【培訓對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理等，以及營銷、電商、供應鏈等業(yè)務相關(guān)部門負責人

【培訓收益】

第一天：京東參觀+主題交流分享
08:30-09:30 標桿學習行前引導
京東背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對京東的簡單介紹，引導大家對其“組織創(chuàng)新管理、智慧物流供應鏈”等管理理念的深入思考。
09:30-10:10 京東總部參觀
參觀京東無限展廳：從復刻的柜臺、東哥辦公室、“地板鬧鈴”、上市公開信帶等紀念品，穿越時空的長河，回顧過往20年歲月里京東的成長、沉淀 與蛻變。京東始終秉持對于“成本、效率、體驗”的執(zhí)著追求，不改對 于“正品、低價、好服務”的樸素堅守。
京東企業(yè)展廳：認識京東、了解京東和展望京東，通過企業(yè)宣傳視頻、 物流、 科技研發(fā)產(chǎn)品、 家居智能場景及亮點解決方案綜合性展示，了解企業(yè)的發(fā)展歷程及成長軌跡。
10:20-11:30 主題分享：京東之道-從戰(zhàn)略、文化到組織人才
1、京東20年砥礪前行與未來生態(tài)戰(zhàn)略
2、客戶為先的文化
3、“經(jīng)得起折騰的人才”培育實踐
11:30-13:20 午餐，乘車前往京東亞洲一號
13:20-14:30 參觀京東亞洲一號
參觀亞洲一號立體倉庫區(qū)、多層閣樓揀貨區(qū)、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和出貨分揀區(qū)，全視覺的體驗京東亞洲一號“入庫-上架-存儲-揀選-SKU容器管理-出庫流程-輸送-復核包裝-分揀”的整體作業(yè)流程。
14:30-16:30 主題分享：京東物流集團及人工智能
1．京東物流的誕生：戰(zhàn)略的思考
2.京東智慧物流供應鏈
1）硬科技：天狼、地狼、分播墻、RFID等
2）軟科技：LoMir、物控、雙碳、運力、京慧等
第二天：京東主題分享交流
09:00-12:00 主題分享：京東物流集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略之路
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4大必然因素
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大核心挑戰(zhàn)
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的2大實踐階段
4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4大轉(zhuǎn)變保障
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享：京東集團內(nèi)核智慧物流供應鏈
1、京東物流集團戰(zhàn)略級明星產(chǎn)品RFID成功之道與案例
2、智能物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)下的一體化供應鏈及案例
3、京東物流集團重點能力：軟件、硬件、解決方案、交付體系
4、7大行業(yè)賦能案例
5、AIGC+京東智慧物流
6、京東物流集團供應鏈物流碳管理經(jīng)驗分享
16:30 結(jié)束
備注：具體行程以當天實際安排為準
 

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