課程篩選：
領(lǐng)域分類-項(xiàng)目管理
行業(yè)分類：
領(lǐng)域分類：
- 管理技能
- 執(zhí)行力
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 中層管理
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀
- 企業(yè)文化
- 銷售技巧
- 營(yíng)銷管理
- 品牌策劃
- 客戶服務(wù)
- 人力資源
- 績(jī)效管理
- 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
- 生產(chǎn)管理
- 集團(tuán)管控
- 質(zhì)量管理
- 經(jīng)銷商
- 稅務(wù)籌劃
- 采購(gòu)物流
- 流程管理
- 項(xiàng)目管理
- 戰(zhàn)略管理
- 健康養(yǎng)生
- 商業(yè)模式
- 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
- 資本運(yùn)作
- 運(yùn)營(yíng)管理
- 沙盤模擬
- 財(cái)務(wù)管理
- 商務(wù)考察
- 企業(yè)管理
- 總裁研修
- 國(guó)學(xué)文化
- 人工智能
- 大數(shù)據(jù)
- 云計(jì)算
- 數(shù)字化
- 標(biāo)桿管理
- 紅色教育
- 財(cái)經(jīng)主持
- 政府智庫(kù)
- 企業(yè)家
- 國(guó)際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 項(xiàng)目管理的系統(tǒng)思維方法與最佳實(shí)踐應(yīng)用 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 成功的項(xiàng)目管理-項(xiàng)目管理過程的有效方法與工具培訓(xùn) 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 項(xiàng)目管理與項(xiàng)目溝通技巧培訓(xùn) 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 項(xiàng)目管理培訓(xùn)方案 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)） 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)踐應(yīng)用 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 項(xiàng)目計(jì)劃與控制最佳實(shí)踐應(yīng)用 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 項(xiàng)目績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 項(xiàng)目全流程實(shí)施與交付管理 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 新能源行業(yè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn) 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 項(xiàng)目管理人才與能力定向培訓(xùn)方案 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 新能源建設(shè)工程項(xiàng)目管理策劃 全實(shí)戰(zhàn)案例分析 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（工作坊形式） 1天 敖建強(qiáng) 北京
- 研發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn) 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 新建與改擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理培訓(xùn) 1天 敖建強(qiáng) 北京
- 業(yè)主方工程項(xiàng)目管理 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 裝備制造（非標(biāo)訂單型）項(xiàng)目管理培訓(xùn) 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 業(yè)主方工程項(xiàng)目管理培訓(xùn) 1天 敖建強(qiáng) 北京
- 建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn) 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 工程項(xiàng)目管理（專業(yè)分包）最佳實(shí)踐培訓(xùn) 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 項(xiàng)目計(jì)劃與控制最佳實(shí)踐應(yīng)用 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 工程總承包及工程項(xiàng)目全過程管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 3天 敖建強(qiáng) 北京
- 成功項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐-制造企業(yè)項(xiàng)目全過程管理與項(xiàng)目經(jīng)理能力提升 3天 敖建強(qiáng) 北京
- 成功項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐-制造企業(yè)項(xiàng)目全過程管理與項(xiàng)目經(jīng)理能力提升 2天 敖建強(qiáng) 北京
- 總承包項(xiàng)目經(jīng)理的溝通與相關(guān)方組織協(xié)調(diào)能力 1天 敖建強(qiáng) 北京
- 派遣用工調(diào)整方案的設(shè)計(jì)以及派遣轉(zhuǎn)外包的困境與路徑分析 2天 白永亮
- EPC工程總承包合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控 2天 李承霖
- 施工項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)研修班—總承包項(xiàng)目管理 2天 張方 北京
- EPC項(xiàng)目全生命周期項(xiàng)目管理 2天 黃海生
- EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、合同、結(jié)算、索賠與審計(jì)疑難問題解析 2天 劉雷
- EPC總承包項(xiàng)目成本及風(fēng)險(xiǎn)管理與控制 2天
- 產(chǎn)業(yè)園區(qū)EPC工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理與實(shí)務(wù) 2天 馬海順
- 產(chǎn)業(yè)園區(qū)工程總承包項(xiàng)目合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 2天 馬海順
- 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理 2天 劉迅 蘇州
- EPC工程總承包項(xiàng)目過程管控實(shí)踐分享 2天 劉迅 蘇州
- 工程總承包（EPC）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù) 2天 劉迅 蘇州
- 建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃編制與控制要點(diǎn) 2天 高擁軍 深圳
- 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理 2天 顧祥柏 北京
- 建筑施工安全管理 2天 李宗云
| 共 1092 條記錄 [12/28] |
