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實效管理培訓公開課
  • 課程收益：時間地點：2016年07月16-17日深圳 07月23-24日上海 2016年09月24-25日深圳 10月15-16日上海 2016年12月17-18日深圳 12月23-24日上海課程特色：理論精華單元講..
  • 課程收益：現場成交——用演講直接“大賣”實效談判課程課程價格:￥9800授課講師:李力剛課程領域:銷售技巧開課地點:上海課程時間:2015年7月17-18日【課程目標】唯..
  • 課程收益：時間地點：2016年07月16-17日深圳 07月23-24日上海 2016年09月24-25日深圳 10月15-16日上海 2016年12月17-18日深圳 12月23-24日上海課程特色：理論精華單元講..
實效管理培訓內訓課
  • 課程收益：【課程大綱】1. 實效溝通基礎2. 怎樣克服溝通障礙3. 實效溝通技巧4. 與上司溝通技巧5. 與同事溝通技巧6. 與下屬溝通技巧7. 與客戶溝通技巧8. 不同交際風格的溝通技巧..
  • 課程收益：課程背景：2021年某電業局決定在局機關處室、所屬單位機關本部開展“機關作風建設年”活動，主要任務是：按照“五要求【講政治、顧大局、守紀律、有擔當、重實效】、三服務【做好領導層決策服務、做好關聯部門配..
  • 課程收益：第一講、溝通對組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1.跨部門溝通的現狀2.溝通能力強的人更善于管理 3.新經濟時代的信任建立4.言語信息溝通藝術在財務公關中的運用5.對溝通能力的正確觀念與心態二、溝..
  • 課程收益：一、誰是我們的大客戶？1、為什么要開發大客戶？2、大客戶分布在哪里？ 3、創立多長時間？ 4、誰是核心人物？5、客戶經營什么業務？ 6、客戶經營狀況如何？ 7、用量及頻次是多少？二、大客戶開發操作..
  • 課程收益： 時間分配 主 題 ..
  • 課程收益：模塊一、什么是銷售過程管理？ 一、企業營銷導向： 1、過程導向、結果導向 2、結果導向考核，過程導向管理 3、好結果不一定有好過程，但好過程一定會有好結果 4、結果導向與銷售過程管理，兩手都要抓，兩手都要硬 ..

  • 實效銷售預測與庫存管理

                       

    2 天

    課程收益：一、銷售預測與區域經理轉型 1、銷售預測對于區域業務成長的重要意義 2、區域經理轉型及未來定位 ⑴精細化到精益化營銷 ⑵被動營銷到主動營銷 ⑶從專業到專家 ⑷從一線人員到管理者 ⑸從管理者..
  • 課程收益：課程背景：“短期企業運作資產，中期企業運作人才，百年企業運作文化”，此觀點已成為業界共識。金融行業中什么最難管？素養、人心、觀念最難管。因此，用“文化”運作企業、建立“基于..

  • 汽車服務店長實效培訓訓練班

                       

    2 天

    課程收益：一、店長的成長根基 　 1、人生理念－－－－心智啟智 　2、職業二個基本觀念 　3、職業操守塑造－－－值得信賴、寄托重負－ 　4、受老板歡迎的關鍵點 　5、店長的臉譜圖－－－工作高績效二、市場動態－－－－掌握趨..
  • 課程收益：第一部分：KA賣場合同談判技能提升測測你的談判能力有多強？一、KA賣場談判流程1、數據化歷史資料收集 2、談判內容準備3、確定談判目標4、賣場合同條款提案5、公司確認的合同條款6、公司內部談判預演..
  • 課程收益：破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優勝組、先進個人，并進行獎勵一、誰是我們的大客戶？1. 為什么要開發大客戶？2. 大客戶分布在哪里？ 3. 創立多長時間？ 4. 誰是核心人物？..
  • 課程收益：第一部分：結果 上有政策，下有對策，為什么企業有無數美好的設想都付諸東流！那么多完美的戰略都無法得以實施？ 企業越來越大，老板越來越累 ；為什么老板總沒有時間度假？高層總沒有辦法法休假？ 原因出在哪里？ 是結果管理出了問題！ 結果管..
  • 課程收益：一、為什么移動互聯網時代危機更容易爆發？1、移動互聯時代下的危機爆發更為迅猛案例：直播危機、保利地產2、移動互聯網時代新聞推送模式決定危機更易爆發移動端成為網民獲取信息的重要渠道移動互..
  • 課程收益：什么是企業實效執行系統？企業實效執行系統是一套戰略得以實現的執行體系；企業實效執行系統是一套保障創造最大績效的流程化運營系統；企業實效執行系統是一套制度得以貫徹實施的管控系統；企業實效執行系統是一套專門為中國發展型企業量..
  • 課程收益：第一講：明確角色定位一、企業學習的動因1. 企業學習的動因2. 企業知識和技能的四個來源3. 企業學習的方向4. 推動企業學習的三種關鍵力量二、角色定位1. 培訓管理者的價值2. 培訓管理者應具備的能力 ..
  • 課程收益：破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優勝組、先進個人，并進行獎勵引子：這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代！ ——狄更斯《雙城記》第一部分：大客戶營銷技能提升一、什..
  • 課程收益：模塊一、什么是銷售過程管理？一、企業營銷導向：1、過程導向、結果導向2、結果導向考核，過程導向管理3、好結果不一定有好過程，但好過程一定會有好結果4、結果導向與銷售過程管理，兩手都要抓，兩手都要硬二、銷售過程管理..
  • 課程收益：一、什么是營銷？1、營銷釋義2、營銷與銷售的區別二、什么是大客戶？1、大客戶的特征三、什么是大客戶營銷1、什么是大客戶營銷2、大客戶營銷區別于傳統銷售四、大客戶營銷的九種渠道來源1、隨時隨處尋找&ld..
  • 課程收益：第一部分：新形勢下的傳統零售門店經營管理技能提升一、 門店管理——用經營的思維看待市場1、 從做市場到經營市場2、 從做銷量到做效益（量利結合）3、 從做管理到做服務（價值）二、門店管理之環境..
  • 課程收益：破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優勝組、先進個人，并進行獎勵引子：這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代！ ——狄更斯《雙城記》第一部分：大客戶銷售B2B業務技能提升..
  • 課程收益：第一部分：認識經銷商及其運營技能提升一、認識經銷商1、什么是經銷商？2、我們為什么需要經銷商？3、經銷商的三種角色定位4、我們為什么缺乏有效的經銷商？5、為什么要選擇和管理經銷商？思考：當前經銷商存在哪些問題..
  • 課程收益：破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優勝組、先進個人，并進行獎勵引子：這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代！ ——狄更斯《雙城記》案例：原一平—&mdash..
  • 課程收益：第一部分：KA賣場管理前置：家電賣場運營管理提升一、 互聯網對于KA賣場的沖擊與影響1、 家電渠道的種類2、 互聯網渠道異軍突起3、 互聯網渠道對于傳統KA賣場的挑戰與機遇案例：某快消品公司與商超聯合做O2O二、..
  • 課程收益：第一部分：大客戶營銷技能提升一、什么是營銷？1、營銷釋義2、營銷與銷售的區別二、什么是大客戶？1、大客戶的特征三、什么是大客戶營銷1、什么是大客戶營銷2、大客戶營銷區別于傳統銷售四、客戶開發的九種渠道..
  • 課程收益：一、誰是我們的大客戶？1、為什么要開發大客戶？2、大客戶分布在哪里？ 3、創立多長時間？ 4、誰是核心人物？5、客戶經營什么業務？ 6、客戶經營狀況如何？ ..
  • 課程收益：引子：這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代！ ——狄更斯《雙城記》案例：原一平——推銷之神是怎樣煉成的？第一部分：大客戶營銷技能提升一、什么是營銷？1、..
  • 課程收益：第一講：5S與精益：最具時效的精益管理工具一、精益概述1. “精益”釋義2. 精益生產概念3. 精益生產起源二、精益運營1. 精益與老婆Lean Production & Lao ..
  • 課程收益：吹糠見米，道術共融，立竿見影的實效體驗 培訓師的三大死穴 1、怕——害怕上臺 2、亂—&mda..
  • 課程收益：第一部分：大客戶銷售B2B業務技能提升一、大客戶銷售B2B業務開發的九種渠道來源1、隨時隨處尋找“準顧客”案例：喬吉拉德2、老客戶推薦提供3、媒體資訊上尋找：報媒、電視、電話黃頁等4、互聯..
  • 課程收益：第一部分：認識經銷商及其運營技能提升一、認識經銷商1、什么是經銷商？2、我們為什么需要經銷商？3、經銷商的三種角色定位4、我們為什么缺乏有效的經銷商？5、為什么要選擇和管理經銷商？思考：當前經銷商存在哪些問題..
  • 課程收益：第一部分：大客戶營銷技能提升一、什么是營銷？1、營銷釋義2、營銷與銷售的區別二、什么是大客戶？1、大客戶的特征三、什么是大客戶營銷1、什么是大客戶營銷2、大客戶營銷區別于傳統銷售四、客戶開發的九種渠道..
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  • 課程收益：方法決定成效，良好的工作方法勢必會收到事半功倍的效果。安全是生產作為者永恒的主題，創新、務實、績效安全管理方法，就是踐行安全科學發展觀；實現安全生產，是生產作為者不懈的追求。課程在總結歸納30多年現場作業管控過程中的實戰經驗，以..
  • 課程收益：第一部分：認識經銷商及其運營技能提升一、認識經銷商1、什么是經銷商？2、我們為什么需要經銷商？3、經銷商的三種角色定位4、我們為什么缺乏有效的經銷商？5、為什么要選擇和管理經銷商？思考：當前經銷商存在哪些問題..
  • 課程收益：第一部分：大客戶營銷技能提升一、什么是營銷？1、營銷釋義2、營銷與銷售的區別二、什么是大客戶？1、大客戶的特征三、什么是大客戶營銷1、什么是大客戶營銷2、大客戶營銷區別于傳統銷售四、大客戶營銷的九種渠..
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