深圳市生產師資團隊成員

東莞太陽誘電有限公司（日本企業50強）生產制造課部

家樂福（世界500強法資公司） 質量部經理、銷售經理

中國質量協會國家級 診斷師

西北工業大學深圳研究院 特聘講師

香港生產力促進局/香港工業協會 顧問

北京大學課題研究組 高級講師

愛普生（中國）有限公司 高級培訓師、中國區培訓負責人

公司現場質量改善（小集團活動）推進負責人、中國區TQC推進負責人，班組長伴隨成長計劃負責人

實踐/學術背景

先后擔任過500強日企、法企制造課課長，品質保證課課長，生產現場改善部負責人（如EPSON等），主管過生產環節中的以下部門：人力資源、生產部門、品質部門、銷售部門、技術開發部等具備豐富的生產管理實戰經驗，是生產一線管理者技能提升、現場改善、品質管理實戰型專家，帶隊并作為評委參加過中國、日本等現場改善發表大會，參觀考察過日本等多家國外公司的制造現場、熟悉多種類型的生產制造管理，了解企業在各個階段的發展需求，并有實際解決經驗。

講師優勢

有多年制造行業的制造現場管理經驗，所開展課程均為經驗的總結，并在制造現場得到實踐檢驗，常年對國內外多家公司開展內訓及公開課;同時對大冶有色等多家公司進行精益生產項目現場咨詢.

專注領域

全面質量管理、精益生產、現場成本降低、班組建設、生產管理、管理能力提升等

咨詢項目

5S、品管圈管理活動輔導咨詢 、精益生產、班組建設、現場改善輔導咨詢 、全面質量管理等

精品課程

1. 《現場品質管理》

2. 《全面質量管理》

3. 《QC新舊七種工具》

4. 《過程能力研究及SPC》

5. 《信賴性（可靠性）》

6. 《質量成本分析及控制》

7. 《FMEA）》

8. 《實驗設計（DOE）》

9. 《品管圈（QCC）小組活動》

10.《6西格瑪管理》

11.《可視化與5S管理》

12.《精益生產》

13.《生產現場改善推進實務（8D、CIP）》

14.《IE》

15.《生產成本控制與管理》

16.《TWI實戰》

17.《80/90后員工管理》

18.《管理者的溝通》

19.《做最優秀的班組長》

20.《中層管理能力提升》
 

• 銷售人員綜合技能實訓

   

  第一講銷售的基本概念 一 社會演進對銷售的影響二 銷售人員必須知曉的三件事三 銷售的涵義四 銷售工作的特性五 銷售的五要素六 銷售人員的工作職責七 銷售人員應樹立的觀念第二講 銷售的基本認知一 建立新的銷售模式二 銷售的80/20法則三 提升銷售素質四 強化銷售職能第三講 銷售人員個人發展（一）..

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