【培訓(xùn)對(duì)象】
企事業(yè)單位各層級(jí)，總裁、總經(jīng)理以及中高級(jí)管理人員，全體員工

【培訓(xùn)收益】
為什么領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無(wú)所事事，無(wú)動(dòng)于衷？
為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強(qiáng)調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？
為什么公司的計(jì)劃定一套，員工口頭上說(shuō)一套，而行動(dòng)又一套？
為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒(méi)結(jié)果，反而理由、借口卻一大堆？
為什么員工在企業(yè)當(dāng)一天和尚撞一天鐘，不積極不主動(dòng)？一個(gè)字形容：混！
有原因嗎？——有！有工具嗎？——有！有榜樣嗎？——有！
針對(duì)以上問(wèn)題，請(qǐng)參加中國(guó)員工執(zhí)行力第一人張戴金老師千錘百煉、用生命來(lái)演繹的課程《全員執(zhí)行力》，帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案走，與您共同發(fā)起“全員執(zhí)行總動(dòng)員”，讓您的全體員工進(jìn)入100%執(zhí)行狀態(tài)！


第一部分：發(fā)起全員執(zhí)行總動(dòng)員 <br />
一、為什么全員必須要執(zhí)行 <br />
1）全員沒(méi)有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力 <br />
2）企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工 <br />
二、何謂真正全員執(zhí)行力 <br />
1）全員做執(zhí)行就是要成果 <br />
2）發(fā)起“全員執(zhí)行總動(dòng)員” <br />
三、為何全員執(zhí)行不“力” <br />
1）全員不執(zhí)行“三種毒品”文化 <br />
2）向員工“老大難”問(wèn)題重重開(kāi)炮 <br />
第二部分：優(yōu)秀執(zhí)行者完美修煉 <br />
四、全員執(zhí)行態(tài)度修煉 <br />
1）換位思考：體諒老板不容易 <br />
2）做事不主動(dòng)，前途很被動(dòng) <br />
五、全員執(zhí)行細(xì)節(jié)修煉 <br />
1）職場(chǎng)中常見(jiàn)的細(xì)節(jié)錯(cuò)誤 <br />
2）員工把事情做細(xì)，養(yǎng)成細(xì)節(jié)習(xí)慣 <br />
六、全員執(zhí)行責(zé)任修煉 <br />
1）對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé) <br />
2）提升全員執(zhí)行力的責(zé)任操作建議 <br />
七、全員執(zhí)行五大作風(fēng)及運(yùn)用 <br />
第三部分：打造全員超強(qiáng)執(zhí)行力 <br />
八、革除執(zhí)行五大陋習(xí) <br />
1）“講過(guò)了”就“盯” <br />
2）“我不會(huì)”就“練” <br />
3）“不可能”就“逼” <br />
4）“沒(méi)辦法”就“想” <br />
5）“找借口”就“沒(méi)有任何借口” <br />
九、全員“執(zhí)行必須到位” <br />
1）不是“做事”，而是“做成事” <br />
2）全員執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行 <br />
3）全員如何執(zhí)行才算“到位” <br />
十、全員執(zhí)行核心：請(qǐng)給我“成果” <br />
1）員工要明白：你的工資從哪里來(lái) <br />
2）優(yōu)秀員工用“成果”來(lái)復(fù)命 <br />
3）員工如何為企業(yè)創(chuàng)造“成果” <br />
第四部分：全員執(zhí)行的永續(xù)力量 <br />
十一、五種力量，提速全員執(zhí)行力 <br />
1）感恩：感恩企業(yè)、老板、同事 <br />
2）動(dòng)力：挖掘動(dòng)力讓員工跑起來(lái) <br />
3）付出：人在做事，天在看 <br />
4）忠誠(chéng)：為什么要對(duì)企業(yè)“忠誠(chéng)” <br />
5）承諾：對(duì)企業(yè)、工作公眾承諾 <br />
<br />
培訓(xùn)時(shí)間：一天 （6小時(shí)/天）（標(biāo)準(zhǔn)安排：上午3小時(shí)，下午3小時(shí)） <br />
張戴金 員工培訓(xùn)，企業(yè)管理培訓(xùn)，執(zhí)行力培訓(xùn)，心態(tài)與激勵(lì)訓(xùn)練

中國(guó)員工培訓(xùn)首選教練

華略管理學(xué)院首席專家

中國(guó)員工執(zhí)行力第一人 

行課網(wǎng)員工培訓(xùn)首席教練

曾成功輔導(dǎo)過(guò)800家企業(yè)建立精英團(tuán)隊(duì)、講風(fēng)格激情澎湃、魅力四射，被業(yè)界譽(yù)為“亞洲執(zhí)行天王” 《擺正心態(tài)干工作》、《執(zhí)行必須到位》《多替公司想一想》等多本暢銷書(shū)作者。

主講課程：

《全員執(zhí)行力—執(zhí)行必須到位》

《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》

《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵(lì)》

《責(zé)任勝于能力》

《工作重在到位》

《擺正心態(tài)干工作》 

授課風(fēng)格 ：
不談理論、 談感受；不談?dòng)^點(diǎn) 、談?dòng)^察；風(fēng)趣幽默、引人入勝；
眾多案例信手拈來(lái)，一氣呵成；讓學(xué)員輕松的學(xué)習(xí)、快樂(lè)的成長(zhǎng)！ 

自2007年元月份以來(lái)，張戴金老師在中國(guó)200多個(gè)城市巡回演講的
《全員執(zhí)行力》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵(lì)》場(chǎng)場(chǎng)
爆滿，公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)受益學(xué)員超過(guò)50萬(wàn)人以上，得到廣大學(xué)員的
一致好評(píng)，是中國(guó)最受歡迎的金牌講師之一！ 

學(xué)員反饋 ：
課程應(yīng)用性強(qiáng)，對(duì)我們企事業(yè)單位的幫助不是一般課程可以比擬的。
張戴金老師不愧是中國(guó)最頂尖的培訓(xùn)大師，他的演講藝術(shù)無(wú)與倫比！
無(wú)論肢體動(dòng)作、語(yǔ)言表達(dá)、控場(chǎng)能力，還是課程的實(shí)用性都堪稱中國(guó)一流！
很多培訓(xùn)講師如果現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)了張老師的課，有可能會(huì)放棄走講師道路的念頭，他們?nèi)f萬(wàn)沒(méi)想到原來(lái)這才是真正的演講！

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 中高層管理執(zhí)行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因?yàn)椴恢朗裁词菍?duì)的？為什么不做結(jié)果，因?yàn)樾闹袥](méi)有原則；為什么不責(zé)任，因?yàn)橄Ｍ麆e人來(lái)承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來(lái)，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒(méi)有獨(dú)立的人格，沒(méi)有內(nèi)心的強(qiáng)大，就沒(méi)有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

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• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說(shuō)明】對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無(wú)法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過(guò)執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實(shí)效。顯然，企業(yè)需要能解決問(wèn)題的、有實(shí)..

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• 華為執(zhí)行力

   

  一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時(shí)）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時(shí)）1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標(biāo)和途徑（1小時(shí)）1.做正確的事，對(duì)準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)2.過(guò)程控制3.改進(jìn)流程，提升效率四，互動(dòng)（0.5小時(shí)）..

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• 7R執(zhí)行力體系建設(shè)

   

   課程說(shuō)明：沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，但問(wèn)題是，怎樣鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問(wèn)題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識(shí)的層面。蔣小華老師經(jīng)過(guò)10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..

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• 班組長(zhǎng)執(zhí)行力提升

   

  課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問(wèn)題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰(shuí)來(lái)執(zhí)行 誰(shuí)是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個(gè)原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)；2.標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情；3.意志不堅(jiān)——缺乏毅力；4.拖延..

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