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2015.8.7
包裝設計工程師，產品設計工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經理，物流經理，工程經理等。除包裝材料終端用戶外，還適用于包裝材料供應商、包裝設備制造商等參加的培訓。構建銷售及服務網絡及平臺。
【培訓收益】
各種常用包裝材料介紹；特殊需求包裝；物流環境與包裝測試；包裝設計流程及方法；可持續包裝及包裝法律法規
1、全球和我國的包裝工業發展概況
2、包裝的基本功能及層級
3、包裝在供應鏈中的位置
4、現代供應鏈環境下物流運輸包裝面臨的挑戰
5、物流環境對包裝及產品的影響
6、合理包裝水平
1、膠合板木箱及其它木質包裝箱
1）膠合板箱的優缺點
2）膠合板箱的關鍵質量指標
3）其它木質包裝箱簡介
視頻：木質包裝箱的制造視頻
1）瓦楞紙箱與木箱對比的優缺點
2）瓦楞紙板的楞型及特點
3）瓦楞紙版的關鍵質量指標
4）瓦楞紙及紙箱的技術發展
5）影響紙箱強度的因素
視頻：瓦楞紙箱的制造視頻
1）蜂窩紙板及紙箱的優缺點
2）蜂窩紙板及紙箱的應用
視頻：蜂窩紙板的制作視頻
1）緩沖材料的作用及原理
2）塑料泡沫緩沖材料的特性及應用
3）塑料泡沫的主要性能參數
4）塑料泡沫的力學性能
5）其它類型的緩沖材料
視頻：緩沖材料（塑料泡沫）的制造及加工視頻
1）塑料周轉箱
2）塑料Tray 盤
3）鐵制周轉料架（汽車行業）
4）周轉材料的管理
視頻及照片：各種周轉箱視頻及照片
1）運輸托盤及其標準
2）歐式托盤/日式托盤/其他標準托盤
3）包裝輔助材料
4）塑料袋/干燥劑/振動檢測標簽/捆扎帶
展示：各種包裝材料實物
1、防潮包裝
2、防銹包裝
1）防銹包裝前處理工藝
2）防銹包裝新技術-VCI
3）防銹包裝注意事項
3、防靜電包裝
4、防電磁干擾包裝
案例：氣相防銹包裝應用實例
1、物流環境分析
視頻：包裝測試視頻
2、物流中的氣候環境對包裝及產品的影響
案例: 中國到德國貨物運輸所經歷的溫濕度變化
案例：溫濕度變化帶來的破壞案例
3、物流中的振動對包裝及產品的影響
1）振動對包裝及產品的影響
2）振動試驗的目的
3）振動試驗的類型
4）振動功率譜密度解讀-PSD
視頻：振動破壞視頻
5、物流中的沖擊對包裝及產品的影響
1）沖擊對包裝及產品的影響
2）沖擊試驗的目的
3）沖擊試驗的類型
4）水平沖擊、垂直沖擊
5）沖擊破損邊界曲線的研究
視頻：機車連接時的水平沖擊視頻
6、物流中的堆疊對包裝及產品的影響
7、包裝測試標準及案例
1、包裝設計六步法概述
2、包裝設計六步法詳細步驟
3、包裝設計成功的要素
4、第三方物流包裝服務-CPS
游戲：使用日常可以獲得的材料設計緩沖包裝，在包裝成本最低的情況下，使雞蛋從五米高度摔下來不破裂。
練習：兩個包裝緩沖設計練習
案例一: 包裝設計六步法的包裝設計案例
案例二：汽車行業包裝設計實例
案例三：電子產品行業包裝實例
1、包裝成本構成
1）包裝材料成本
2）包裝工藝成本
案例：通過兩段解包裝及包裝視頻，應用工業工程技術來提高人機協作利用率，從而提高包裝效率。
3）運輸成本
4）產品破損成本與包裝成本間的平衡
5）環境友好成本
6）包裝設計、模具、測試成本
7）包裝破損類型
2、包裝破損分析流程
3、包裝破損的可接受標準
案例：兩家公司的包裝破損可接受標準
案例：多起運輸包裝破損案例分析
1、綠色可持續包裝概念及方法
2、綠色可持續包裝的實現方法
3、綠色可持續包裝的成功實施案例
4、包裝相關的法律法規
5、包裝發展趨勢及新技
<p><div>東南大學碩士研究生學歷、高級工程師。曾赴美國，德國，瑞典，馬來西亞，印度等分公司進行包裝設計技術研討會，與供應商共同進行新型包裝材料研發及應用，新型包裝技術及包裝設備的開發。參與總公司的全球包裝戰略制定。與公司總部包裝設計部門及主要的包裝成套材料供應商有密切的技術交流。是公司總部授權的亞太區高級包裝設計師。在包裝設計，新型包裝材料及技術應用上有豐富的知識和實踐經驗。同時對倉儲物流、精益生產、工業工程等有深入研究。</div>
<div> </div>
<div>參與多項包裝定標工作，如：2008年參與節材伐木綠色包裝研討會；2007年參與制訂《中華人民共和國包裝行業標準-拼裝式膠合板箱》BB/T 0040-2007。2005年參與瓦楞紙箱行業研討會《中華人民共和國國家標準-包裝材料 瓦楞紙》。在多家著名外資及國有包裝企業擔任包裝技術顧問，具備豐富的家電、電子產品、汽車；零部件、飛機零部件、軸承、精密測試設備，重、大型設備的包裝設計及方案評估經驗。</div>
<div> </div>
<div>近二十年特大型內、外資企業包裝設計，倉儲及物料管理等部門工作經歷，有豐富的包裝設計及各種新型包裝材料應用方面的豐富知識，及包裝成本降低，包裝破損分析等方面豐富的經驗。</div>
<div> </div>
<div>授課推崇務實、講求實效，靈活應用各種包裝案例來進行知識講解，將抽象知識以淺顯易懂的方式傳授給接受培訓的學員，典型的理論與豐富實踐經驗相結合的務實型培訓講師；培訓過程主要以課程體系為主線，全程案例研習、小組討論、包裝設計游戲及工作實務模擬并伴以咨詢式培訓等形式，引導學員參與，注重其豐富的企業實際改進案例的分享。</div>
<div> </div>
<div><b>服務客戶：</b>東風康明斯, 雅培集團、東芝變壓器公司、勝美達電子、諾基亞、杭州神鋼建設有限公司、資生堂、瑞風汽車、河南中煙集團、理光辦公設備（上海）有限公司、法雷奧汽車配件公司、夏新股份、東方通信、東風汽車、萬家樂集團、美的集團、吉斯特藥業、北京博維航空設施、永康制藥、宜賓紙業、渤海能克、浙江移動、韓泰輪胎、聯合汽車電子、拉法基、阿法拉伐、三得利、升德升電子……等。</div></p>
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
導入篇：當下供應鏈管理所面面臨的挑戰1.求快求新不求本，供應鏈管理比拼的是認知力和執行力（基本功）2.問題不是單方面的。不是 供應鏈 vs 其他部門，是公司 vs 現有問題3.供應鏈不是感性認知，是數據化下的理性認知一、后疫情年代我們面臨的挑戰 1、 數字化時代，企業供應鏈面..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
導入篇：當下供應鏈管理所面面臨的挑戰1.求快求新不求本，供應鏈管理比拼的是認知力和執行力（基本功）2.問題不是單方面的。不是 供應鏈 vs 其他部門，是公司 vs 現有問題3.供應鏈不是感性認知，是數據化下的理性認知一、后疫情年代我們面臨的挑戰 1、 數字化時代，企業供應鏈面..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
（考慮到課前學員訪談，具體培訓內容調整以課前學員手冊為準）模塊一：企業在實施變革與創新過程中，常遇到的八種困境困境一：如何消除團隊中安逸情緒，樹立發展緊迫感？困境二：如何創建足夠強大的聯盟，組建變革引領團隊？困境三：如何發揮團隊愿景的力量，凝聚人氣，激勵人心？困境四：如何強化..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
模塊一：企業在實施變革與創新過程中，常遇到的八種困境困境一：如何消除團隊中安逸情緒，樹立發展緊迫感？困境二：如何創建足夠強大的聯盟，組建變革引領團隊？困境三：如何發揮團隊愿景的力量，凝聚人氣，激勵人心？困境四：如何強化變革目標，達成團隊思想統一？困境五：如何及時清除變革障礙，..
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一天：京東參觀+主題交流分享08:30-09:30 標桿學習行前引導京東背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對京東的簡單介紹，引導大家對其“組織創新管理、智慧物流供應鏈”等管理理念的深入思考。09:30-10:10 京東總部參觀參觀京東無限展廳：從復刻的..
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