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HRBP：業務伙伴式的人力資源管理
課程編號：14864 課程人氣：2115
課程價格：￥2500 課程時長：1天
2015.1.15
1.職能管理：人力資源副總裁、CHO、人事總經理、人力資源總監、人事經理2.業務管理：首席運營官、營銷副總裁、銷售總監、市場經理
【培訓收益】
1.戰略匹配分析——經營戰略與HR戰略匹配性分析，以及戰略沖突的診斷、定位、分析、改善。
2.流程質量分析——業務流程質量分析的維度和要點，以及業務流程對顧客價值和顧客體驗的影響。
3.任務效率分析——作業程序分析的維度和要點，以及作業程序改進方向，以及持續改進的機制設計。
4.勝任素質分析——業務崗位勝任素質的分析維度和要點，勝任素質的提取、識別、測評和培訓開發，
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
導論：從人力資源視角看HRBP案例：所有HR都是BP——企業有沒有BP成長環境第一講 抓好組織管理的戰略落地“牛鼻子”一、HRD是公司最高的HRBP二、HRBP團隊抓好五件事情；1、促進經目標達成2、推動戰略舉措落地..
人氣：577
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
導論：從人力資源視角看HRBP案例：所有HR都是BP——企業有沒有BP成長環境第一講 抓好組織管理的戰略落地“牛鼻子”一、HRD是公司最高的HRBP二、HRBP團隊抓好五件事情；1、促進經目標達成2、推動戰略舉措落地..
人氣：288
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、戰略性人力資源管理 1、什么是戰略？ -什么是戰略-戰略管理與組織管理的關系2、業務戰略與人力資源戰略-三個戰略類型-人力資源管理的四個戰略角色-企業不同的生命周期對應的人力資源管理重點-戰略類型與組織類型的匹配-人力資源管理在不同戰略類型企業中的角色與價..
人氣：699
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
案例引入：張三的困惑第一講：角色認知一、管理者的管理內涵轉變1. 管理者的職責2. 管理者的修煉3. 三種分配的調整1）工作重點2）重點能力3）管人理事二、直線經理如何與人力資源部門配合1. 了解公司的人事規章制度2. 遵守現行人事作業流程3. 明..
人氣：594
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
案例引入：張三的困惑第一講：角色認知一、管理者的管理內涵轉變1. 管理者的職責2. 管理者的修煉3. 三種分配的調整1）工作重點2）重點能力3）管人理事二、直線經理如何與人力資源部門配合1. 了解公司的人事規章制度2. 遵守現行人事作業流程3. 明..
人氣：306
