流程管理內訓課
| 新產品研發流程優化與研發項目管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：一、科技型企業在新產品/新服務的研發和項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題：1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產品推向市場；2.如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導向&rd.. |
| 授權流程與常見問題解決方法 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：課程目的● 了解什么是授權 ● 掌握授權中應注意的事項 ● 掌握授權流程的六個步驟 ● 學會如何選擇合適的下屬 ● 學會如何解決授權中的常見問題課程大綱 一、授權的六步流程 1、決定授權項目 2、.. |
| 矩陣式項目管理流程與最佳實踐案例 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：1 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 厘清對于項目的含糊認識2. 項目化對矩陣管理為何至關重要？3. 矩陣式項目面臨的四種挑戰4. 項目管理管什么、不管什么？5. 國際領先的項目管理標桿流程Ø PMI五大過程組和九大技.. |
| 銀行知識庫構建項目--打造智慧銀行，歡迎金融培訓機構合作 |
| 主講老師：藍旻 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：該課程為藍旻老師近5年在銀行知識構建咨詢項目服務中研發的“匠心之作”該課程對渠道機構的價值在于：獨特性將幫助您提升在競爭激烈的金融培訓市場的領先優勢，帶來更多與客戶合作的粘性和生意機會 。 .. |
| 構建企業流程運營下的制度保障體系 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程概要： 在企業里我們經常會聽到這樣的抱怨：組織太混亂、因人設事、因人設崗、制度太復雜、制度之間相互矛盾、制度沒人更新、制度沒人看、寫的是一套、執行的是另一套，企業管理者往往是制度和組織的善意破壞者等等，特別是企業在目標達成的過程.. |
| 流程型組織 實戰訓練 |
| 主講老師：劉新華 培訓天數：3 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程大綱】1、認識流程及流程管理價值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強調部門垂直管理還是強調協同化、標準化？有的企業有流程了怎么干起活了還是部門間吵架呢？什么是流程.. |
| 矩陣管理的組織機制和流程構建 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：1 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱：1. 什么是矩陣2. 何種組織、何種業務更需要矩陣3. 為什么采用矩陣式管理Ø 矩陣的長處Ø 矩陣的局限4. 不同組織架構的特點和優劣比較Ø.. |
| 卓越流程管理與企業信息化高級研討課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義”2.“業務流程重組”在國外的產生背景3.國外知名企業流程管理的實際案例4... |
| IT行業的流程管理與優化實戰模擬課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義”2. “業務流程重組”在國外的產生背景3.國外知名企業流程管理的實際案例4.. |
| 土地估價實務基礎 |
| 主講老師：李穎 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、土地價格的概念1.土地價格的內涵與外延2.我國土地價格的形式3.土地價格的主要特征4.土地價格的類型及特征5.我國土地價格評估的發展歷史二、土地價格影響因素1.一般情況下的地價影響因素2.主要地價.. |
| 高效流程管理與優化案例研討課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、戰略與理念1.流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義”2.“業務流程重組”在國外的產生背景3.國外知名企業流程管理的實際案例二、流程管理的關系.. |
| 卓越流程管理與企業信息化高級研討課程精華版 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：3 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、宏觀視野：流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義” “業務流程重組”在國外的產生背景.. |
| 電信行業的流程管理與優化實戰模擬課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義”2. “業務流程重組”在國外的產生背景3.國外知名企業流程管理的實際案例4.. |
| 流程管理與優化高級研討課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：流程再造――管理的第三次革命1、通過業務流程再造適應變化和競爭2、流程再造的概念3、流程再造的意義4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講：流程再造的前提和條件1、市場變化與內部管理流程分析.. |
| 軟件行業的流程管理與優化實戰模擬課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義”2. “業務流程重組”在國外的產生背景3.國外知名企業流程管理的實際案例4.. |
| LTC實踐，管理科學化 通過LTC推動企業流程規范化管理 |
| 主講老師：劉忠華 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：線索到現金（LTC）一、初識LTC流程體系：1、LTC能解決什么？LTC涵蓋從線索到現金的所有項目階段的管理流程集成把目標聚焦于滿足客戶需求、可交.. |
| 營銷導向的流程管理與優化實戰模擬課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、宏觀視野：流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義” “業務流程重組”在國外的產生背景.. |
| 精益管理倡導者培訓 (制藥） |
| 主講老師：科理咨詢 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第1天 上午1、結合醫藥行業情況，導入精益六西格瑪。精益六西格瑪產生的背景和動因；典型精益六西格瑪標桿企業介紹；醫藥行業精益六西格瑪推進背景介紹。精益六西格瑪的核心內容是什么？精益六西格瑪帶來的收益是什么？2、首.. |
| 矩陣化項目進度控制 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：1 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 矩陣組織能按時完成的項目百分比是多少？2. 確定項目任務依賴關系3. 用PERT技術估算工期4. 用6 Sigma方法優化工期5. 早開始、晚開始，又怎么樣6. 用網絡圖技術開發矩陣項目進度&O.. |
| 工程行業的流程管理與優化實戰模擬課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義”2. “業務流程重組”在國外的產生背景3.國外知名企業流程管理的實際案例4.. |
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