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運營突破特訓營

課程編號:798   課程人氣:1208

課程價格:¥12000  課程時長:3天

行業類別:不限行業    專業類別:總裁研修 

授課講師:孟志強

課程安排:

       2011.7.22 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總經理高管團隊

【培訓收益】
如果您有以下問題,并且渴望找到答案,建議您來參加這個課程:
★為什么團隊結果少,理由多?業績少,借口多?有什么方法可以樹立結果意識呢?
★為什么年初計劃,到年底完成的不到70%?有什么機制可以保證公司計劃目標的實現呢?
★為什么我們也做周計劃,月計劃,但是還是完不成?有什么好辦法讓講落地呢?
★為什么老總在現場執行力就強,老板不在就“放羊”了呢?有什么好辦法讓大家有老板與沒有老板一個樣?
★為什么每次開會,還要討論上次遇到的問題?有什么辦法不出現相同的錯誤?
★為什么你的中層不做結果,是態度,還是能力問題?有什么好辦法讓中層提高執行力?
★為什么付出比計劃多10倍的精力,可往往只得到計劃中10%的結果?
★為什么部門之間相互推諉,人人規避風險,有什么好辦法讓部門追著部門工作?
★為什么你不發火,就沒有結果?有什么好辦法,不發火也可以得到想要的結果?
★為什么一處罰,人就走了,一不處罰,人就懶了,有什么好辦法讓員工自覺執行?
★為什么上了那么多管理課,還是解決不了高效率問題?老師能不能少講理念,多給一些實用工具與方法?


收件公司 收件人 <br />
時代興邦《運營突破》實戰總裁特訓營 <br />
----國內一流運營課程 <br />
“如何保證公司的計劃,變成預期的績效結果” <br />
一、課程目的: <br />
如果您有以下問題,并且渴望找到答案,建議您來參加這個課程: <br />
★為什么團隊結果少,理由多?業績少,借口多?有什么方法可以樹立結果意識呢? <br />
★為什么年初計劃,到年底完成的不到70%?有什么機制可以保證公司計劃目標的實現呢? <br />
★為什么我們也做周計劃,月計劃,但是還是完不成?有什么好辦法讓講落地呢? <br />
★為什么老總在現場執行力就強,老板不在就“放羊”了呢?有什么好辦法讓大家有老板與沒有老板一個樣? <br />
★為什么每次開會,還要討論上次遇到的問題?有什么辦法不出現相同的錯誤? <br />
★為什么你的中層不做結果,是態度,還是能力問題?有什么好辦法讓中層提高執行力? <br />
★為什么付出比計劃多10倍的精力,可往往只得到計劃中10%的結果? <br />
★為什么部門之間相互推諉,人人規避風險,有什么好辦法讓部門追著部門工作? <br />
★為什么你不發火,就沒有結果?有什么好辦法,不發火也可以得到想要的結果? <br />
★為什么一處罰,人就走了,一不處罰,人就懶了,有什么好辦法讓員工自覺執行? <br />
★為什么上了那么多管理課,還是解決不了高效率問題?老師能不能少講理念,多給一些實用工具與方法? <br />
<br />
時代興邦《運營突破》總裁實戰課,必定給您滿意的答案! <br />
<br />
運營,就是過程管理,就是從計劃到結果的過程管理。計劃沒有實現,結果沒有完成,問題不在人,在機制。如何用機制保證人人都可以做出結果,這是我們這個課要回答的問題。 <br />
- ----孟志強 <br />
二、主講嘉賓介紹 <br />
孟志強老師,管理暢銷書《結果第一》、《職業選手》的作者,時代興邦首席培訓師,資深質詢師,國內著名的“實戰派”管理咨詢專家。“成功突破”總裁班研發人與主講人。 <br />
他曾任上市公司、大型民營企業和外資企業總經理、董事長等職務,擁有8年的大型企業管理經驗,10年的管理咨詢與培訓經驗,親自培訓了近萬名企業家。現在,孟老師率領講師與顧問團隊長期深入企業,解決成長型企業的管理難題,并把有效的方法在總裁訓練課上與企業家分享。 <br />
孟老師首創的“成功突破”總裁班,形成了“用培訓改變思想,用訓練養成習慣,用機制保證結果”的一整套管理咨詢方案,這套解決方案在近3000多家企業普及,收到實效,深受企業的廣泛稱贊!被中國企業界譽為實戰經典! <br />
三、課程內容 <br />
所有的工具都是老師使用的工具,所有的案例都是老師親歷的案例 <br />
課程模塊 課程內容 現場工具 <br />
一、機制訓練 遏制人性弱點,弘揚人性優點 機制圖等 <br />
二、5I模式訓練 過程好,結果才會好 5I模式圖等 <br />
三、結果訓練 做事情,不等于做結果 結果定義語言等 <br />
四、質詢訓練 聚焦戰略,做好糾偏 月報、月計劃等 <br />
五、方法訓練 用流程解決問題 流程圖等 <br />
六、檢查訓練 沒有人做你希望的,只會做你檢查的 檢查臺賬等 <br />
八、制度保障 防止再犯相同的錯誤 執行基金制度等 <br />
七、改進訓練 建立制度化的體系,規范我們的運營 改進表、改進會 <br />
九、組織保障 當好檢查官,做好教練員,中層是運營的關鍵 檢查七項流程 <br />
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四、學員見證 <br />
學員與企業變革見證 <br />
 天津小護士實業公司,楊印海董事長在07年參加了“成功突破”總裁班,從1個億增長為5個億,09年雖然遇到金融危機,利潤仍然增長70%,其美國市場占公司收入30%。2010年在老師指導下,實行工業園新戰略,建立小護士產業基地,三年內必將成為上市公司。 <br />
<br />
 北京天順長城有限公司,一家國有企業,從代理國外產品起家,缺少自主創新技術,企業業績增長緩慢。2008年段京云董事長參加“成功突破”總裁班,經過一年的實踐,2009年,公司從8000萬快速增長到3個億,首次實現大型機械國產化,形成行業絕對領先品牌,2010年,通過建立開發平臺企業將會在行業中形成相對壟斷的地位,這都是“成功突破”總裁班的具體落實。 <br />
<br />
 北京金悅餐飲集團,是北京最高檔次的餐飲集團,沙董事長學習“成功突破”總裁班之后,把做機制和做團隊的工具方法應用到實踐當中,創造了員工晉級體系,公司業務流程等模式,并決定應用到新投資3個億的、北京最豪華的海鮮酒店。 <br />
<br />
 大連成達集團,王德寬董事長帶領20名高管全程參加“成功突破”總裁班,企業制定了進入中國100強的戰略規劃,并開始實施初見成效。一年之內,建設了亞洲最大的分割雞產業基地,并購了湖北等地5家企業,運用總裁班學到的復制理論,開始了成功模式的復制。 <br />
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第一時間已經確定參加的企業: <br />
深圳特發集團、中建五分、江蘇日星公司、鄭州夢舒雅服裝公司、北京瑞恩鉆飾公司、河北遷安化肥股份公司、北京物美公司、河北武安科力型鋼、北京阿尤北斗服裝公司、唐山豐潤建筑安裝股份公司、內蒙古奧威購物廣場、河南黑馬實業公司、山西大同花園大飯店、北京無界文化集團、河北承德圍場北雁商城、唐山匯豐投資集團、山東華羽集團、內蒙古奧威集團、中航工業成飛總裝廠、雅安市廣電傳媒、重慶博林物業公司、重慶安達爾環保工程公司…… <br />
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