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田偉華 - 中國制造行業(yè)實戰(zhàn)派項目管理和工業(yè)4.0專家 
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培訓講師認證
 
田偉華培訓講師 性   別:  
所在地: 北京-北京  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領域:財務管理   
評定星級:待評價..  
參考費用:25000元/天  
關注人氣:33821  
 

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北京航空航天大學軟件工程和項目管理碩士
世界500強德國采埃孚北京項目管理負責人
世界500強德國博世可再生能源事業(yè)部中國區(qū)項目管理負責人、中國區(qū)信息管理高級工程師
北京經(jīng)濟運行研究會特邀專家
博世精益化生產(chǎn)體系(BPS)認證
德國萊茵(TÜV ) ISO9001:2015認證審核員
美國項目管理委員會(PMI)資深會員和PMP
黎明保險經(jīng)紀高級合伙人,企業(yè)家庭風險管理專家

【個人簡介】
田老師是項目管理和生產(chǎn)管理領域?qū)<遥瑩碛?年信息技術行業(yè),14年跨國外企制造行業(yè)和4年管理咨詢工作經(jīng)歷,其中近2年的德國海外工作經(jīng)驗。
田老師精通各種復雜場景下從產(chǎn)品需求、設計開發(fā)、產(chǎn)能建立、驗證到交付的全流程、具有團隊建設能力、系統(tǒng)整合能力、場景分析能力和應用工具解決問題能力。
田老師在德國博世從事企業(yè)信息化工作階段工作期間,完成北方區(qū)工廠系統(tǒng)整合,實現(xiàn)了信息安全體系的建立和AP上線的目標;
2009年,田老師進入博世可再生能源事業(yè)部,從事風能制造基地建立和各類產(chǎn)品從引入、研發(fā)到交付的項目管理工作。
2010年轉(zhuǎn)戰(zhàn)德國、西班牙和中國等十幾個城市,帶領近百人團隊實現(xiàn)了總投資2億元的北京生產(chǎn)線。
從2010年到2014年,開發(fā)了近5種產(chǎn)品和建立本地化供應鏈,滿足了中國區(qū),北美和南美市場的需求,2014年營業(yè)額實現(xiàn)5000萬到4個億的突破。期間負責產(chǎn)品成本控制的項目,全面整合產(chǎn)品LCM全流程,通過全過程優(yōu)化,實現(xiàn)成本20-30%的降低目標。
加入采埃孚北京后,全面負責項目管理和信息技術,作為PMO參與中國區(qū)產(chǎn)品開發(fā)和項目管理,實現(xiàn)中國高鐵生產(chǎn)維修基地的建立,印度風機產(chǎn)品的本地化等重大產(chǎn)品業(yè)務單元的建立。2017-2018年,在業(yè)務單元整合的基礎上,實現(xiàn)對業(yè)務流程和企業(yè)信息系統(tǒng)的整合,并在當年完成SAP上線工作。從2015年起,隨著德國工業(yè)4.0的開展和中國制造2025戰(zhàn)略的發(fā)布,田老師參與全球團隊,領導實施工業(yè)4.0在中國區(qū)域的落地,實施一系列改進,引入MDA,MES,IIOT等相關部署和技術,實現(xiàn)生產(chǎn)線的升級,提高了工作效率30%以上,并有效的降低了質(zhì)量風險,尤其是高鐵齒輪箱制造業(yè)務,避免了近80%的質(zhì)量風險。并在2019年德國總理訪華中,作為中德制造技術交流的示范項目,接見了德國總理默克爾及其內(nèi)閣和德國企業(yè)總裁團的參觀,并獲得了一致好評。
田老師長期服務于世界500強德國高端制造企業(yè),扎根于中國制造的宏偉藍圖。通過14年的引入、消化、實踐和吸收一套德國制造的全過程體系和精髓,并結(jié)合中國本土供應鏈和制造的實際特點,踐行中西貫通的管理理念。面對疫情和新的國際形勢的挑戰(zhàn),田老師也引入風險管理理念,并結(jié)合ISO和PMI的相關標準,在實踐中做到對企業(yè)和員工的保駕護航,成為企業(yè)發(fā)展的護城河利器!
田老師提倡實踐是檢驗一切方法的唯一標準,強調(diào)在實踐中實現(xiàn)可持續(xù)化的過程改進。面對中國產(chǎn)業(yè)集群建立和制造業(yè)的全面崛起,全身心投入于中國制造全面升級和“2025中國制造”的國家戰(zhàn)略,實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志奮斗!

【主講課程】
產(chǎn)品管理和項目管理

《通用項目管理培訓》
《項目全流程全周期風險管理》
《新產(chǎn)品開發(fā)和交付流程》
《研發(fā)成本管控與解決方案》
《中國制造2025項目管理最佳實踐》

《市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》
數(shù)字化

《數(shù)字化技術應用與實踐》
《數(shù)字化卓越運營》

《數(shù)字戰(zhàn)略-制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與實戰(zhàn)》
《智能制造全球燈塔解密:數(shù)字化工廠》
智能制造

《工業(yè)4.0下的“三精”生產(chǎn)運營管理》
《工業(yè)4.0下的生產(chǎn)設備自動化》
《工業(yè)4.0下的生產(chǎn)運營管理》
《工業(yè)4.0下的智能工廠規(guī)劃與實踐》
《機械制造行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)》
《世界級制造系統(tǒng)(WCM-TPM)實戰(zhàn)班》

《人工智能在制造業(yè)的應用》

【學員評價】
田老師的課程非常系統(tǒng),通過大量的案例分析,結(jié)合工廠實際問題進行了全方位分析和點對點的提供了對應的方案,并通過分組聯(lián)系,進行對應項目或者難點的演練, 不愧為實戰(zhàn)的高手。同時田老師從集團戰(zhàn)略到項目管理全領域知識體系的應用,以及如何系統(tǒng)的進行戰(zhàn)略落地和組織能力建設,全面而落地,學員受益匪淺。
——中國一拖集團采埃孚公司,總經(jīng)理 余洪濤
課程理論和實踐都非常豐富,條理清晰,尤其對生產(chǎn)型企業(yè)信息化建設具備很強的實戰(zhàn)性!
——北京太極信息系統(tǒng)技術有限公司項目管理部 高級經(jīng)理 黃曉燕
田老師的課程非常實戰(zhàn),理論的系統(tǒng)性也很強,讓我們充分領閱了德國制造百年沉淀的項目管理體系,尤其是對開發(fā)流程和質(zhì)量控制的充分融合,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。
——北京經(jīng)濟運行研究會,副主席 田云
田老師的課程深入淺出,結(jié)合德國制造行業(yè)的項目管理特點,通過大量案例不斷給人啟發(fā),收益很大。 ——博世力士樂中國區(qū)物流總監(jiān) 何京衛(wèi)
田老師的課程準備充分、條理清晰、重點突出、風趣幽默、邏輯性很強。從工業(yè)4.0到中國制造2025,對中國制造的國家政策制定的背景、階段安排、十大重點領域的戰(zhàn)略布局有了更加深刻的理解,也增強了民族自豪感和自信心。同時田老師講課風格風趣幽默,講課過程中適時穿插經(jīng)典案例,使全體同學在輕松、互動的環(huán)境中完成了學習,記憶更加深刻,總之,這是一次完美的學習體驗,給田老師點贊!。
——中國鐵路總公司北京監(jiān)造處 副主任 張家富
田老師的課程展現(xiàn)了其個人充分的魅力,深入淺出的將復雜的項目管理體系引入到實際的工作中,對我們中小型企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品升級,指明了方向,讓我們可以采用德國最先進的體系和方法,引導我們的持續(xù)化發(fā)展。 ——新研氫能源科技有限公司 董事長 洪美生 

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