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年度目標啟動及提升全員執(zhí)行力

地點： 廣東 (佛山) 價格：1680 時間：2016-03-10

全員執(zhí)行力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

第一章：解讀執(zhí)行力問題1. 何謂真正的執(zhí)行？2. 執(zhí)行力為什么很重要？3. 全員執(zhí)行的三把標尺；4. 誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？案例：某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措討論..

全員執(zhí)行力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

一. 結果導向：工作重在到位1. 思考：執(zhí)行是“我做了嗎”？2. 案例：九段秘書測試：請問你是幾段？結果值多少錢？3. 標準：保質保量、客戶價值、圓圓滿滿；4. 結論：..

全員執(zhí)行力

主講老師：張戴金 課程時長：1 天

第一部分：發(fā)起全員執(zhí)行總動員 一、為什么全員必須要執(zhí)行 1）全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力 2）企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工 二、何謂真正全員執(zhí)行力 1）全員做執(zhí)行就是要成果 2）發(fā)起&ldq..

保險公司全員執(zhí)行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執(zhí)行？一、何謂真正員工執(zhí)行力1）員工做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析：赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

全員執(zhí)行力

主講老師：胡既白 課程時長：1 天

第一章：解讀執(zhí)行力問題 1.何謂真正的執(zhí)行？ 2.執(zhí)行力為什么很重要？ 3.全員執(zhí)行的三把標尺； 4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？第二章 個人執(zhí)行力缺失的原因 1.心態(tài)消極—&mda..

以終為始將目標轉化為成果：塑造全員執(zhí)行力

主講老師：李東 課程時長：1 天

第一講：全員執(zhí)行意義一、執(zhí)行是什么1. 執(zhí)行不僅是行動——執(zhí)行力認定2. 執(zhí)行不只是下屬行動——執(zhí)行力層次劃分二、全員執(zhí)行力構建1. 領導者的行為帶..

全員執(zhí)行力強化訓練

主講老師：袁玥 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執(zhí)行？一、何謂真正員工執(zhí)行力1）員工做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動員” 案例分析：赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ldq..

執(zhí)行突破——打造全員執(zhí)行力（員工層版）

主講老師：胡既白 課程時長：1 天

導入篇：認識執(zhí)行力----影響企業(yè)生存的核心力量1. 什么是執(zhí)行力2. 執(zhí)行力是企業(yè)和個人的真正核心競爭力3. 阻礙執(zhí)行力的八大病癥：怨、傲、推、糙、拖、靠、懶、盲4. 執(zhí)行鐵軍隊伍的兩大標準：一個人..

打造全員執(zhí)行力

主講老師：姚光林 課程時長：2 天

一、關于執(zhí)行力（一）執(zhí)行：執(zhí)行是把目標變成現實的行為，執(zhí)行是有結果的行動！執(zhí)行力：實現目標，達成結果的能力！（二）企業(yè)需要什么樣的執(zhí)行力？——目標可實現；制度能貫徹；行動講效率..

房地產企業(yè)全員執(zhí)行力提升

主講老師：張懷 課程時長：2 天

第一章：執(zhí)行力是核心競爭力案例：小事沒辦好，誰之錯？執(zhí)行力本質是贏的游戲你怎么看就會怎么行動案例：一個經理的管理常態(tài)執(zhí)行力問題時時刻刻就在我們身邊執(zhí)行力定義檢測：我們的團隊執(zhí)行力怎么樣？ ..

從目標制定到全員執(zhí)行力

主講老師：王長震 課程時長：2 天

第一部分：目標制定與管理一、為什么要目標管理今天的成就決定于昨天的目標狀態(tài)目標管理的威力人對目標的期望強度二、什么是目標管理目標..

打造全員執(zhí)行力 ----以結果為導向

主講老師：馮龍 課程時長：1 天

執(zhí)行力的核心有哪些？-認知執(zhí)行力1、執(zhí)行力的組成 個體執(zhí)行力 組織執(zhí)行力2、執(zhí)行力的三大要素 結果導向 責任邏輯᠕..

保險公司全員執(zhí)行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執(zhí)行？一、何謂真正員工執(zhí)行力1）員工做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析：赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、執(zhí)行力、銷售技巧提升訓練

主講老師：郭敬峰 課程時長：3 天

【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 團隊協(xié)作不配合，沒有..

工匠精神與執(zhí)行力修煉培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè)，要有高質量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個學生精準..

銀行中層干部執(zhí)行力培訓

主講老師：辛雪峰 課程時長：2 天

課程背景：21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執(zhí)行力的世紀。只有一流的團隊，才會有一流的企業(yè)；只有一支高執(zhí)行力的團隊，才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..

全員執(zhí)行力

主講老師：張戴金 課程時長：1 天

第一部分：發(fā)起全員執(zhí)行總動員 一、為什么全員必須要執(zhí)行 1）全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力 2）企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工 二、何謂真正全員執(zhí)行力 1）全員做執(zhí)行就是要成果 2）發(fā)起&ldq..

電力行業(yè)執(zhí)行力培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一. 結果導向：解讀執(zhí)行力問題1. 成功=目標+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力3. 基層沒有執(zhí)行力，組織喪失競爭力；4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。二...

渠道為王——社會渠道管理執(zhí)行力提升培訓

主講老師：王陸鳴 課程時長：2 天

引言：渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一：移動互聯(lián)網時代..

有效執(zhí)行力培訓大綱

主講老師：郭敬峰 課程時長：1 天

《有效執(zhí)行力培訓》大綱【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執(zhí)行力的問題，有了領導力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒有領導力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領導力與執(zhí)行力兩方面..

領導力與執(zhí)行力實戰(zhàn)技能培訓

主講老師：金久皓 課程時長：2 天

（一）、領導力認知培訓 　　1.什么是領導力？ 　　2.領導力解決的問題 　　3.管理與領導力的區(qū)別 　　4.我們對領導者有什么期望？ 　　5.領導者權力的5種內容 　6.領導者要培養(yǎng)的10..

全員執(zhí)行力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

一. 結果導向：工作重在到位1. 思考：執(zhí)行是“我做了嗎”？2. 案例：九段秘書測試：請問你是幾段？結果值多少錢？3. 標準：保質保量、客戶價值、圓圓滿滿；4. 結論：..

【大堂經理】銀行大堂經理培訓課程介紹

主講老師：孫軍正 課程時長：2 天

模塊1：大堂經理角色定位和工作職責一、網點轉型，迎接客戶體驗時代二、銀行網點服務現狀三、從結算型向服務營銷型轉變四、客戶體驗時代的銀行形象大使五、大堂經理工作內容和業(yè)務范圍六、專業(yè)服務源于專業(yè)..

執(zhí)行與溝通培訓

主講老師： 課程時長：1 天

第一部分 執(zhí)行的三重假象1、態(tài)度假象 案例：某服裝廠70顆撞釘拼圖的故事 思考：為什么好的態(tài)度不一定有好的結果？ 結論：結果與態(tài)度是兩個獨立的系統(tǒng)2..

執(zhí)行力培訓：如何強化中層執(zhí)行力

主講老師：蘇建偉 課程時長：2 天

第一部分：注重管理細節(jié)： 為什么員工服務態(tài)度達不到顧客滿意？ 為什么員工常在細節(jié)上出問題？ 原因出在哪？出在過程系統(tǒng)出了問題！第二部分：注重團隊激勵： 為什么員工缺乏敬業(yè)精神？ 為什么員工的忠..