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《全員執(zhí)行力》培訓(xùn)心得體會(huì)
時(shí)間：2014-03-25
3月17日在杭州蕭山，由杭州浩瀚機(jī)電設(shè)備有限公司主辦，華略管理學(xué)院承辦，《全員執(zhí)行力》課程在文華賓館隆重召開，本次參加蔣小華老師的《全員執(zhí)行力》為期1天的培訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多，也幫我解決了一些實(shí)際工作中的問題，接下來我跟大家分享一下。
課程設(shè)計(jì)層層遞進(jìn)，循循善誘，本次參加課程的人數(shù)在50人左右，學(xué)員被分成了6組，并且各小組競選隊(duì)長。臨時(shí)想好隊(duì)名、隊(duì)呼。各小組團(tuán)隊(duì)士氣展示，培訓(xùn)采取小組學(xué)員發(fā)言積分的形式進(jìn)行。
第一章講的解讀執(zhí)行力問題：通過老師的授課讓學(xué)員了解什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力在工作中起著什么樣的作用。在這過程中，每個(gè)小組通過積極討論，學(xué)員積極踴躍的思考，碰撞出了很多的閃光點(diǎn)，學(xué)員就可以直接用到平時(shí)的工作中了。老師還分享了海爾砸冰箱的案例，讓學(xué)員茅塞頓開。
第二章講的思路決定出路：提升執(zhí)行力三個(gè)核心要素。老師通過九段秘書的測試，讓學(xué)員找到自己工作中的不足，然后完善。學(xué)員們也進(jìn)行了小組討論及分享。
第三章態(tài)度決定結(jié)果：提升執(zhí)行力四個(gè)基本心態(tài)。老師除了一般的授課外，還分享了衛(wèi)哲和唐駿成功的案例，講到他們之所以能夠成功的關(guān)鍵點(diǎn)，很容易被學(xué)員接受和采納。
第四章 方法提升業(yè)績：提升執(zhí)行力四個(gè)策略。做重要緊急的事情，期間還帶領(lǐng)學(xué)員玩互動(dòng)的游戲，讓學(xué)員從團(tuán)隊(duì)合作中體驗(yàn)合作的重要性。會(huì)議結(jié)束以后，老師宣布各小組的得分情況，優(yōu)秀小組領(lǐng)取主辦方準(zhǔn)備的精美獎(jiǎng)品?？偟膩碚f，經(jīng)過這1天的培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多，非常感謝蔣老師這1天的授課。
學(xué)員們最終都表示，做任何工作都得像說這句話一樣，是什么話呢？說一千道一萬，兩橫一豎就是干。
