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總裁研修培訓 專欄 》

總裁研修培訓培訓專題,匯集有關總裁研修培訓培訓的相關培訓資訊,總裁研修培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。總裁研修班主要是指以提高企業(yè)CEO及高級管理者各種組織管理技能為目的的教育培訓活動。
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公開課
  • 房地產融資策劃36計總裁研修課程

    地點: 四川 (成都) 時間:2015-03-14

    前 言A.融資的目的B.融資是房地產企業(yè)發(fā)展中永恒的主題C.房地產企業(yè)的融資10大誤區(qū)D.當前房地產融資存在的問題(一)內部管理融資F1留存利潤融資F2盤活存量融資 …&..

  • 北京大學企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策總裁研修班

    地點: 北京 (北京) 時間:2015-01-22

    課程時間:一年模塊一:企業(yè)戰(zhàn)略管理篇1.宏觀經濟宏觀經濟與 “克強經濟學”解讀中國經濟結構與產業(yè)結構調整新型城鎮(zhèn)化思路與路線圖自貿區(qū)帶來的機遇與挑戰(zhàn)財政政策的調..

  • 現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)化運營與商業(yè)模式創(chuàng)新總裁研修班

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-01-11

    模塊一農業(yè)商業(yè)模式與運營系統(tǒng)調研培訓提前一周提供調研報告1、農企商業(yè)模式與運營現(xiàn)狀調研2、利潤點、利潤率、投資、銷售收入來源調研3、農企經營困惑調研(市場、人才、管理、品牌、經營模式)模塊..

  • 房地產融資策劃36計總裁研修課程

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-12-27

    前 言A.融資的目的B.融資是房地產企業(yè)發(fā)展中永恒的主題C.房地產企業(yè)的融資10大誤區(qū)D.當前房地產融資存在的問題(一)內部管理融資F1留存利潤融資F2盤活存量融資 …&..

  • 企業(yè)互聯(lián)網轉型總裁研修班

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-12-18

    模塊一:戰(zhàn)略篇一、世界產業(yè)格局變遷與趨勢1、工業(yè)革命歷史發(fā)展2、企業(yè)互聯(lián)網轉型發(fā)展大勢二、互聯(lián)網變革世界的深層邏輯1、互聯(lián)網思維的本質2、互聯(lián)網和傳統(tǒng)行業(yè)的結合3、企業(yè)互聯(lián)網化的實施策略 ..

  • 狼企經營總裁研修班

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-06-18

    17日晚 預訓第1節(jié)簽到開營儀式18日正訓第2節(jié)勢:當下企業(yè)謀當下事,當下事成就當下人;剖析十八大經濟對民營企業(yè)的影響;民營企業(yè)發(fā)展七大階段第3節(jié)組織架構組織架構決定企..

  • 經銷商持續(xù)贏利模式總裁研修班

    地點: 湖北 (武漢) 時間:2014-04-11

    第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經營心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰(zhàn)略前提★ 如何構建持續(xù)贏利經營戰(zhàn)略的四大關鍵第二模塊:產品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產品選擇的陷阱型誤區(qū)★..

  • 經銷商持續(xù)贏利模式總裁研修班

    地點: 湖北 (武漢) 時間:2014-04-08

    第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經營心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競爭導向的經營戰(zhàn)略前提★ 如何構建持續(xù)贏利經營戰(zhàn)略的四大關鍵第二模塊:產品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產品選擇的陷阱型誤區(qū)★..

  • 房地產融資策劃36計總裁研修課程

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-08-25

    36種主要房地產融資渠道、100多種融資方法!全面、系統(tǒng)、前瞻、實用!課 程 大 綱 因受國家知識版權保護:內2007-A-07830,此處不一一列出,詳細見課程《講義》,見諒! 前 言 A...

  • 戰(zhàn)略制勝 績效為王高端輔導式總裁研修班

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2012-06-08

    【課程背景】 同樣的行業(yè)環(huán)境,為什么有的企業(yè)可以獲得遠超過平均水平的盈利?而有的企業(yè)卻總是面臨難以為繼的尷尬?同樣的發(fā)展起點,為什么有的企業(yè)可以實現(xiàn)跨越式發(fā)展?而有的企業(yè)卻多年如“蝸牛”般..

  • 浙江大學經典工商管理總裁研修班

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2012-02-25

    【課程背景】浙江大學繼續(xù)教育學院經濟管理培訓中心為滿足廣大企事業(yè)總裁及其他高層管理人員要求,特設“浙江大學經典工商管理總裁研修班”,在結合EMBA核心課程學習基礎上,突出系統(tǒng)性、可操作性、..

  • 總裁研修:系統(tǒng)化的變革管理

    地點: 北京 (北京) 時間:2012-01-14

    變革管理是組織實現(xiàn)持續(xù)競爭力的保障; “頭痛醫(yī)頭”是變革管理的通病; 系統(tǒng)的思維是變革管理的基石; 采納是變革管理成功的關鍵! 一、 【背景】 保持組織持續(xù)競爭力是所有..

  • 清華大學實戰(zhàn)型房地產總裁研修班

    地點: 北京 (北京) 時間:2012-01-12

    開學時間:2012年1月5-8日(年會),3月23-25日 匯聚全球一流的華人地產學家與經濟學家 綜合兩岸三地地產市場操作管理實踐經驗 聘請參與“中南海問策”的人士親自授課 ..

  • 總裁研修:流程管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2011-12-22

    流程是組織最重要資產和核心競爭力, 卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分, 然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結果具有決定性的影響! 流程管理的精髓是:提升組織的整體績效和競爭力! 一、 【背景】 實現(xiàn)卓越績..

  • 制造業(yè)降低成本專案總裁研修

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2011-08-20

    制造業(yè)降低成本專案總裁研修 ★您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾: ★產品制造成本居高不下; ★工廠人員效率低下; ★物品采購的價格總比別人高; ★庫存占用了大量資金; ★不知道什么樣的質量..

內訓課
  • 總裁研修:流程管理與內控

    主講老師:劉新華 課程時長:2 天

    【概述】“內部控制是受企業(yè)董事會、管理部門和其他職員的影響,旨在取得(1)經營的效果和效率;(2)財務報告的可靠性;(3)遵循適當的法規(guī)等目標而提供合理保證的一種過程”。內部控制作為現(xiàn)代企..

  • 總裁研修:戰(zhàn)略管理

    主講老師:劉新華 課程時長:2 天

    1 戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn) (1) 戰(zhàn)略執(zhí)行問題分析 (2) 戰(zhàn)略執(zhí)行障礙 (3) 什么是平衡計分卡 (4) 平衡計分卡起源 (5) 平衡計分卡帶來的價值 (6) 平衡計分卡應用情況和前..

  • 金管道酒店快速贏利模式總裁研修班

    主講老師:孫紅偉 課程時長:1 天

    第一版塊 :酒店餐飲業(yè)現(xiàn)狀與癥結一、酒店餐飲現(xiàn)狀1、酒店餐飲動態(tài)2、酒店餐飲企業(yè)五大癥結3、酒店餐飲管理七大癥結二、酒店餐飲管理者常犯的錯誤三、酒店餐飲決策層常犯的錯誤第二版塊 :酒店..

  • 互聯(lián)網營銷總裁研修班

    主講老師:燕鵬飛 課程時長:2 天

    序號 板塊 主要內容一 傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網+ •互聯(lián)網+納入國家行動計劃•傳統(tǒng)企業(yè)觸網是大勢所趨•轉型企業(yè)互聯(lián)網思維之關鍵•互聯(lián)網重新定義商業(yè)世界二 定..

  • 玩轉電子商務,實戰(zhàn)微營銷總裁班

    主講老師:熊友君 課程時長:2 天

    一、環(huán)境變了,營銷體系必須轉變,認識B2B,B2C,C2C,O2O!“過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機”,都是被毒害的,互聯(lián)網用戶6.5億,手機用戶5億,微信用戶6億,(國內用戶4.5億)解讀電..

  • 微營銷總裁班

    主講老師:熊友君 課程時長:1 天

    一、移動互聯(lián)網改變我們的生活:跨界與打劫移動互聯(lián)網給我們都帶來哪些改變?營銷要緊跟環(huán)境走,跟著人群走面對跨界與打劫,領導要“整、借、學、變”“過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機..

  • 服裝行業(yè)的電子商務轉型—實戰(zhàn)微營銷總裁班

    主講老師:熊友君 課程時長:1 天

    一、服裝企業(yè)面臨困境及未來發(fā)展方向面臨困境(原料、設備、環(huán)境、人工、法律、經濟、技術)三中全會對服裝企業(yè)的利好分析移動互聯(lián)網的發(fā)展方向移動互聯(lián)網改變我們的生活:跨界與打劫移動互聯(lián)網給我們都帶來哪些..

  • 管理綜合提升,實戰(zhàn)微營銷總裁班

    主講老師:熊友君 課程時長:2 天

    一、環(huán)境變了,營銷體系必須轉變“過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機”,都是被毒害的,互聯(lián)網用戶6.5億,手機用戶5億,微信用戶6億,(國內用戶4.5億)努力只能把事情做好,跟對趨勢才能把事情做對,..

  • 總裁--特訓營

    主講老師:張學文 課程時長:1 天

    ☆ 戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略決策的意義-古人說:先謀而后定,一個錯誤的決策100個人也拉不回來。專題研討:四大戰(zhàn)略底線。1. 生死之理:靠什么來指導我們的思想?2. 存活之理:靠什么來指導我們的業(yè)務安排?3...

  • 總裁必上的一堂課--商業(yè)系統(tǒng)總裁班

    主講老師:張珈豪 課程時長:2 天

    一、 建立信仰 凝聚人心 1、 沒有信仰的企業(yè),就是沒有根基的企業(yè)2、 向儒、道、佛、基督學習如何建立企業(yè)信仰3、 老板經營的是認同,沒有認同事業(yè)不會廣大 4、 真正的企業(yè)家都在經營人的精神世界5..

  • 總裁執(zhí)行力——六維解碼執(zhí)行力

    主講老師:鮑愛中 課程時長:3 天

    前奏:執(zhí)行力問題解構——執(zhí)行是一門學問;——學問就是學習與問題;一.執(zhí)行完美落實1.執(zhí)行前的勇氣與決心2.執(zhí)行中的速度與激情3.執(zhí)行后的總結與激..

  • 總裁的識人技術

    主講老師:邱明俊 課程時長:2 天

    破冰:3個不應該發(fā)生案例的啟示1、某集團總裁選錯財務總監(jiān)2、某公司總裁選錯總經理3、某公司總經理離職的前前后后分享:總裁識人的視角、決策與盲區(qū)第一講 識人是總裁的天職一、識人的立論依據..

  • 總裁智慧與古今識人用人方法精要

    主講老師:劉碩斌 課程時長:2 天

    培訓特點:課程結合學員和企業(yè)切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發(fā)。大量融合國學智慧之精思妙悟,進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習。案例豐富、融通性、哲學性、啟發(fā)性極強。課程綱要一、現(xiàn)代企業(yè)常規(guī)識人..

  • “自動增長模式”經銷商總裁班

    主講老師:劉曉亮 課程時長:2 天

    一、直面挑戰(zhàn): 這3年來,集德能咨詢公司的咨詢顧問們深入調查研究跟蹤了國內在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經銷商老板,他們員工規(guī)模在20-100人左右,年業(yè)績在3000萬-2個億左右的成長性經銷型企..

  • 總裁班課程-企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程背景: 經濟學家約瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。 通常而言,創(chuàng)造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯(lián)系這樣一種能力。能激發(fā)創(chuàng)造力的組織,可以不斷..

  • 總裁班課程-戰(zhàn)略性人力資源管理

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    前 言: 本為規(guī)劃總裁班學院提升人力資源管理技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況,擬訂調整..

  • 總裁班課程-領導技能提升系列-創(chuàng)新思維與理性決策

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    訓練宗旨: 21世紀是不連續(xù)性發(fā)展的時代,跳躍性的變化要求企業(yè)必須用“創(chuàng)造性的破壞”顛覆已有的思維定勢,才能以不斷的創(chuàng)新思維謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。 各產業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了..

  • 總裁班課程-卓越領導藝術與經營創(chuàng)新

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    授課方式: 啟發(fā)式講授、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、導師多年的實際工作經驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。 授課時數:2天12小時/梯次 課 程 大 綱 第一單元:領導藝術認知..

  • 總裁班課程-高層研修-教導型組織建設及推動

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程規(guī)劃說明及特點 韋爾奇帶領GE進行轉型長達十五年,靠的是一個理念:所有事業(yè)部都必須成為所屬領域的第一名或第二名,否則就得整頓、裁撤或賣掉。然而,1995年,就在內部主管訓練中心的課堂上,一群中階主管卻告訴韋爾..

  • 總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程背景前言: 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個階段,第一個階段就是確定目標,即企業(yè)在未來的發(fā)..

  • 總裁班課程-年度經營目標與策略規(guī)劃

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程規(guī)劃的說明: 各產業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);是以優(yōu)質的具體明確可達成的企業(yè)組織目標,讓組織內平凡的人,做出不平凡的事;進而產生..

  • 總裁班課程-基于戰(zhàn)略的績效考核與高校執(zhí)行力

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    課程規(guī)劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關鍵。績效管理是基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系的核心組成部分,是以任職資格體系為基礎.以KPI為導向,對員工的價值創(chuàng)造行為進行管理與客觀評價.并引導..

  • 總裁班課程-魅力領導與領導統(tǒng)御

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    前 言: 很多公司仍在苦苦尋找在全球競爭中克敵制勝的最有效方式。從長期來看,競爭優(yōu)勢將取決于企業(yè)能否以比對手更低的成本和更快的速度構建核心競爭力。管理層有能力把整個公司的技術和生產技能整合成核心競爭力,使各項業(yè)務..

  • 總裁班課程-營銷渠道建立與管理

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    前 言: 本建議書為規(guī)劃貴司營銷人員提升銷售渠道管理與營銷團隊建設所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,提升銷售水平與技巧對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴司提升的課程需求信息。擬訂本培..

  • 總裁班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

    主講老師:劉成熙 課程時長:2 天

    前 言: 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個階段,第一個階段就是確定目標,即企業(yè)在未來的發(fā)展過程..

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