領導力內訓課
| 領導力與團隊管理 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：上午0.5天 《領導力修煉：領導力提升與行為模式應用》導入：1、時代特性對管理者的挑戰1)從VUCA時代到BANI時代2、領導者的功能定位1)維護組織戰略落地2)不偏離績效目標導向3)持續打造團隊戰斗力4.. |
| 情商領導力 場景溝通與領導賦能實戰訓練 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言：情商領導力的概述與認知。第1章向上管理：贏得上級支持與信任的秘訣1.向上溝通的痛點與誤區：避開雷區，讓溝通更順暢；2.擺正位置與說對話：尊重與理解，讓上級更支持你；3.向上建議、接受工作與表達訴求時：如何讓溝通更順.. |
| 溝通之道 藝術之韻 成就卓越領導力 |
| 主講老師：雨晨 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、課程引言1. 高管溝通的重要性與挑戰在現代企業中，高管之間的溝通是至關重要的一環。有效的溝通不僅能夠提高工作效率，還能夠促進團隊合作，增強企業的凝聚力。然而，高管溝通也面臨著諸多挑戰，如信息不對稱、利益沖突、溝通障礙等。因此.. |
| 中國智慧：中國人的領導藝術 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：上篇：哲理篇一、儒家經典中的領導智慧1、“為政以德”的治國領導智慧2、“子帥以正”的表率領導智慧3、“君子九思”的內省領導智慧4、“.. |
| 領導力打造網點營銷的“獨立團” |
| 主講老師：李文錦 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講網點營銷精細化管理之關鍵問題解析一、網點負責人的困惑1. 為什么網點的目標很難達成？2. 為什么員工不能和你一條心？3. 如何讓員工在團隊中有幸福感？4. 如何讓管理變得簡單輕松？5. 如何讓新制度自動自發.. |
| 團隊領導力 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：自我領導-管理者的角色認知 情境：如何做好角色定位，做好管理？1.何謂管理？何謂管理者？2.案例：李進的煩惱3.研討：個人貢獻與管理者的區別有哪些？4.視頻：管理者需發揮何種管理角色5.練習：對管理常見誤.. |
| 非職權影響力 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：管理角色篇——管理者角色認知與團隊管理工作的定位1、管理者的角色定位于自我認知：管理不是控制而是激發2、管理者非權力影響力定位（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越領導者的.. |
| 領導力修煉與管理溝通 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：1、時代特性對管理者的挑戰從VUCA時代到BANI時代2、管理者的功能定位1)維護組織戰略落地2)不偏離績效目標導向3)持續打造團隊戰斗力4)堅持合理激發團隊關鍵人才發展第一講：如何更好的理解領導力.. |
| 現代治理之領導力演講藝術 |
| 主講老師：雨晨 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、領導力的結構與特點1、領導力與領導能力領導能力靜態的 狹隘的戰略思維能力決策協調能力溝通協調能力思想政治工作.. |
| 新質領導力 ——新時代領導力修煉系統 |
| 主講老師：鄭強 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：什么是新質領導力說明：基于勞動力增加和資本積累的經濟增長，可以理解為“舊”的生產力。隨著人口紅利逐步下降，舊生產力已經無法滿足當前經濟發展。新質生產力由此誕生。新質生產力圍繞著“勞動者&.. |
| 如何打造創新領導力 |
| 主講老師：高偉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是創新領導力？1. 最佳實踐：谷歌2. 創新領導力的構成要素領導者/思維產品/技術制度/文化二、如何成為具有創新領導力的高管？1. 高管的創新領導力事務性領導力創新領導力2. 創新領導者的.. |
| 橫向領導力—卓越團隊協同工作坊 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：1、組織成功的兩大關鍵2、協作與協同的關系第一講：內部協同：內服外優促進化一、互聯網思維帶來的協作啟示1、敏捷化團隊2、用戶思維二、內部客戶的定義與分類1、定義2、分類三、內部服務的要素.. |
| 銀行行長高階進修提升 |
| 主講老師：柳晴心 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、團隊問題測試：1.團隊認知2.團隊的權限范圍3.團隊失敗的兩個最主要的原因4.最佳團隊規模5.最常用的四種決策方法6.幫助團隊擺脫困境二、課前序言：從《智取生辰綱》看團隊1.“楊志們&rd.. |
| 領導力驅動項目管理---項目管理中的領導力與團隊協作進階 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、快速認識項目、組織和團隊1、項目核心目標與特性 項目的存在價值：兩個核心目標 項目是什么：項目定義與核心特性，強調目標實現、跨職能團隊和配合2、跨職能下的組織結構的類型᠕.. |
| 管理者能力情景式訓練課程【卓越領導力】 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：管理角色篇——管理者角色認知與團隊管理工作的定位1、管理者的角色定位（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越領導者的核心使命：幫助部屬成就更好的自己；管理的本質：激發善意和潛能 .. |
| 產品經理個體領導力提升 |
| 主講老師：盧海波 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：身為產品經理，我們應當如何看待這個角色？1、 成功的產品經理要求： 創新能力強、持續創新 協同能力強、整合各方力量推動業務發展 運營能力強：高效扛得住日?，嵥楣ぷ?，.. |
| 變革領導力 |
| 主講老師：王鑫偉 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：變革型領導的氣質打造一、領導者的四種風格1.專家型2.魄力型3.親和型4.監工型二、變革領導者的共性特質與個性特值1.領導者的決斷力2.領導者的溝通力3.領導者的威懾力4.領導者的價值觀 .. |
| 新生代員工管理與代際領導力實戰 |
| 主講老師：粟長風 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1.1 新生代技工核心特質與傳統技工對比維度 新生代技工（95/00后） &#.. |
| 激發項目團隊的領導力建設 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目團隊為何總是問題不斷？1、場域的由來 場域對行為的影響視頻討論：根據電梯內從眾現象的視頻內容，討論場域為何會影響人的行為 從眾實驗帶來的啟發小測試：比長短，阿希從眾實驗&#.. |
| 從勝任到卓越—銀行網點領導力綜合提升 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章從未來看現在第一講：領導力的第一要素就是看得遠，那么從未來看現在我們發現了什么？第二講：關于未來銀行的幾個問題:3-5年內會是什么樣子？核心能力是什么？你在什么位置？你的能力是什么？第三講：案例：華為和海航.. |
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