【培訓(xùn)對象】
1、總裁/董事長/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理
2、精益推進(jìn)辦公室主任、六西格瑪推進(jìn)辦公室主任、變革管理部部長、企業(yè)精益推進(jìn)人員
3、廠長/營運(yùn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工藝經(jīng)理
4、采購總監(jiān)、供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理、采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理
5、人力資源部總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)校長、培訓(xùn)經(jīng)理
6、技術(shù)/研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)理、工藝設(shè)計(jì)經(jīng)理
7、營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理、品牌經(jīng)理
8、信息技術(shù)總監(jiān)（IT）


【培訓(xùn)收益】
1. 理清企業(yè)精益推行中遇到的困境，幫助企業(yè)管理者分析困境產(chǎn)生的根源
2. 深刻理解精益管理，樹立精益思維方式
3. 學(xué)習(xí)精益規(guī)劃推進(jìn)體系，抓住精益實(shí)施關(guān)鍵要點(diǎn)
4. 明確精益推進(jìn)所處的階段，循序開展精益推進(jìn)工作
5. 企業(yè)高管交流探討，經(jīng)驗(yàn)分享，啟發(fā)思考，共同提升

模塊一 構(gòu)建基于精益的企業(yè)管理系統(tǒng) 模塊二 精益規(guī)劃推進(jìn)體系
一、本土企業(yè)的經(jīng)營困境及危機(jī)
1.經(jīng)營環(huán)境的多重變遷
2.環(huán)境變遷帶來的管理挑戰(zhàn)
3.應(yīng)對機(jī)遇和挑戰(zhàn)的解決方案
二、豐田模式：基于精益的企業(yè)管理系統(tǒng)
1.豐田的精益戰(zhàn)略及核心競爭力
2.對精益認(rèn)識及實(shí)踐的三個(gè)階段
3.精益管理在全球的推廣及特點(diǎn)
三、企業(yè)如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng)
1.精益管理系統(tǒng)的邏輯框架和表現(xiàn)形式
2.向精益管理轉(zhuǎn)型的路徑及實(shí)施方法
四、如何成功實(shí)施向精益管理轉(zhuǎn)型
1.高層團(tuán)隊(duì)認(rèn)識和思維的轉(zhuǎn)變
2.精益文化的形成——打造精益領(lǐng)導(dǎo)力
3.打造敬業(yè)員工——培養(yǎng)能力強(qiáng)且愿意干的員工隊(duì)伍
4.精益變革過程管理 一、精益企業(yè)的顯著特征
二、精益系統(tǒng)概念圖及劃分原理
三、精益系統(tǒng)規(guī)劃的四個(gè)階段
四、精益系統(tǒng)規(guī)劃的保證
1.技術(shù)保證：規(guī)劃成系統(tǒng)
2.技巧保證：推進(jìn)成體系
五、精益系統(tǒng)構(gòu)建要點(diǎn)
第一期：打造標(biāo)桿線，推動(dòng)企業(yè)感受、接受精益
第二期：打造標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐精益
第三期：打造管理系統(tǒng)，用精益強(qiáng)化自身
第四期：打造運(yùn)營系統(tǒng)，樹立精益文化，打造優(yōu)勢品牌

鄧德海   博士
◆ 華制集團(tuán)執(zhí)行總裁，華制集團(tuán)高級講師
◆ 管理學(xué)博士，日本制造業(yè)管理研究中心高級研究員
◆ 曾在日本豐田總部接受過系統(tǒng)的TPS培訓(xùn)，長期致力于精益管理模式的研究與推廣，擅長精益戰(zhàn)略推進(jìn)、精益領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)培訓(xùn)、精益企業(yè)組織能力構(gòu)建等
◆ 多次參與全球精益領(lǐng)域高端論壇，對精益管理系統(tǒng)的推廣運(yùn)用有獨(dú)到見解
◆ 出版企業(yè)管理案例作品100多萬字，如《制造奇跡》、《格蘭仕商道》、《東方服務(wù)》
許 鈞  老師
◆華制集團(tuán)天津公司總經(jīng)理、華制集團(tuán)高級講師
◆曾就職于天津豐田汽車集團(tuán)內(nèi)飾公司近18年，從事整車全系產(chǎn)品的工藝、設(shè)備工裝、生產(chǎn)制造、物流、供應(yīng)商全系管理業(yè)務(wù)
◆多次前往日本進(jìn)行ICT深造研修，經(jīng)受日本豐田集團(tuán)教育本部TPS、TQM、TOYOTA WAY 等專業(yè)培訓(xùn)
◆曾親歷日本豐田汽車新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作，擁有原汁原味的日本豐田管理經(jīng)驗(yàn)，在TPS生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、供應(yīng)商管理、持續(xù)改善及人才育成等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
 

• 中高層管理系統(tǒng)研修班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  模塊一：執(zhí)行力第1章解讀執(zhí)行力本節(jié)意義：賦能團(tuán)隊(duì)正確的執(zhí)行思維；1.案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？2.何謂執(zhí)行？把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果；3.何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？做正確的事、正確地做事、把事做正確；5..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：4890  

  

• 人才管理——如何構(gòu)建4P人才系統(tǒng)與競爭力

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  第一章 P1：招才選將：人才選拔與尋聘人才選拔：最難也是最重要的事情1.變招為搶：找人是天底下最難的事情；精心準(zhǔn)備“英雄貼”誠心尋聘“千里馬”用心參與“..

  ￥3,000   元/ 天

  人氣：1187  

  

• 鑄造銷售鐵軍訓(xùn)練營—精益化營銷管理系統(tǒng)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 山東-青島

  鑄造銷售鐵軍訓(xùn)練營—精益化營銷管理系統(tǒng)一、課程時(shí)間課程時(shí)間：2022年03月05日 青島二、課程費(fèi)用課程費(fèi)用：1280元/人（包含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐）三、課程大綱第一節(jié)：“三不四無”，企業(yè)銷售管理的切膚之痛..

  ￥1,300   元/ 天

  人氣：1768  

  

• 如何構(gòu)建全面的招聘體系

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)•現(xiàn)代社會(huì)對招聘提出新要求•怎樣把合適的蘿卜放進(jìn)坑里•靠經(jīng)驗(yàn)更要靠系統(tǒng)•分工合作很重要2.招聘渠道的選擇•招聘過程的金字塔原理•不拘一格降人才•各種招聘渠道的分析和對比..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：1051  

  

• 中國式GOR經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： -北京

  《中國式GOR經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)新模式與易道領(lǐng)導(dǎo)力修煉CMBA總裁培訓(xùn)班》以全方位、全視角、全面創(chuàng)新、系統(tǒng)化、模式化，原創(chuàng)式為你一一解開中國式創(chuàng)新的秘密！本課程運(yùn)用易道哲學(xué)思維創(chuàng)新模式與實(shí)戰(zhàn)方法，快速的提升你的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新力，打造你的價(jià)值創(chuàng)造力！本課程以原創(chuàng)的易道智慧多維式的思維，打開你的..

  ￥10,000   元/ 天

  人氣：1966