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精益物流高級研修班

地點： 上海 (上海) 價格：4980 時間：2014-08-15

開課時間7月11-13日 上海8月15-17日 上海9月12-14日 上海10月10-12日 上海界定1、概念和經驗2、問題與目標3、流程圖分析4、價值流分析5、Paret..

毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

主講老師： 課程時長：2 天

★時間：2012年11月8-10日 ★地點：紅色革命搖籃—井岡山★主講導師：溫舟教授—東方企業家商學院院長，被譽為 “紅色管理與商戰智慧第一導師”。溫 ..

浙江大學黨政領導干部管理提升研修班

主講老師： 課程時長：18 天

浙江大學黨政領導干部管理提升研修班招生簡章培訓目標：邀請國內外豐富經驗的教授、國內學者型政府官員授課，結合浙江大學公共管理學科力量和浙江省地方政府創新案例，幫助領導干部解讀當前宏觀政治、經濟形..

精益生產

主講老師：姚仲達 課程時長：2 天

課程大綱：精益化生產管理基本概念篇 模塊一 緒論 1.精益生產的基本概念2.精益生產的時代背景3.現代制造業面臨的挑戰等要求學員熟練掌握精益生產的基本概念，了解精益生產出現的時代背景，掌握現代..

浙江大學實戰型管理干部高級研修班

主講老師： 課程時長：18 天

組織執行力①執行力導論；②執行力低下的主要表現；③執行力的重要性；④執行力的定義特征與執行要義；⑤如何打造執行力；贏在中層 ①為什么要贏在中層――時勢變遷下企業管理的應對法門；②蛻..

提質升能，降本增效-精益生產管理

主講老師：李見明 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、認識精益生產 1.1 豐田生產模式成功的秘訣 1.2 精益生產產生的背景 1.3 精益生產對大量生產的優越性 1.4 精益生產的目標 1.5 精益生產系統框..

浙江大學新時代管理干部高級研修班

主講老師： 課程時長：18 天

浙江大學新時代管理干部高級研修班招生簡章：本課程幫助浙江企業實現六大轉變： 從產品經營到資本運營、從OEM到自主品牌建設、從粗放型發展到集約型經營 從中國制造到中國創造、從親歷親為到運籌帷幄..

精益服務：煙草公司客戶服務體系建立與優化

主講老師： 課程時長：2 天

培訓受眾 企事業單位有待提升的各界管理人士 課程收益 這是一門極具稀缺性和實用價值的培訓課程。專門針對煙草行業而開設。本課程不僅幫助學員梳理煙草客戶服務體系的主要內容，使學員增強客戶服務意識，提高客戶..

家電企業生產流程優化與生產效能提升-精益生產管理

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、生產管理概述 　1. 生產管理的內容 　2. 傳統生產管理 　3. 新思維的生產管理NPS的特點 　4. NPS三大內涵 　5. NPS與VSM的交互作用 ..

精益六西格瑪管理王牌訓練營

主講老師：張弛 課程時長：2 天

第一部分：精益生產一、認識精益生產1、制造業當前所面臨的競爭與挑戰 2、生產運作方式的發展過程及其特征3、精益生產的產生與概念 4、精益生產的特點與正確理解5、精益生產與其它生產方式的比較 ..

精益六西格瑪黑帶培訓

主講老師： 課程時長：2 天

DMAIC D-Define M-Measure A-Analyze I-Improve C-Control..

精益生產 卓越制造

主講老師：陳秀明 課程時長：2 天

概述 當前企業都不同程度的面臨著品種多樣化、交期短、品質要求高、成本壓力大、庫存高現金流量不足，內部管理及供應鏈管理適應不了這樣的挑戰。精益生產是解決問題的“金鑰匙”，但是許多企業推行精益..

精益供應鏈與物流管理

主講老師：黎一郴 課程時長：2 天

精益供應鏈與物流管理● 課程背景您的企業是否面臨如下困惑？◇ 客戶的交貨周期要求越來越短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠不能有效反應；◇ 工廠管理流程復雜，從接單到出貨周期過長，做過一些改善，但效果..

物流公司中層管理人員管理技能研修班

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理人員管理技能研修班 企業內訓課程 中層管理培訓（一）認識管理 管理是什么？ 管理與領導的差異 中層管理者的角色與任務 中層管理培訓二）管理者的知識結構、技能結構 ..

服裝企業網絡營銷管理實務案例研修班

主講老師： 課程時長：2 天

網絡營銷培訓（一）、網絡營銷在目前企業運營中的實際運用 1.中國企業網絡運用數據統計 2.從成功案例看網絡營銷的實際意義 網絡營銷培訓（二）、網絡營銷疑難及誤區解析 1.網絡營銷中的十大疑難解析 ..

服裝精益生產流程規范管理進修

主講老師： 課程時長：2 天

課程介紹 課程描述　　當下服裝企業面臨的最大困惑：由于行業間的惡性競爭，員工流動性大，不僅專業技能差，職業道德素質普遍較低，責任感嚴重缺乏。班組長、主管、廠長、部門經理多數還是憑經驗和感覺指揮現場生產，管理思路、..

機械企業EHS-精益安全生產管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一章 認識杜邦及我國安全現狀 一、杜邦的歷史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全業績及安全文化 四、我國安全現狀第二章 如何建立有效的安全目標責任制 一、如何建立一套有效的安全管理..

中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰特訓

主講老師：殷俊 課程時長：2 天

關于舉辦《中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰特訓》培訓班的通知 各有關單位、有關企業： 精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器，采用了精益生產技術的日本豐田汽車公司，200..

精益服務：煙草公司客戶服務體系建立與優化

主講老師： 課程時長：2 天

培訓受眾 企事業單位有待提升的各界管理人士課程大綱 “顧”顯旋“楓”，引領行業管理培訓典范系列課程之 《精益服務：煙草公司客戶服務體系建立與優化..

電力公司精益化管理培訓提綱

主講老師：王維寶 課程時長：2 天

第一講：OEC管理的主要內容1、OEC精益化管理的思想基礎（案例）2、OEC精益化管理的地位與作用（案例）3、OEC精益化管理的定義（案例）4、OEC精益化管理的含義（案例）5、OEC精益化管理的..

精益生產

主講老師：張永嘉 課程時長：2 天

【精益生產（Lean Production,簡稱LP）是因為日本汽車工業20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學院根據其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產方式（Toyota Produc..

精益生產與精益供應鏈管理

主講老師：吳誠 課程時長：2 天

第一部分：精益生產-精益供應鏈-精益企業之介紹1. 生產系統發展簡介2. 精益思想和精益企業3. 精益生產系統的要素分析★案例：精益生產標桿企業介紹4. 精益生產企業之構架5. 何謂精益供應鏈..

精益采購管理管理 & 優勢談判技巧

主講老師：黎一郴 課程時長：2 天

精益采購管理管理 & 優勢談判技巧 【為何學習此課程】  采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均..

浙江大學卓越領導力塑造高級研修班

主講老師： 課程時長：18 天

項目背景： 領導是一種能力，是與不斷變化的環境相適應的組織經營才能。出色的領導人可以通過自身的模范行動影響感染被領導者，可用先進的思想理論教育凝聚被領導者，使他們自覺自愿地跟隨前行，從而形成領導力來實現組織目標。..

精益生產管理

主講老師：周士量 課程時長：1 天

第一講、生產現場形形色色的浪費一、浪費的三種形態二、工廠內的七大浪費現象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產是什么二、精益生產的特點三、精益生產對大量生產方式的..

提質量升產能，降本增效——精益生產

主講老師：李見明 課程時長：2 天

（一）、認識精益生產 1.1 豐田生產模式成功的秘訣 1.2 精益生產產生的背景 1.3 精益生產對大量生產的優越性 1.4 精益生產的目標 1.5 精益生產系統框架 1.6精益思想的五個基本..