生產管理內訓課
| 6S活動的推進重點和實施步驟 |
| 主講老師：陳鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：現場管理的重要理念及6S概述◆現代企業最大的不變就是不停的變化◆ 確保執行力是6S活動的關鍵◆ 6S“癥狀”分析◆ 6S的起源、含義及其發展過程◆ 6S管理的作用和具體目的◆ 6.. |
| 現代自動化倉庫與WMS系統 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、認識現代物流與倉儲流通與物流流通的發展演變過程倉儲在現代物流中的作用倉儲作業的內容和流程收貨、上架、補貨、揀貨、發貨、盤點等 現代物流技術識別技術分揀技術立體庫技術AGV小車技術WMS倉儲.. |
| 如何建立高效、高品質的服裝生產管理模式 |
| 主講老師：張巖 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：課程背景： 2008年新勞動法規面世，是政府為了推動企業與國際接軌的一項戰略性措施。“聰明”的決策者挖空心思投機取巧，采取所謂的應對措施。而“智慧”的決策者往往從強化內部管理和建立機制.. |
| 生產計劃與物料控制PMC實務 |
| 主講老師：雷衛旭 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程.. |
| QC新舊七大手法培訓大綱 |
| 主講老師：陳秀明 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：概述： QC新舊七種工具都是由日本人總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰時，經常攜帶有七種武器，所謂七種工具.. |
| 制造業轉型升級精細化管理 |
| 主講老師：曾水良 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：本課程為曾水良老師《制造業轉型升級精細化管理》中國制造管理轉型升級發展工作坊！傾聽曾水良老師解析中國制造轉型升級發展之道。前言：不確定大背景的時代中國民營企業“曇花現象” 2005年有.. |
| 醫藥地區經理業務培訓 |
| 主講老師：岳峰 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：一、如何做一個有效的銷售經理（領導）公司的成功關鍵因素： 優秀領導的4個要素： 領導和經理的區別：民主與獨裁；人性化與非人性化 現代管理人有效管理應備素質： 銷售經理的角色： 提問：你認為身為公司的一名經理，你的.. |
| 電力行業班組建設與班組長勝任培訓大綱 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：模塊一：班組長角色認知與心智修煉 第一部分：班組長的角色境界 1. 卓越企業看基層---企業千條線，班組一針穿 2. 電力企業的使命感與班組長的角色要求 3. 班組長---從業務精英轉向管理精英的幸運兒 4. 班.. |
| 提升設備管理與設備點檢維護技能實訓 |
| 主講老師：丁展鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：現代設備管理活動的發展和管理體系◆設備及設備管理的概念◆“設備大車”---裝載了安全、生產、質量◆設備的分類◆設備管理的概念◆設備一生的管理◆設備管理目的及目標◆傳統制造的優越.. |
| DFM-電子產品可制造性設計 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：1、DFM概述 (第一天上午40分鐘) 產品制造工藝的穩定性與設計有關嗎？ 產品的制造成本與設計有關嗎？ DFM概要：熱設計，測試設計，工藝流程設計，元件選擇設計。2、SMT制造過程概述 (120分鐘，中.. |
| 酒店成本控制 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：第一講 酒店的成本控制 一、控制的定義 二、控制的循環周期： 1、建立控制或確定目標 2、讓員工心中有數 3、員工的績效評估 4、提供信息反饋和補救措施 案例：某現一家五星級酒店的倉庫管理的混亂 第二講 .. |
| 如何成為一名優秀的員工 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一篇 優秀員工的29種心態 1.學習的心態 （1）歸零 （2）對自我的不斷揚棄和否定 （3）忘卻過去，特別是忘卻成功 （4）不斷學習，與時俱進 （5）不停地倒掉大腦中的渾水，不斷清洗自己的大腦和心靈 （6）.. |
| 家電企業生產流程優化與生產效能提升-精益生產管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：家電行業 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、生產管理概述 1. 生產管理的內容 2. 傳統生產管理 3. 新思維的生產管理NPS的特點 4. NPS三大內涵 5. NPS與VSM的交互作用 6. JI.. |
| 如何打造卓越基層班組建設 |
| 主講老師：張小強 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一階段：班組體系建設與班組長職業素養（兩天）一、現場調研1、調研問題診斷 2、班組長座談會議3、現場異常分析 4、問題點初步回饋二、工作關系與工作危機1、工作危機與責任心培養2、管理危機與淘汰機制3、個.. |
| 物流公司生產管理與供應鏈管理實務培訓-企業現場管理技術專題課程 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、企業的現場在哪里 生產管理培訓（二）、如何開展現場工作 生產管理培訓（三）、.如何改變員工的惰性 生產管理培訓（四）、現場管理與其他管理的關系 生產管理培訓（五）、現場管理一定的班長的.. |
| 如何做一名出色的班組長(電力行業版本) |
| 主講老師： 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一部分：電力企業班組長職責與素質及角色認知 管理的要旨，是達成公司目標及持續改善公司業績。不少晉升至管理層的管理人員，可能從未受過正規管理培訓，也沒有為擔當管理職責做過準備工夫。本部分內容的目的就是幫助電力企業的班組長認識管理工作的內.. |
| 精益六西格瑪管理王牌訓練營 |
| 主講老師：張弛 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：精益生產一、認識精益生產1、制造業當前所面臨的競爭與挑戰 2、生產運作方式的發展過程及其特征3、精益生產的產生與概念 4、精益生產的特點與正確理解5、精益生產與其它生產方式的比較 6、精益生產的發展.. |
| 精益六西格瑪黑帶培訓 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：DMAIC D-Define M-Measure A-Analyze I-Improve C-Control.. |
| 服裝企業精細化生產流程規范管理技能進修 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：課程介紹 企業內訓課程大綱 服裝企業精細化生產流程規范管理技能進修 企業內訓課程 第一講服裝企業生產流程規范管理基礎 企業的生命周期和基本特征 一、企業成長生命周期分析 二、企業的生命源----組織結構 三、.. |
| 精益生產 卓越制造 |
| 主講老師：陳秀明 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：機械行業 汽車汽配 |
| 課程簡介：概述 當前企業都不同程度的面臨著品種多樣化、交期短、品質要求高、成本壓力大、庫存高現金流量不足，內部管理及供應鏈管理適應不了這樣的挑戰。精益生產是解決問題的“金鑰匙”，但是許多企業推行精益生產后，收效甚微。根.. |
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