| 課程名稱：贏在執(zhí)行-如何打造高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李一卓 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力的重要性 1、制定任務和執(zhí)行任務 2、企業(yè)的角度和個人的角度執(zhí)行力的重要性 案例分享：杰出管理者對于執(zhí)行力的認知、民航大學學生肩章的含義 小組討論：多米諾骨牌效應的啟發(fā) 二、執(zhí)行力的三大實戰(zhàn)要領 1、聚焦&mdas.. | |
| 課程名稱：華為執(zhí)行力——戰(zhàn)略落地的保障 | |
| 主講老師：王安輝 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略解碼是執(zhí)行力的前提 一、執(zhí)行力決定企業(yè)的競爭力 ——執(zhí)行力是企業(yè)管理的黑洞，執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡 一個調(diào)查的結(jié)果：能夠完全實現(xiàn)三年經(jīng)營目標的企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的5% 案例：DELL與康柏，IB.. | |
| 課程名稱：團隊執(zhí)行力訓練營 | |
| 主講老師：李良德 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程導入 開胃菜1：積極閑聊 開胃菜2：基層管理者要用服務和支撐替代權(quán)威 第一章：接受任務的要點 1. 案例研討：《為什么執(zhí)行力這么差》 2. 執(zhí)行力思維1：積極主動 3. 管理者的“成熟心態(tài)” 4.. | |
| 課程名稱：團隊目標管理與執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：邵華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：團隊執(zhí)行力提升-高效獲取成果 一、洞悉執(zhí)行力的本質(zhì)與內(nèi)核 課堂活動：3分鐘執(zhí)行力挑戰(zhàn) 1. 團隊執(zhí)行力的3度修煉：速度×力度×尺度 案例分享：快魚吃慢魚 案例分享：九段秘書 案例分享：很傻很天.. | |
| 課程名稱：7R執(zhí)行力系統(tǒng) 達成關鍵目標的最佳實踐 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 7R執(zhí)行力系統(tǒng)導論：解鎖高效執(zhí)行之秘 解讀7R執(zhí)行力，明確執(zhí)行的核心要素。通過案例討論，揭示執(zhí)行的真諦，并構(gòu)建系統(tǒng)的7R執(zhí)行體系，打造高效執(zhí)行團隊，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地。 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？ 2. 何謂執(zhí)行？把想.. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行-打造高效團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張鋒波 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 執(zhí)行人才——高效執(zhí)行與人才素養(yǎng) 1.企業(yè)執(zhí)行不力的現(xiàn)象 2.什么才是真正的執(zhí)行? 3.如何挑選有執(zhí)行力的人？ 4.執(zhí)行動力源：客戶價值 5.執(zhí)行的三大核心流程 6.執(zhí)行四大心態(tài) 7.結(jié)果.. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行-八步鑄就團隊卓越執(zhí)行力 | |
| 主講老師：陳洪浪 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：高執(zhí)行力來自對戰(zhàn)略目標的統(tǒng)一認知 一、共享愿景-構(gòu)建共享的愿景是團隊執(zhí)行力的基礎 1. 團隊存在的基礎就是要有共同的目標和愿景 2. 愿景是人類存在的基礎 3. 愿景的三個特點 4. 愿景的傳播和落地 二、戰(zhàn)略落地-.. | |
| 課程名稱：成就卓越：責任心與執(zhí)行力的雙輪驅(qū)動 | |
| 主講老師：王雯雯 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、責任心在日常工作中的作用 1、責任心的現(xiàn)實意義 責任心與工作質(zhì)量 責任心與個人職業(yè)發(fā)展 2、責任心的日常體現(xiàn) 細節(jié)關注與問題預防 主動性與超前思維 3、責.. | |
| 課程名稱：7R執(zhí)行力系統(tǒng) 達成關鍵目標的最佳實踐 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第1章 7R執(zhí)行力系統(tǒng)導論：解鎖高效執(zhí)行之秘 解讀7R執(zhí)行力，明確執(zhí)行的核心要素。通過案例討論，揭示執(zhí)行的真諦，并構(gòu)建系統(tǒng)的7R執(zhí)行體系，打造高效執(zhí)行團隊，助力企業(yè)戰(zhàn)略落地。 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？ 2. 何謂執(zhí)行？把想.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：張杰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 真正的執(zhí)行力——任務與結(jié)果 前言：對結(jié)果負責是對我們工作的價值負責 對任務負責是對工作程序負責 1. 執(zhí)行力與競爭力 2. 結(jié)果與任務 完成差事與例行公事 .. | |
| 課程名稱：執(zhí)行風暴：中高層執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：王雯雯 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力知識概述 1、執(zhí)行力的重要性 執(zhí)行力在企業(yè)管理中的作用 執(zhí)行力與企業(yè)競爭力的關系 2、從組織的角度理解執(zhí)行力 3、從個人的角度理解執(zhí)行力 二、領導力決定執(zhí)行力—&mdas.. | |
| 課程名稱：7R執(zhí)行力系統(tǒng) 達成關鍵目標的最佳實踐 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 7R執(zhí)行力系統(tǒng)導論：解鎖高效執(zhí)行之秘 本章介紹7R執(zhí)行力的核心理念，通過案例討論揭示執(zhí)行力的重要性。強調(diào)結(jié)果思維、執(zhí)行商等概念，構(gòu)建全面的7R執(zhí)行體系，助力團隊打造所向無敵的執(zhí)行力。 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強？ 2... | |
| 課程名稱：讓目標落地——打造高效的執(zhí)行力管理系統(tǒng) | |
| 主講老師：于亞彤 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、找準團隊管理著力點 1. 銀行長的困局與挑戰(zhàn) 1) 角色壓力 2) 管理者常見管理問題 3) 管理者的自我管理 2. 高績效團隊的困局 1) 執(zhí)行力之殤 2) 缺乏執(zhí)行力的員工原因 3) 缺乏執(zhí)行力的管理原因 3... | |
| 課程名稱：基于組織績效的高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉文迪 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 要事第一 ；全神貫注 根據(jù)實際狀況、策略以及利益相關人的重要程度，把大量工作任務整合成幾個主要目標。區(qū)分一般重要和對于團隊使命而言至關重要的目標，描述多個目標成功和失敗的可能性，清晰地建立團隊目標和組織目標之間的聯(lián)系，選擇能為組.. | |
| 課程名稱：有效執(zhí)行：組織執(zhí)行力提升實操 | |
| 主講老師：韓曉賓 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：執(zhí)行力是什么？不是什么？ 兩種執(zhí)行力的不同之處 關于執(zhí)行力的錯誤認知 組織執(zhí)行力與目標達成 第二單元：組織執(zhí)行力提升要領 組織執(zhí)行力的四相匹配 .. | |
| 課程名稱：團隊協(xié)作與執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：曲瑋 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、團隊協(xié)作與執(zhí)行的重要性 1. 視頻觀摩：《卡特教練》 1) 支撐思維在團隊中的重要性 2) 團隊協(xié)作執(zhí)行與業(yè)務發(fā)展之間的關系 2. 管理游戲：《新數(shù)學游戲》 1) 團隊協(xié)作與執(zhí)行的重要性 2) 團隊成功方程式的使用技巧 .. | |
| 課程名稱：結(jié)果高于一切 —— 打造卓越的執(zhí)行力 | |
| 主講老師：高登峰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：（一）為什么說執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力 1、執(zhí)行力是職業(yè)化的核心要素 案例：“有知識”和“有文化”的區(qū)別 2、什么是執(zhí)行、什么是執(zhí)行力？ 案例：古代官吏的執(zhí)法 3、執(zhí)行力的 DN.. | |
| 課程名稱：打造高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：湯洋 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因 （注：企業(yè)角度分析） 1. 企業(yè)為什么執(zhí)行難 2 執(zhí)行難的三大原因 3. 企業(yè)常見執(zhí)行問題 4. 執(zhí)行型公司的特點 二、結(jié)果執(zhí)行力的達成前提（注：執(zhí)行管理者角度分析） 1. 管理者的執(zhí)行定位 .. | |
| 課程名稱：精準執(zhí)行力 | |
| 主講老師：陶娟 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一：概念篇 1. 執(zhí)行的概念 2. 執(zhí)行對企業(yè)的意味 3. 執(zhí)行中的各角色責任與關系 4. 一流企業(yè)與“執(zhí)行” 5. 精準執(zhí)行力的解讀 模塊二：個人篇 第一單元：共贏的合作態(tài)度 1. 看錄像案.. | |
| 課程名稱：企業(yè)核心競爭力—人才執(zhí)行力培養(yǎng) | |
| 主講老師：賴豐 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導入： 討論，企業(yè)核心競爭力是什么？ 第一章 如何實現(xiàn)人才加速成長提升團隊執(zhí)行力 一、為何中國企業(yè)培養(yǎng)人才速度慢 1.做好育才的兩大方法 (1)學以致用 (2)因材施教 2.如何構(gòu)建人才的成長環(huán)境？ (1.. | |
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