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煙草執(zhí)行力培訓(xùn) 專欄 》

煙草執(zhí)行力培訓(xùn)專題為煙草公司提供執(zhí)行力提升、個人執(zhí)行力、團(tuán)隊執(zhí)行力、組織執(zhí)行力、執(zhí)行力文化、中層執(zhí)行力、員工執(zhí)行力、目標(biāo)執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)服務(wù)。面對逐步放開的煙草國內(nèi)市場,如何發(fā)展是擺在所有煙草人面前的一個思考,外部環(huán)境決定不了,那么從內(nèi)部而言,人是企業(yè)發(fā)展的基本單位,提高員工執(zhí)行力必將是提升整個煙草系統(tǒng)的必經(jīng)之路。
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內(nèi)訓(xùn)課
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    主講老師:洪劍坪老師 課程時長:2 天

    第一部分、一線督導(dǎo)管理干部角色認(rèn)知與定位  糾正一線督導(dǎo)干部的認(rèn)識誤區(qū),自覺正確定位自身角色,并培養(yǎng)自身的管理技能,有效地樹立工作威信并激勵下屬員工。一、一線督導(dǎo)的角色認(rèn)知與素質(zhì)要求1、一線干部自..

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    TWI背景簡介TWI(Training Within Industry) 產(chǎn)生于二戰(zhàn)時期的美國,是全球最優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者培訓(xùn)課程。二戰(zhàn)后1950年,TWI培訓(xùn)課程被引進(jìn)日本,應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的實(shí)際需要它被改進(jìn)完善充實(shí),并..

  • 煙草企業(yè)管理溝通與團(tuán)隊沖突

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    【課程背景】被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韋爾奇曾經(jīng)說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。在煙草企業(yè)中,凡是行使管理職能的人們都會發(fā)現(xiàn),..

  • 煙草企業(yè)組織行為及其管理創(chuàng)新

    主講老師: 課程時長:2 天

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  • 煙草企業(yè)管理溝通與團(tuán)隊沖突管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    管理的途徑之一是溝通,進(jìn)行溝通是為了更好的進(jìn)行管理。對于管理者而言,若要提高自己的溝通能力,首先應(yīng)做到樹立自己正確的溝通心態(tài),也就是對管理工作的正確認(rèn)知。 第一篇  煙草企業(yè)管理溝通基礎(chǔ)認(rèn)知什么是有效的煙草企..

  • 管理心理學(xué)在煙草企業(yè)中的有效運(yùn)用

    主講老師: 課程時長:2 天

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  • 煙草企業(yè)對標(biāo)管理培訓(xùn)課程:長效對標(biāo)管理體系構(gòu)建與運(yùn)作

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、理解對標(biāo) 1、對標(biāo)的概念 1.1對標(biāo)的起源與發(fā)展 1.2煙草企業(yè)的對標(biāo)內(nèi)容 1.3煙草企業(yè)的對標(biāo)的對象 1.4對標(biāo)的步驟 1.5對標(biāo)的方法和形式 1.6煙草企業(yè)為什么要對標(biāo) 2、標(biāo)..

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    引子-問題討論:什么是成功的正確道路? 一、 正確觀念和心態(tài)的重要性(0.5小時)  什么是智商與情商  情商-心態(tài)的重要性  案例:兩個下崗人員不同命..

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    一、技術(shù)員與技術(shù)工職場特點(diǎn) 1、技術(shù)員與技術(shù)工特點(diǎn) 2、技術(shù)員與技術(shù)工的生命周期現(xiàn)象3、技術(shù)員與技術(shù)工離職心理分析 二、管理行為中非物質(zhì)激勵的偏差與修正 1、輔導(dǎo)行為激勵偏差與修正 離職原因:..

  • 煙草企業(yè)管理技能_目標(biāo)與時間管理

    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    第一篇 煙草企業(yè)的目標(biāo)管理&時間管理  煙草企業(yè)的管理和運(yùn)營模式分析  煙草的目標(biāo)管理:保障行業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)  煙草的時間管理:提高企業(yè)資源的效..

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  • 煙草企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)

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    第一篇 煙草企業(yè)執(zhí)行力要素解析  煙草企業(yè)的執(zhí)行力就是有效完成行業(yè)任務(wù)的能力  執(zhí)行力是煙草企業(yè)能力的綜合體現(xiàn)  煙草企業(yè)執(zhí)行力關(guān)鍵三要素 ᠋..

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    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    課程背景 在“卷煙上水平”這一煙草行業(yè)戰(zhàn)略方向的要求下,作為煙草企業(yè)管理者應(yīng)樹立怎樣的管理意識?應(yīng)具備怎樣的管理能力結(jié)構(gòu)體系?。。。。。。這些都是值得每個煙草企業(yè)管理者認(rèn)真思考和探索的問題..

  • 煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場管理者實(shí)戰(zhàn)技能提升(TWI)

    主講老師:洪劍坪 課程時長:2 天

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  • 煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)實(shí)務(wù)

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一篇 卷煙上水平對煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的要求卷煙上水平對煙草企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求現(xiàn)代煙草競爭環(huán)境及對策分析建立現(xiàn)代煙草核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 加強(qiáng)煙草現(xiàn)代管理體系的建立與保..

  • 煙草企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐

    主講老師:王京剛 課程時長:2 天

    課程特點(diǎn)本課程從煙企行業(yè)趨勢、技術(shù)、人才和管理4個維度全面闡述煙企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。目的是讓企業(yè)管理者能更清楚如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、如何分工/協(xié)同、如何保障轉(zhuǎn)型成功落地、 如何低成本/低風(fēng)險地轉(zhuǎn)型,從而讓煙草企業(yè)在..

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  • 煙草企業(yè)法律風(fēng)險防范實(shí)務(wù)解析

    主講老師:孫志強(qiáng) 課程時長:2 天

    第一部分:法商思維一、煙草企業(yè)法律風(fēng)險概述(大數(shù)據(jù)分析)二、企業(yè)合規(guī)的重要性案例:中國合規(guī)第一案(單位涉刑案件)案例:阿里的成功離不開蔡崇信(律師作用不可小視)第二部分 企業(yè)合同法律風(fēng)險防范一..

  • 煙草企業(yè)法律風(fēng)險防范

    主講老師:林承鐸 課程時長:2 天

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  • 煙草企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險管理

    主講老師:胡冬梅 課程時長:1 天

    一、什么是內(nèi)部控制?缺乏內(nèi)部控制的原因分析1、內(nèi)部控制及建筑業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀2、內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容?3、內(nèi)部控制的核心觀念4、內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則5、內(nèi)部控制的深度與管理成本的平衡 ..

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    主講老師:胡冬梅 課程時長:1 天

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  • 煙草企業(yè)精益管理培訓(xùn)

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系統(tǒng)培訓(xùn)
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