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重返巔峰——打造高效組織執行力

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

1 組織執行力的再認識1.1 從一輛汽車說起1.2 組織執行力的三部曲1.3 執行的本質探源1.4 互動與討論：執行力的前提2 組織執行力提升的關鍵路徑2.1 清晰的結果定義2.2 建..

組織執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明： 本課程圍繞組織執行力建設問題開展，著重從執行的基本問題、基本流程到戰略執行力、制度制度力層面，并上升到中高層的領導力，全面構建強大有執行體系與執行文化，從而提升組織整體執行力。培訓方式：專..

組織執行力提升訓練

主講老師：丁云峰 課程時長：2 天

一、如何全面完整的認知組織執行力？ 1、執行力——快、準、狠的完成任務的能力2、沒有執行力，就沒有競爭力3、執行力的特征系統性全員性&#..

高效組織執行力

主講老師：李春媚 課程時長：1 天

一、組織執行力概念導入什么是執行力組織執行力不強的原因高效組織執行力是怎樣練成的二、目標力：先、準、全精準目標是組織執行的動力之源 ..

激發員工熱情，提升組織執行力

主講老師：文晰 課程時長：1 天

模塊一：員工投入度與組織執行力的關系導入游戲：你準備好了嗎？1、再優秀的員工也需要全情投入、熱情奉獻2、再偉大的理念也抵不過強大的執行3、熱情就是動力、執行力就是生產力模塊二：員工激情減退與組織執..

打造卓越組織執行力

主講老師：趙勝 課程時長：2 天

模塊一：如何正確領悟執行力一、企業為什么需要執行力？1、執行力不足的危害2、保障企業戰略目標的落實二、什么是執行力？三、執行力的層次結構1、個人執行力2、組織執行力四、組織執行力的體系..

卓越組織執行力系統建設

主講老師：吳國華 課程時長：4 天

第一單元 為什么組織常常會表現執行乏力？1、企業執行力表現與根源討論：執行力陷入“怪圈”的原因有哪些?執行力的遞減效應執行力問題的宏觀原因..

有效執行：組織執行力提升實操

主講老師：韓曉賓 課程時長：2 天

第一單元：執行力是什么？不是什么？ 兩種執行力的不同之處 關于執行力的錯誤認知 組織執行力與目標達成第二單元：組織執行力提升要領 組..

地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營

主講老師：安致丞 課程時長：2 天

一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的S..

中高層管理執行力提升

主講老師：謝恩杰 課程時長：2 天

課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔..

建筑企業高效能執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想..

華為執行力

主講老師：孟慶祥 課程時長：1 天

一，執行力低下的原因（0.5小時）態度技能組織二，提升執行力（1小時）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時..

7R執行力體系建設

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

 課程說明：沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程，..

班組長執行力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程綱要：第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行 誰是執行者 第二章 執行力低下的六個原因分析1.心態消極—&m..

決策力與執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說：“管理就是決策”。拿破侖說：“做決定的能力最難獲得，因此也最寶貴。”企業經營管理者每天都必須對企業面臨的各種問題做出決..

團隊建設與執行力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀高績效團隊與執行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才是一支真正的團隊？4. 在團隊問題上有哪些誤區？5. 如何實現團隊成員之間優勢互補？ ..

班組長執行力提升

主講老師：蔣小華· 課程時長：2 天

第一章解讀執行力問題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行？誰是執行者？第二章執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標..

工匠精神與執行力修煉培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業，要有高質量的發展都離不開工匠精神。醫生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個學生精準..

新執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行？誰是執行者？²案例：某公司李總定義“執行年”的舉措..

全員執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

第一章：解讀執行力問題1. 何謂真正的執行？2. 執行力為什么很重要？3. 全員執行的三把標尺；4. 誰來執行？誰是執行者？案例：某公司李總定義“執行年”的舉措討論..

互聯網思維的執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

前言：解讀互聯網思維與執行力第一章 互聯網思維下執行力建設問題1.絕對服從VS智慧執行2.完成任務VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態決定一切V..

強化企業系統執行力

主講老師：林慧熙 課程時長：2 天

模塊一：感悟中國企業團隊建設核心：執行力企業思考：中國企業界需要什么樣的人才？是什么在嚴重制約企業的健康發展？產生這些現象的根源就是：執行力太差!案例剖析：某公司團隊內部存在執行力不強的現象和原因=..

職業素養與高效執行力

主講老師：林慧熙 課程時長：2 天

模塊一、感悟團隊（理念學習）1、課前訓練《開訓、破冰》(1)統一問好回應方式(2)強調紀律(3)視頻感受企業競爭實質是團隊競爭2、巔峰團隊視頻案例：感悟高效團隊成功案例！ 提煉團隊肢體演練互動..

堅守承諾、結果第一的巔峰執行力

主講老師：林慧熙 課程時長：2 天

模塊一：結果導向，強化團隊系統5A執行力（理念學習）1、真實震撼案例感悟：優秀巔峰執行力感悟以結果為導向的執行力業務冠軍團隊 2、誰來緩解企業家孤獨——缺少執行型人才！=..

加強團隊執行力、提升個人領導力――從心開始

主講老師：于紅梅 課程時長：1 天

第一單元：團隊執行力的心理障礙目標導向：1、為什么執行不力2、人性的自我認知3、打破團隊執行力的心理障礙4、關注人性的心理作用5、當心理學走進管理目標結果：提高團隊決策效能，有效地..