戰略管理內訓課
| 人力資源與企業文化 |
| 主講老師：金久皓 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分盤點企業文化：從理念到行為的知行合一（一）企業文化導引與現場體驗1.文化釋義2.文化分類3.無文化，足以亡種4.企業團體文化與培訓現場文化體驗（二）企業文化認知與理解1.企業文化概念解析：企業文化是什么？.. |
| 葉東-公共關系與危機管理 |
| 主講老師：葉東 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 《公共關系與危機管理》課程大綱【培訓目標】：1、理解公關的本質及內涵，掌握公關的技巧以及與利益相關人特別是媒體及政府打交道的原則、方法、誤區及要點；2、理解危機，學會制定危機預警系統的方法，掌握危機發生后對.. |
| 移動互聯時代建材經銷商的轉型升級戰略 |
| 主講老師：高定基 培訓天數：6 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：家居裝飾 |
| 課程簡介：移動互聯時代建材經銷商的轉型升級戰略主講：資深經銷商培訓師經銷商轉型升級講師高定基【課程背景】中國手機網民接近7億，四分之一網民上網只用手機，數據還在上升。如此規模，全球僅此一家。傳統互聯網和電商，經銷商來不及參與，移動.. |
| 物業管理基本制度與政策 |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：物業管理 |
| 課程簡介：學習目標和要求：1.掌握《物業管理條例》對物業管理的定位，《物業管理條例》的指導思想以及確立的基本法律關系2.熟悉物業管理的基本特征，物業管理在社會經濟中的地位和作用，《物業管理條例》確立的基本制度，《物業管理條例》涉及的主要問.. |
| 醫院突發事件的預防與應對 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、醫院突發事件概述 醫院突發事件的含義與性質 醫院突發事件的類型 醫院突發事件的消極影響 醫院突發事件預防及應對的價值 醫院突發事件預防及應對常見的幾個問題二、醫院突發事件的預防 醫院突發事件預防體系的.. |
| 總裁班課程-魅力領導與領導統御 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前 言： 很多公司仍在苦苦尋找在全球競爭中克敵制勝的最有效方式。從長期來看，競爭優勢將取決于企業能否以比對手更低的成本和更快的速度構建核心競爭力。管理層有能力把整個公司的技術和生產技能整合成核心競爭力，使各項業務能夠及時把握不斷變化.. |
| 政府公關與危機管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一篇：中國官場文化及政府公關 第一單元 如何正確看待與處理中國政商關系？ “政商關系”----“0”和“1”的游戲？ .. |
| 商業銀行的客戶關系管理 |
| 主講老師：宮同昌 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 客戶服務 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 商業銀行的客戶關系管理 第一部分：銀行業實行客戶關系管理的重要性和必要性 第1章 客戶關系管理的重要性和必要性 1.1 中國銀行業環境的變遷 1.2 客戶管理方式的變革 第二部分：客戶關系管理的基本理論 .. |
| 如何做好商業計劃書 |
| 主講老師：李波老師 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《如何做好商業計劃書》課程介紹 商業計劃書最初出現在美國。當時被當作是從私人投資者和風險投資家那里獲取資金的一種手段。這些投資者會成為公司的合伙人，并提供資金。現在，在尋求業務合作伙伴（包括客戶、供應商以及分銷商）時，提供商業.. |
| 電力窗口應急管理與客戶抱怨處理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、營業廳突發事件概述 1、突發事件的定義 A、人們對突發事件的認知 B、突發事件的構成要素 C、突發事件與危機2、突發事件的性質 A、突然性 B、社會危害的嚴重性 C、難以預料性 D、可控性 .. |
| 總裁班課程-營銷渠道建立與管理 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前 言： 本建議書為規劃貴司營銷人員提升銷售渠道管理與營銷團隊建設所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，提升銷售水平與技巧對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴司提升的課程需求信息。擬訂本培訓規劃書，以為施行之.. |
| 企業運營報表與標準化建設 |
| 主講老師：楊云 培訓天數：0 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、報表體系建立1. 運營分析是戰略執行的保障2. 公司的反應有多快—展示數據案例（銷售分析）3. 運營數據的來源4. 報表的三大功能5. 建立運營儀表盤的4個步驟6. 數據成熟度模型二、數據.. |
| 運籌帷幄：戰略決策沙盤模擬演練 |
| 主講老師：銀高峰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 領導力 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：演練背景：立戰略之高，明盛衰之道。戰略決策沙盤模擬演練是為企業的中高層決策者和關鍵部門管理者設計，目的是通過模擬企業經營過程中的重大決策事件來提升中、高級決策者的戰略決策能力和系統思維能力，掌握戰略分析方法以及加強企業重要部門間的協.. |
| 趙木鞋帽行業培訓師-店鋪管理者培訓授課技能訓練 ——有效的控場技巧與學員應對 |
| 主講老師：趙木 培訓天數：12 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：珠寶首飾 |
| 課程簡介：第一篇、有效的控場技巧(1)一、授課現場呈現的四大關鍵任務二、主題演繹前的準備：第二篇、有效的控場技巧（2）一、如何通過得體的肢體動作增強課程效果及學員注意力：聲技、 眼技、口技、身技、腦技二、授課過程中.. |
| 危機公關的紅與黑 |
| 主講老師：殷俊老師 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一．企業危機公關的基本要素1．危機公關與媒體應對主體——社會組織2．危機公關與媒體應對客體——公眾3．危機公關與媒體應對手段——傳播4．危機公關與媒.. |
| 企業戰略模塊沙盤 |
| 主講老師：李宗民 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程時間安排：具體時間按排為： 第一節：企業財務管理模擬沙盤實踐課程介紹第二節：企業財務管理模擬沙盤實踐規則說明第三節：企業財務管理模擬講解第四節：各組成員第一年模擬經營各團隊CEO總結第五節：各組成員第二年.. |
| 銀行支行行長管理素質提升訓練 |
| 主講老師：劉熙成 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 戰略管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程介紹 課程目標: 1. 了解經營與管理間的不同 2. 剖析經營的挑戰，指出管理努力的大方向 3. 管理者的素質養成與心態建立 4. 建立企業管理文化及管理的共同語言，藉以發揮管理最大效益，奠定企業 競爭力。 .. |
| 情境、定律與故事：基于價值觀的管理修煉與實踐 |
| 主講老師：孫健耀 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介： 時間段 .. |
| 總裁班課程-戰略規劃與執行 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前 言： 所謂戰略規劃，就是制定組織的長期目標并將其付諸實施，它是一個正式的過程和儀式。一些大企業都有意識地對大約10年內的事情做出規劃。 制定戰略規劃分為三個階段，第一個階段就是確定目標，即企業在未來的發展過程中，要應對各種變化所.. |
| 全面預算管理運營沙盤模擬課程 |
| 主講老師：楊云 培訓天數：0 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業不同組織形式的優點與缺陷2. 學習建立符合模擬經營需要的模擬企業組織構架3. 針對模擬企業架構設計簡要職能說明4. 依據適用原則，進行成員分工5. 明確各.. |
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