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財(cái)務(wù)人員必須掌握的Excel實(shí)用技能與財(cái)務(wù)應(yīng)用
課程編號(hào)：9991 課程人氣：1716
課程價(jià)格：￥2980 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2013.8.23
各類(lèi)財(cái)務(wù)管理人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、成本會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)，以及相關(guān)的管理人員
注：要求有一定的Excel使用基礎(chǔ)。
【培訓(xùn)收益】
1.樹(shù)立正確的Excel財(cái)務(wù)管理與分析理念
2.掌握Excel財(cái)務(wù)管理與分析的實(shí)用技巧和技能
3.建立實(shí)用的財(cái)務(wù)管理與分析模版
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財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升 ——財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與卓越財(cái)務(wù)人才的成長(zhǎng)路徑規(guī)劃
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一部分：創(chuàng)值型財(cái)務(wù)模式下的當(dāng)代財(cái)務(wù)組織角色定位：財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理的基石1.當(dāng)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)典公式推導(dǎo)從財(cái)務(wù)角度看管理管理為始，財(cái)務(wù)為終財(cái)務(wù)人要學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作模型3.界定財(cái)務(wù)三層組織之間的關(guān)系財(cái)務(wù)組織金三角財(cái)務(wù)組織的手..
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理2017年8月18日閔先生
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)時(shí)間：2017年8月18日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員等。培訓(xùn)方式：講..
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財(cái)務(wù)一日通--非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
【時(shí)間地點(diǎn)】 2016年10月22日 09：00--16：30 （周六）北京【培訓(xùn)講師】 戴老師【參加對(duì)象】 企業(yè)所有管理人員【學(xué)習(xí)費(fèi)用】 1980元/人（含授課費(fèi)、學(xué)員教材、茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)）【承辦單位】 杭州華略管理學(xué)院 中國(guó)行課網(wǎng) www.ssq109.com【垂詢(xún)熱線】 ..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 遼寧-沈陽(yáng)
房地產(chǎn)和建安企業(yè)“營(yíng)改增”老板及各部門(mén)高層領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員全方位管控應(yīng)對(duì)和財(cái)稅核算實(shí)操演練專(zhuān)題班‖2016年8月5–7日‖—‖沈 陽(yáng)•星程酒店‖—‖主 講：于老師‖‖特別提醒‖本次..
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財(cái)務(wù)人員必須掌握的稅務(wù)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)技巧
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-無(wú)錫
主題一：“稅”在身邊財(cái)務(wù)人員如何正確評(píng)價(jià)本企業(yè)實(shí)際稅收負(fù)擔(dān)如何利用財(cái)務(wù)分析指標(biāo)評(píng)價(jià)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注稅制改革，打造“私人訂制版”稅務(wù)管理方案主題二：涉稅業(yè)務(wù)中經(jīng)濟(jì)合同的“成”與“敗”..
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