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7年世界500強企業管理實戰經驗
企業人力資源管理師
高級企業培訓師
AACTP注冊職業培訓師
華為、航天科工、字節跳動特聘講師
全腦溝通©版權課程認證講師
金字塔原理©版權課程認證講師
曾任：東軟集團（軟件上市第一股） 丨 營銷總監
曾任：甲骨文股份有限公司（世界500強） 丨 運營總監
曾任：管理人才發展研究院 丨 院長、首席講師
擅長領域：管理效能提升、領導力、跨部門溝通、目標與計劃管理、執行力、團隊建設、團隊寫作、創新與變革……
——▣ 管理有方-17年企業管理實戰：帶領過300+人營銷服務團隊，培養200+精英管理者，輸出100+團隊管理流程/標準/工具，帶領團隊累計創造超1.5億營收；
——▣ 培訓有道-10年企業培訓經歷：精通專業課程教學設計及行動學習等教學方法，獨立開發27門涵蓋從新經理到中高層管理者的課程，客戶滿意度99%，返聘超120+期！

實戰經驗：
邵華老師沉淀管理領導與人才發展培訓工作17年，曾任職于世界500強企業及國內知名上市公司，積累了豐富的企業管理實踐經驗，多從獲得“最佳經理人”、“最快進步獎”“金牌內訓師”等榮譽獎項，精通專業課程教學設計及行動學習等教學方法，幫助超過10000位管理者實現從管理新手到管理高手的轉變。
→從0到1打造了一個5000萬營收的高執行力團隊：主導東軟集團專業化營銷管理體系建設與人才選育用留激勵機制完善，完成了30+制度梳理，梳理管理賦能工具50+項，助力團隊完成包括首鋼、中國民航、中國人壽等30+個大型企業應用軟件系統建設交付，創造公司單筆最大合同，實現營收5000+萬，連續3年團隊銷售業績前三名；
→從0到1管理了一個1億營收增長的高績效團隊：為甲骨文企業主導完成銷售業務體系及流程建設，推進銷售管理和銷售流程標準化工作，組建40+人售后服務團隊并進行SOP建設，開發10+課程賦能業務與售后服務團隊500+人，助力團隊服務華北地區大中型企業200+家，為公司提升近1個億的營收；
→17年來為多企業培養了15000+職業化高潛人才：獨立開發100+門涵蓋從新經理到中高層管理者的管理與領導力課程，培訓超300場，為東軟集團、甲骨文企業培養200+精英管理者與1萬+業務人才，其中：
01-《高效能管理者的7項精進》《高潛人才職業化的7項能力》返聘40+期；
02-《目標管理與計劃執行的7種力量》《團隊執行力提升的7把金鑰匙》返聘20+期；
03-《高績效團隊建設的7個關鍵》《團隊溝通與高效協作的7項原則》返聘20+期；
主講課程：
《高潛人才職業化養成》
《中高層卓越領導者提升》
《高績效團隊建設與管理》
《團隊目標管理與執行力提升》
《高效能管理者綜合能力提升》
《從技術能手到管理高手的完美轉身》
 

★ 課程前-量身定制每一個培訓方案：深度調研客戶現狀及學員能力短板，基于調研結果靈活調整課程內容，綜合考慮時間和成本問題，真正實現量體裁衣定制課程內容； ★ 課程中-學習不是灌輸，而是點燃：靈活安排小組研討、案例分析、工具演練等多種教學形式，時刻把握學員的注意力，讓學員動動腦，動動口，動動手，整個教學過程自然流淌； ★ 課程后-課程的結束才是學習的開始：課程內容除了先進的理念和方法論以外，也會傳授給學員真正能落地的工具和技巧并在課程中進行演練，同時引導學員的學以致用。

互聯網：阿里巴巴、汽車之家、亞信、字節跳動、百度、小米科技、滴滴…… 金融：中國人壽、人保財險、中國銀行、鞍山銀行、信達證券、華融資產、中信建投…… 零售行業：金六福、新世界百貨、蘇寧電器、天音控股、愛施德、神州數碼、安利…… 制造業：三一重工、海爾、馬牌輪胎、廣汽豐田、中航電子、大慶石油、神威藥業…… 科技型企業：華為、聯想、中國移動、張江高科、東舟股份、東軟集團、西門子…… 其他：順馳集團、萬科物業、首都機場、萬集股份、紅星美凱龍、京港地鐵、航天信息……

• 《從技術能手到管理高手的完美轉身》( 2024-12-24 )
• 《高潛人才職業化養成》( 2024-12-24 )
• 《高績效團隊建設與管理》( 2024-12-24 )
• 《高效能管理者綜合能力提升》( 2024-12-24 )
• 《團隊目標管理與執行力提升》( 2024-12-24 )
• 《中高層卓越領導者提升》( 2024-12-24 )

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