汽車汽配內訓課
| 打造精細化現場 |
| 主講老師：王翔 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、現場革新--精細化體系構建 1、精細化管理思維導入 2、精細化現場管理的突破口 3、現場管理的六個終極目標 4、現場管理的五個核心要素 管理技能培訓（二）、現場.. |
| 汽車行業品牌是怎樣煉成的 |
| 主講老師：李波 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：課程背景：隨著競爭的加劇，不同企業之間相互模仿和借鑒對方成功的做法，市場的同質化趨勢日益明顯，品牌成為企業引導顧客識別自己并使自己的產品與競爭對手區別開來的重要標志。競爭對手可以復制產品、服務、技.. |
| 精益生產管理課程 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、精益生產管理概述 1.精益生產管理的定義 2.精益生產管理的發展 3.精益生產管理的目標 4.精益生產管理的思想 ²系統均衡思想、客戶導向思想、項目管理思想、供應鏈思.. |
| 中層管理者完成目標的五步十九法 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：中級管理培訓（一） 目標（上） 1.前言 2.TPPPI簡介 中級管理培訓（二） 目標（下） 1.四個角度分析目標 2.按時間、按部門分解 中級管理培訓（三） 根本原因（上） .. |
| TS五大工具 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：一、APQP先期產品質量策劃1、計劃和確定項目2、產品設計和開發3、過程設計和開發4、產品和過程確認、反饋、評定和糾正措施5、控制計劃方法論以及案例分析與討論二、FMEA潛在失效模式與影響分析1、FMEA.. |
| ISO/TS16949 汽車業質量管理體系內審員 |
| 主講老師：鄧老師 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：第一單元：過程方法1、以過程為基礎的質量管理體系模式2、如何將過程方法運用到質量控制當中3、如何用過程方法的邏輯思維方式進行審核4、章魚圖和烏龜圖第二單元：審核要點和審核技巧1、質量管理體系的總要求2、文.. |
| 優秀職業人的8項修煉 |
| 主講老師：康旭 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：【為什么學習本課程】 企業在生存和發展到了一定階段之后，員工的職業化就成為企業必須面臨的問題。職業化可以幫助團隊成員提高工作效率，樹立企業倫理，端正工作態度，負起企業責任，養成良好的工作習慣，塑造團隊意識。職業化之路是企業的必由之道.. |
| 制造業主管生產管理特訓班 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、零缺陷生產與質量控制 1.零缺陷管理的核心內容 2.如何有效實施零缺陷思想 3.第一次就把事情做對的藝術 4.質量管理的成熟階段分析 生產管理培訓（二）、供應鏈.. |
| 一線主管綜合素質提升 |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：課程大綱 第一部分 一線主管的五維管理（一天） 課程方式：案例分析+研討+互動 第一單元 自我管理 ——21世紀的領導者將由管理別人轉向管理自己。 ——德魯克 .. |
| 訪日參觀研修班行程 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 商務考察 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：第一天乘坐日本航空公司Jl884(1720-2050)航班，上海-名古屋。名古屋第二天上午 企業視察：未來工業在傳統行業戰勝日本世界一流企業成為行業領頭羊的千人企業。下午 企業考察：朝日啤酒中京工廠TPM的標桿企.. |
| 汽車市場的演變與經商圈突圍之道 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 戰略管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：一、我國汽車行業與市場發展現狀 二、今后汽車行業與市場發展趨勢 三、如何看待目前的汽車市場 四、汽車行業的機會與出路 五、案例介紹： 眾義達進軍汽車后市場，全面構筑四大價值鏈 六、議題互動 第一篇 我國汽.. |
| 生產設備維護與管理-TPM |
| 主講老師：陳忠雄 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：課程說明為什么經歷了二戰慘敗后的日本，在短短幾十年間躍為世界第一經濟強國；同樣是隔海之邦的韓國，60年代經濟完全不如朝鮮，如今不但遠遠超過了朝鮮，而且成為亞洲各國學習的典范；即使同是韓國的企業集團，“大宇&rdquo.. |
| 汽車品牌如何進行危機公關 |
| 主講老師：葉東 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：培訓對象/ Targeted trainee：總經理、副總經理、中高層管理者、各部門經理、品牌管理人員、業務骨干、銷售精英等培訓時間/ Training time：2天（12小時）授課方法/Teach method：講授.. |
| 零事故安全生產管理 |
| 主講老師：李巖 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）：零事故安全生產管理的價值 1. 觸目驚心的數字 2. 安全事故所產生的損失：直接與間接 3. 安全事故冰山理論 4. 誰從安全中獲益？ 5. 管理人員的責任 生產管理培.. |
| 質量管理體系內審員實用培訓教程 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：質量管理培訓（一）、2000版ISO9000族標準概論 1、質量管理體系標準的產生和發展 2、2000版ISO9000族標準的構成 3、2000版ISO9000族標準的特點 4、八項質量管理原則 .. |
| 汽車銷售技巧與商務服務禮儀 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：（一） 電話禮儀 1. 接聽電話禮儀 2. 撥打電話禮儀 3. 電話轉接禮儀 4. 電話留言 （二） 展廳接待禮儀 1. 汽車展廳用具（名片夾，筆記用具，公文包，資料表） 2. 汽車展廳儀容、儀表禮儀 .. |
| 精益生產管理實務 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、 精益生產方式縱覽 單件生產、大批量生產和精益生產 推動式生產與拉動式生產 精益生產體系構架 精益生產實施地圖 生產管理培訓（二）、 增值管理 增值流程與非增值流程 .. |
| 4S店必修課之人員培訓篇-汽車維修接待員 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 客戶服務 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：企業內訓培訓目標課程大綱 4S店必修課之人員培訓篇-汽車維修接待員 企業內訓課程第一講客戶滿意與用戶忠誠（上） 1．經營模式的改變 2．客戶滿意的重要性第二講客戶滿意與用戶忠誠 （下） 1.贏得客戶滿.. |
| 現代企業文化管理建立的理論、實踐與方法 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：現代企業文化管理建立的理論、實踐與方法 企業內訓課程 企業文化培訓（一）、企業文化的基本理論 企業文化培訓（二）、企業價值觀：企業文化塑造的核心 企業文化培訓（三）、如何進行企業文化的構建--內容體系設計 .. |
| 工廠成本控制與價值分析 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：一、生產成本的真諦1、工廠成本的真諦2、成本管理控制點3、浪費源和提高成本因素的識別和確定4、消除或減少這些浪費源和成本因素5、采取措施消除了這些浪費源和成本因素6、已降低的成本水平得到持續控制和保持.. |
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