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卓越物業管理項目運營管理

主講老師： 課程時長：2 天

一、 眼球與眼球經濟——從全球經濟一體化看服務品牌建設 品牌的內涵和基本認知 服務的六大特性 物業管理服務基本特征 從世界知名品牌的歷史看品牌建設的歷程 未來全球經濟一體化與服..

房地產項目運營管理與計劃管理

主講老師：李豪 課程時長：2 天

1房地產項目開發計劃制定1.1項目開發計劃依據1.1.1按項目體量制定計劃1.1.2按項目業態制定計劃1.1.3按項目經濟指標制定計劃1.2項目開發模式與開發計劃1.2.1萬科、龍湖、碧桂園、..

房地產項目運營及各部門高效協同

主講老師：朱曉波 課程時長：1 天

1 房地產運營管理目前存在的問題1.1 缺乏有效的“分級計劃管控”體系，計劃調整有隨意性；1.2 關鍵性節點守不住，導致措施市場銷售良機；1.3 經常在為示范區開放、項目的交付而搶..

房地產項目運營管理與計劃管理

主講老師：李豪 課程時長：2 天

1 房地產項目開發計劃制定1.1 項目開發計劃依據1.1.1 按項目體量制定計劃1.1.2 按項目業態制定計劃1.1.3 按項目經濟指標制定計劃1.2 項目開發模式與開發計劃1.2.1 萬科、..

建設工程項目全過程合同風險管理實務操作

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現代工程合同的特點和發展趨向..

工程項目風險管理實務

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內涵（2）項目管理的內涵2、風險與項目風險（1）風險（2）項目風險3、項目風險管理（1）項目風險管理的概念（2）項目風險管理的產生及發展（..

工程項目總承包項目管理實務

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一．工程項目管理概述1 工程項目組成和分類2 工程項目建設程序3 工程項目管理類型和任務4 項目管理知識體系二．工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC（設計采購施工）模式3 D..

項目分包與采購管理

主講老師：劉迅 課程時長：2 天

一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關知識（1）項目采購管理背景和意義（2）項目采購管理定義（3）項目采購管理必要性（4）項目采購管理主要內容二、工程項目管理中分包管理模式現狀1、項目分..

投融資項目的策劃分析與風險管控

主講老師：宋杰 課程時長：2 天

1、銀保監15號文、十四五規劃、《政府投資條例》等新規對于目前項目實施的影響；2、合作各方如何利用項目前期投融資策劃降低項目運營成本；3、投資方如何利用資產負債表、現金流量表、利潤表進行項目前期策劃；4、..

PPP項目實施與風險控制

主講老師：宋杰 課程時長：1 天

1、當前最新PPP相關政策體系及解讀；2、PPP項目運作及流程: 物有所值評價、財政承受能力論證、實施方案編制以及PPP合同；3、現階段PPP實施的機遇與挑戰；4、PPP項目合同、投融資合同、工程建設合同..

項目工期與進度控制

主講老師：劉迅 課程時長：1 天

一、項目工期與進度控制概述1、項目工期與進度控制的概念（1）工期、進度控制的概念（2）影響進度的因素分析（3）進度控制的措施和主要任務（4）項目總進度目標的論證2、建設工程進度控制計劃體系..

工程項目施工現場管理

主講老師：魏可以 課程時長：1 天

—、施工現場安全管理1、 安全管理概念(1)安全靠什么？：靠人、靠企業領導、靠制度、靠機制、靠管理(2)安全管理的定義：安全管理是利用管理的活動，】等事故預防、應急措施與 保險*M嘗三種手段有..

工程項目管理培訓實務與計劃

主講老師：敖建強 課程時長：2 天

一、項目管理框架項目管理知識基本框架- 項目定義及工程項目的特征- 項目成功的核心要素- 什么是項目管理?項目管理的概念和特征- 項目管理的五大過程- 項目管理九大知識領域工程管理與項..

工程項目精細化管理與案例解析

主講老師：顧祥柏 課程時長：2 天

1.1 工程項目市場開發1.1.1工程項目市場環境1.1.2工程項目市場的挑戰與發展趨勢1.1.3工程項目營銷的困境與決策原則1.1.4工程項目營銷的特征與方法1.1.5工程項目營銷策略創新1..

EPC總承包項目管理

主講老師：賈宏俊 課程時長：2 天

1《建設項目工程總承包管理規范》GB\T50358-20172工程項目管理理念3工程項目管理政策趨向4工程管理法規依據5我國建設工程項目管理發展簡介5.1我國建設工程項目管理發展簡介5.2 工..

項目型銷售流程與管理

主講老師：孔文旭 課程時長：2 天

【課程背景】項目型銷售是工業品銷售中的一種重要模式。這類銷售模式的*特點就是復雜，其特點有：一、需要較長的銷售周期 二、客戶心理會在銷售過程中發生多次變化 三、 參與者眾多，決策者不是每次都..

項目進度計劃控制與項目成本預算分析

主講老師：白均生 課程時長：2 天

【課程大綱】一、項目進度管理的著眼點1.1項目管理的精髓1.2工程管理的核心1.3項目管理過程1.4項目實施流程1.5項目進度管理定律二、項目進度計劃的擬定2.1進度管理目標的制訂..

項目經理的綜合能力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第1章全面認識項目管理1.什么是項目？什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程：啟動、規劃、執行、監控和收尾3.項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質量等4.實際項目管理..

研發項目管理最佳實踐

主講老師：靖爽 課程時長：2 天

第一單元 研發項目管理基礎1.小游戲：項目管理破冰2.認識研發項目與項目管理項目、項目管理與產品管理典型的研發項目1)新產品開發項目2)定制類產品開發項目3..

成功的項目管理實踐

主講老師：靖爽 課程時長：2 天

第一單元 項目與項目管理1.熱身游戲：認識項目與項目管理2.項目管理引言項目管理的應用領域實施項目管理的收益3.項目與項目管理項目的概念與特征 ..

項目化管理實踐

主講老師：靖爽 課程時長：1 天

第一單元 項目化管理1.項目與項目化2.項目化管理對企業的價值3.哪些核心工作適合于項目化管理4.項目化管理的組織支撐跨職能的項目團隊項目化辦公室ɧ..

保險年金險“渦輪驅動”期交績效提升訓練營項目

主講老師：郭宏偉 課程時長：3 天

課程背景：自“強監管”時代開啟，產品爆雷、金融難民，為何中國大眾富裕家庭的理財成長之路需要面臨諸多的困局與尬局？究其原因資產配置以房為主的不合理、金融投資以收益為主的不理性、家庭基石無年金..

談古論今運勢管理與家族資產保全策略項目介紹 (保險沙龍版)

主講老師：郭宏偉 課程時長：1 天

沙龍背景：中國私人企業數量眾多，但企業的生命周期短，重復走著“一年發家，二年發財，三年倒閉”之路，做強做大的企業更是少之又少，除政策風險和企業經營風險外創業主們是否會利用國學易經傳統陰陽中..

人工智能應用及項目案例分析

主講老師：胡忠 課程時長：2 天

第一章. 機器學習和深度學習系統設計方法論a)機器學習和深度學習的概念和區別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統機器學習的系統設計方法d)人工智能時代深度學習的系統設計方法第二章.機器學習..

人工智能機器學習算法在項目中的實戰

主講老師：胡忠 課程時長：2 天

一．介紹機器學習，什么是機器學習a) 簡單介紹機器學習，數據挖掘b) 機器學習和數據挖掘的基本概念和原理c) 機器學習用來解決什么問題機器學習的應用場景1) 機器學習應用場景之一------分..