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◆ 豐富的實戰經歷+深厚的理論功底：
1、互聯網實戰背景：依托10年互聯網企業實戰經驗，結合扎實的管理理論與數十家上市公司管理咨詢項目沉淀。劉宣德老師在人力資源管理（尤其是互聯網時代下的人力資源管理模式）、傳統企業互聯網轉型、賦能型組織打造方面擁有督導的見解和成熟的問題解決模式。
2、問題導向：課程中以解決實際問題為目標導向，輔以豐富的案例幫助學員消化理解知識點，并手把手輔導學員將課程中提供的工具應用到實際工作中。
3、理論前沿，視野寬闊： 基于對互聯網時代急劇變化的市場環境的深入研究、與互聯網企業實操經歷、各行業傳統企業管理咨詢項目經驗?？偰軌蛟谡n程中為企業提供最新最前沿的理論與方法，幫助學員開拓視野拓展思路。
4、課前+課中+課后 全面支持方案： a課前調研，聚焦培訓目標；b課中實戰模擬，通過現場實操將知識內化吸收；c課后輔導，根據課上內容在企業實踐中遇到的問題，在線上通過直播或論壇進行有針對性的輔導。
5、以終為始 深入淺出：劉宣德老師授課風趣幽默深入淺出。案例剖析深刻，并善于通過教練技術引導學員思考實踐。倡導行動式學習，促進學員學以致用，深受學員好評。
◆ 主講課程：
《互聯網時代的戰略性人力資源》 《高績效賦能型組織打造》
《組織能力構建》 《互聯網時代的績效管理》
《打造優秀中層管理者》 《向上管理》
《人力資源經理》（人社部認證班） 《績效薪酬管理師》（人社部認證班）
《從戰略目標到OKR管理》 《巧用薪酬激勵員工》
《打造高績效團隊》 《非人力資源經理的人力資源管理》
《目標管理與計劃執行》 《結構化思維》 

• 《非人力資源的人力資源管理與問題型員工管理》( 2022-02-25 )
• 《如何向阿里學習打造鐵軍》( 2022-02-25 )
• 《打造優秀中層管理者》( 2022-02-25 )
• 《互聯網時代的戰略性人力資源》( 2022-02-25 )
• 《向上“管理”—如何建立共贏的上下級關系》( 2022-02-25 )
• 《戰略性績效管理》( 2022-02-25 )
• 《戰略性績效薪酬》( 2022-02-25 )

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