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如何打造高效執行力銷售團隊

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、 為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業..

職業素養與高效執行力

主講老師：林慧熙 課程時長：2 天

模塊一、感悟團隊（理念學習）1、課前訓練《開訓、破冰》(1)統一問好回應方式(2)強調紀律(3)視頻感受企業競爭實質是團隊競爭2、巔峰團隊視頻案例：感悟高效團隊成功案例！ 提煉團隊肢體演練互動..

高效執行力

主講老師：冉云帆 課程時長：2 天

第一、執行力的現狀第二、執行力再認識第三、為什么執行不力一、態度不好二、能力不足案例分析：針對四類員工，各應采取什么方式提升其執行力？三、習慣不好第四、企業執行力的基本概念..

現代企業的高效執行力

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講 重新認識執行力一、什么是真正的執行力二、執行力的關鍵構成要素1、執行目標2、執行戰略3、組織結構4、執行團隊5、組織文化6、運營流程7、執行制度8、執行角色9、職業..

高效執行力

主講老師：張學文 課程時長：2 天

第一講 定義高效執行力第一節 什么是高效執行1．聽話、照做？照做不一定有效果，不照做一定沒有效果。第二節 什么是高效執行力1．實現超價值的能力馬泰效應2、高效執行力是超越老板和..

高效執行力

主講老師：陳竹友 課程時長：2 天

第一章：團隊執行力與企業競爭力第一節：中國企業競爭力源自何處第二節：執行力是企業的“持久戰”第三節：影響企業執行力的文化因素第四節：影響企業執行力的管理因素第五節：影響企業..

如何打造高效執行力銷售團隊

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、 為什么要變革？1、 戰略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環境需要二、 變革管理的內容1、 思維模式改變2、 戰略路徑改變3、 管理流程改變4、 業..

高效執行力

主講老師：鮑愛中 課程時長：2 天

第一部分 態度決定一切21世紀最偉大的力量就是改變的力量；態度決定一切；結論：要想與眾不同，就必須改變自己1．積極心態現代工作觀很多人的心態2.人生職場的三個圓圈3.像魚一樣快樂的工作..

現代企業的高效執行力

主講老師：林恩 課程時長：1 天

第一部分：企業執行力一、發現執行力1、執行是關鍵2、什么是執行力？3、執行力的衡量標準4、執行力不強的3大表現5、執行力的三個核心6、你如何挑選有執行力的人？ 7、有執行力的人的特色 ..

打造高效執行力的狼性團隊

主講老師： 課程時長：2 天

一、靠結果生存：思路決定出路、 結果改變人生 •員工和企業是什么關系？ •執行是“我做了嗎”？ •執行人才三大標準：不抱怨、不拖延、不推卸； &b..

高效執行力培訓全案

主講老師：王文浩 課程時長：2 天

引子：對執行力、執行的理解 第一單元 高效執行力之作用 —— 對內：企業運作的基本保證 －－案例：廈門國際會展酒店事前管理經典 國內某股份制銀行初創期的困惑 ..

高效執行－打造企業高效執行力

主講老師：董栗序 課程時長：2 天

【前言】 為什么美好的企業戰略總是難以成為美麗的現實呢？ 為什么經由論證的目標總是難以變成具體的結果呢？ 為什么無懈可擊的方案和設計總是難以成為真正的利益和績效呢？ 為什么煞費苦心的制度和流程總是一次..

打造高效執行力

主講老師： 課程時長：2 天

第一節 認知執行力 一、 執行力的重要性 成功企業的三大核心因素 二、 執行力的背景 差不多先生 做事不到位的中國人 三、 執行力的涵義 執著行動直到拿到好的結果的能力 第二節 執行力..

打造高效執行力

主講老師：李新章 課程時長：2 天

打造高效執行力課程大綱 一 中國企業常見的執行問題 二 執行的基本命題 1 執行的定義 執行是企業成長的關鍵 執行的核心要素 三 領導與執行力 領導的執行力對公司的業績影響最大，關鍵是要提..

現代醫院贏在高效執行力

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

課程大綱 第一篇　新醫改來了，我們該做些什么？ 新醫改對醫院戰略和管理工作的挑戰 現代醫院競爭環境及對策分析 建立現代醫院核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強醫療質量管理體系的建立與..

新醫改形勢下的醫院執行力建設-現代醫院贏在高效執行力

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

第一篇：新醫改來了，我們該做些什么？新醫改對醫院戰略和管理工作的挑戰 現代醫院競爭環境及對策分析 建立現代醫院核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強醫療質量管理體系的建立與保障 強調醫..

服裝業-年會課程-店長高效執行力打造

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

課程說明：專營店的管理要出效益，才能體現整體的管理水平，如何提高專賣店的單店銷售，是整個服裝行業的焦點話題。 店長是一個專賣店的靈魂，是領頭羊，店長的工作能力及領導能力，直接影響整個專賣店的業績。 為了抓..

郵政企業打造高效執行力與凝聚力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一、自身修煉：做最好的自己• 心態管理：打開窗子，看到一個新世界；• 武裝自己：與鯊魚一起游泳；• 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；• 團隊思維：利他就是利己..

電力管理者的績效體現——電力高效執行力建設

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

第一篇 電力執行力體系要素  電力的執行力就是有效完成電力使命的能力  執行力是電力能力的綜合體現  電力執行力關鍵三要素  戰略：走正..

煙草企業高效執行力建設

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

第一篇 煙草企業執行力要素解析  煙草企業的執行力就是有效完成行業任務的能力  執行力是煙草企業能力的綜合體現  煙草企業執行力關鍵三要素 ᠋..

打造銀行干部高效執行力

主講老師：張見明 課程時長：2 天

第一講 結果與任務：執行就是要結果  1、結果三要素  2、以結果做商業交換的平臺。  3、客戶價值是做結果的方向  4、如何做結果 ..

醫院管理者的績效體現——醫院高效執行力建設

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 醫院執行力體系要素  醫院的執行力就是有效完成醫院使命的能力  執行力是醫院能力的綜合體現  醫院執行力關鍵三要素  戰略：走正..

高效執行力

主講老師：鄭博遠 課程時長：2 天

高效執行力 什么是執行？何為高效執行？;高效執行應儲備的能力;執行的成敗在于執行力;什么是執行力;造成執行力不高的原因;如何提高執行力;高效執行者的素質要求;執行 —是執行..

高效執行力

主講老師：張見明 課程時長：1 天

【課程背景】 管理人員對上級布置的工作不在乎，可能根本就沒有往下傳達，更談不上落實。 在公司中開會時經常議論和提出問題，有時也向上級提出問題，但不提出解決方法。 下屬過于依賴上級，對上級下達的目標，等待告..

銀行員工高效執行力塑造

主講老師：毛元生 課程時長：2 天

課程背景：一個銀行業的愿景、使命、戰略，管理者個人的計劃、方案、任務等，都需要通過執行才能落實。而員工執行力的好壞，關系著銀行業的發展。所以，企業務必要對員工進行執行力提升的專培訓。否則，雖然節省了培訓費用，但將..