 3、單靠“加強(qiáng)”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，..

團(tuán)隊高效溝通藝術(shù)

主講老師：王建軍 課程時長：2 天

第一單元　 基本溝通認(rèn)知 1. 溝通的新解 2. 溝通的功能 ★ 滿足團(tuán)隊需求 ★ 促進(jìn)自我我了解、發(fā)展自我概念 ★ 促進(jìn)個人成長 ★ 達(dá)成團(tuán)隊共識 第二單元　“為什么溝而不通..

高效溝通

主講老師：林克寒 課程時長：1 天

角色認(rèn)知  公司認(rèn)可度  自我角色定位  公司定位  個人部門定位  個人價值觀  未來發(fā)展規(guī)劃 ..

高效溝通和團(tuán)隊凝聚力塑造

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景: 說對話才能做對事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)：“智慧”、&ldquo..

高效溝通的重要性及基本原則

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

一、溝通的重要性1、什么是真正的溝通溝通的意義溝通的過程溝通的目的溝通的功能2、為什么溝通如此重要管理者工作中溝通的功能設(shè)置目標(biāo)做出并執(zhí)行決策績效考核招聘面試員工任職資..

高效溝通技巧

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：說對話才能做對事，無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)：“智慧”、“..

通信行業(yè)客戶服務(wù)之高效溝通與問題處理

主講老師：孫 巍 課程時長：1 天

培訓(xùn)方式:講師講授、案例分享、現(xiàn)場互動、影像資料課程特色:感悟式 訓(xùn)練式 娛樂式 互動式運用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動啟迪開悟的獨特訓(xùn)練方法，讓參訓(xùn)者在愉悅中領(lǐng)悟真諦、在體驗中掌握課..

高效溝通的原則和方法實訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

一、溝通的重要性1、什么是真正的溝通溝通的意義溝通的過程溝通的目的溝通的功能2、為什么溝通如此重要管理者工作中溝通的功能設(shè)置目標(biāo)做出并執(zhí)行決策績效考核招聘面試員工任職資..

高效溝通藝術(shù)

主講老師：郭敬峰 課程時長：1 天

第一單元 溝通的形式和原則1、互動小游戲 ：什么是溝通？2、溝通的秘笈：同頻同率7把飛刀，如何先跟后帶3、人際溝通的五項基本原則：（1） 交互原則 （愛人者人恒愛之）（2） 功利原則 ..

高效溝通技巧培訓(xùn)

主講老師：閔國家 課程時長：2 天

模塊一、溝通的障礙1、影響溝通的七個關(guān)鍵因素2、溝通的漏斗分析3、撕紙游戲：溝通中常犯的錯誤4、總結(jié)有效溝通的步驟思考：托爾斯泰的三個溝通核心模塊二、溝通的四大策略1、聽、說、看、問、..