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中層管理培訓心得打卡

中層管理培訓心得打卡

主題:加強業(yè)務管理提升工作效率 實踐: 近段時間業(yè)務線工作壓力較大,部分片區(qū)及項目均存在各種各樣的管理問題使得現(xiàn)場具體業(yè)務工作推動較慢,部分員工總是會出現(xiàn)工作付出很多但是卻沒有取得較高的工作質(zhì)量,這樣一來一方面既讓員工付出了很大的勞..

類別:知行合一

2021/9/30 10:30:10 閱讀(1004)

企業(yè)管理培訓心得摘錄

企業(yè)管理培訓心得摘錄

一、 主題:明確目標任務,激發(fā)賦能團隊 實踐:針對業(yè)務線內(nèi)的檔案管理、回訪工作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理、平臺運營等工作存在的問題,帶領(lǐng)團隊一起梳理、討論: 首先把存在的問題、現(xiàn)象及后果客觀講明,擺事實、講道理,讓團隊意識到問題的嚴重性和做好的..

類別:知行合一

2021/9/30 10:23:32 閱讀(1101)

中層管理培訓心得打卡

中層管理培訓心得打卡

一、主題:向上溝通 實踐:就合作項目的總包招標出現(xiàn)的問題和領(lǐng)導匯報 我:領(lǐng)導,我們合作項目的總包招標工作已經(jīng)進行了第一輪約談,現(xiàn)在的結(jié)果是7家供應商的報價均超出了目標成本,而且因為我們不肯提供標底明細,合作方的招標工作無法推進。 ..

類別:知行合一

2021/9/29 10:33:25 閱讀(1038)

管理培訓機構(gòu)學習心得體會

管理培訓機構(gòu)學習心得體會

一、主題:決策工具的應用實踐:門窗具備安裝前,精裝修單位未進場,總包單位提供灰餅,后期精裝單位進場廚房衛(wèi)生間貼磚存在誤差,針對這項工作,如何決策? 第一:了解公司統(tǒng)一標準模式,存在兩種做法:①時間允許的情況下,精裝單位提前進場提供灰餅,..

類別:知行合一

2021/9/29 9:59:22 閱讀(1046)

管理培訓課程學習心得

管理培訓課程學習心得

一、 主題:怎么擺脫很忙、很累?懂得授權(quán)實踐:作為項目負責人,主持項目工作,會議多,事情多,總被“忙”“累”占據(jù)了所有時間。 上了蔣老師的課,學習了“有效授權(quán)” ,..

類別:知行合一

2021/9/29 9:56:43 閱讀(1013)

領(lǐng)導力培訓學習心得分享

領(lǐng)導力培訓學習心得分享

一、主題:領(lǐng)導力提升與實際工作的結(jié)合 實踐: 領(lǐng)導力提升,我的理解就是做正確事情的力量,隨著公司的發(fā)展,員工年紀越來越輕,想法越來越多,我們也需要通過不斷充電來提升自己的管理能力和綜合素質(zhì),從而更好的帶領(lǐng)團隊。 1.真誠信任,團結(jié)..

類別:知行合一

2021/9/28 10:49:31 閱讀(1033)

蔣小華老師培訓課程個人學習小結(jié)

蔣小華老師培訓課程個人學習小結(jié)

一、主題:有力提問 實踐:我:余浩,針對8月第一次項目安全檢查,你有什么想法? 余浩:這次安全檢查是項目開工以來對施工區(qū)和生活區(qū)一次比較全面的檢查,是對安全生產(chǎn)和管理行為的系統(tǒng)檢驗。檢查結(jié)果反映很多安全文明問題,比如臨邊防護、安全用..

類別:知行合一

2021/9/28 10:47:41 閱讀(1057)

企業(yè)管理培訓心得摘錄

企業(yè)管理培訓心得摘錄

一、主題:加強信息共享,讓大家都做到知其然更知其所以然 實踐:近期項目工作任務較多,且各項任務要求均較為緊急。前期,根據(jù)樓棟劃分了區(qū)域管理人員。但在面對外部政府部門檢查,內(nèi)部部門之間協(xié)調(diào),均由我對接較多。如果不能及時將得到的信息進行共..

類別:知行合一

2021/9/28 10:43:43 閱讀(1107)

《領(lǐng)導力提升班第二期》培訓心得3

《領(lǐng)導力提升班第二期》培訓心得3..

一、主題:結(jié)果定義,警惕“目標置換效應” 實踐:正如課程中講到在達成目標的過程中,對于工作如何完成的關(guān)切,致使?jié)u漸地讓方法、技巧、程序等問題占主導,反而忘了整個目標的追求。在幗樾、印江瀾、玖璽臺批量交標樣板房實..

類別:知行合一

2021/9/27 15:09:51 閱讀(1126)

《領(lǐng)導力提升班第二期》培訓心得2

《領(lǐng)導力提升班第二期》培訓心得2..

一、主題:創(chuàng)新思維突破:靠人不如靠制度 實踐: 客服部風控線負責監(jiān)督房屋質(zhì)量預查驗及整改,但在實踐中,時有驗房進度滯后、數(shù)據(jù)反饋不及時、異常情況不升級現(xiàn)象出現(xiàn)。如天璽驗房過程中多項節(jié)點滯后,海爾櫥柜、日門、彩鋁等查驗數(shù)據(jù)均高于歷..

類別:知行合一

2021/9/27 15:08:14 閱讀(1171)

《領(lǐng)導力提升班第二期》培訓心得

《領(lǐng)導力提升班第二期》培訓心得

一、主題:善于問問題? 實踐:找出問題,明確改善改進事項,做好服務。業(yè)主投訴升級問題出在哪里?昨天業(yè)主因廚房下水管問題投訴升級到公司領(lǐng)導,通過對業(yè)主、下屬、維修相關(guān)的現(xiàn)場人員的溝通了解。首先了解到業(yè)主投訴情況及意見,對業(yè)主的投訴做了對..

類別:知行合一

2021/9/27 8:52:11 閱讀(1097)

管理干部提升培訓學習心得

管理干部提升培訓學習心得

很高興能參加公司人力資源組織的干部管理提升培訓學習,同時也很榮幸能再次聆聽蔣老師精彩生動的課程講解。雖然只有短短一天的培訓,但收獲頗豐,既有老師系統(tǒng)性講解的培訓內(nèi)容,也有不同同事課堂上積極互動發(fā)言引發(fā)的思考。公司在馬鞍山長期可持續(xù)發(fā)展,..

類別:知行合一

2021/2/5 8:26:51 閱讀(1394)

管理者角色定位與管理認知

管理者角色定位與管理認知

課程主題:管理者角色定位與管理認知。 個人學習感悟: 1.關(guān)于管理者和領(lǐng)導者的區(qū)別,管理者更多地強調(diào)管控、控制,更多聚焦的是事,體現(xiàn)的是“術(shù)”,而領(lǐng)導者則是率領(lǐng)和引導,是激發(fā),是挖掘,是點燃,是個人魅力,是&..

類別:知行合一

2021/2/5 8:25:12 閱讀(1182)
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