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會議管理培訓公開課
  • 課程收益:一、當今會議面面觀•會議的意義•會議成本的計算•會議的目的二、會議效率不高的原因及解決方案•會議效率不高的原因及預防性管理 •高效會議的八大特征 •..
  • 課程收益:1.會議的概念與作用•這是一個會議的世界•會議的概念•形形色色的會議•成功會議要素2.任何讓會議更加有效?•召開會議的常見的問題•什么是高效的會議 ..
  • 課程收益:五城聯動火爆開啟9月20日 武漢9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售時代經銷商贏利新模式》會議會議亮點:解密:未來的經銷商群體到底可能重構那些新模式未來的..
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  • 課程收益:培訓時間:2016年8月12日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)培訓地點:北京海淀區(詳細請報名后索取確認函)培訓對象:經理秘書、行政助理、行..
  • 課程收益: 緣起每個組織都離不開會議,員工例會、公司年會、流程優化、績效改進、項目籌備、項目評審、活動研討、各類論壇等等。越來越多的組織意識到,很多會議時間花了、錢花了,但卻沒有達到預期效果。如果這些會議能夠在設計之初,用更多的精力關..
  • 課程收益:如何自我介紹讓聽眾印象深刻?如何化解上臺緊張并為我所用?如何用最簡單的方法保證臺風端莊大方?如何讓你的演講更具有感染力和煽動力?如何最佳運用的問句,抓住聽眾注意力?如何在任何時間,任何地點都能盡情..
  • 課程收益:第一章 “開會解決問題”是一項管理活動為解決問題而開會是企業中不可避免的管理活動會議議而不決或低效是常見的狀態我們都有哪些不好的開會習慣“開會”與“做出決定&r..
會議管理培訓內訓課
  • 課程收益:第一章、會議銷售的基礎概念1、會議銷售是什么?2、會議銷售的主要發展領域3、會議銷售的特點4、主要會議銷售的形式:科普營銷旅游營銷餐飲營銷答謝營銷公益營銷舞會營銷等5、分組討論6、會議銷售..
  • 課程收益:授課方式:講述、案例點評、研討、互動相結合。課程大綱 一.主持人會議準備1.確定與會者構成01.參會者的基本情況02.對會議內容的熟悉程度及興趣點03.聽眾可能的態度及應對方法04.如何使聽眾接受建議..
  • 課程收益:課程背景: 毫無疑問,無論國家政府還是企業團隊,會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具,但由于開會技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復雜,成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨意決策,常常是員工的..
  • 課程收益:課程背景: 毫無疑問,無論國家政府還是企業團隊,會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具,但由于開會技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復雜,成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨意決策,常常是員工的..
  • 課程收益:課程大綱: 一.主持人會議準備1.確定與會者構成01.參會者的基本情況02.對會議內容的熟悉程度及興趣點03.聽眾可能的態度及應對方法 04.如何使聽眾接受建議05.可能提出的難題2.會議組織01.會..
  • 課程收益:【課程背景】 如果你是一個普通職員,你一生中用來開會的時間,保守地估計也有9000小時;如果你是一個中層管理者,每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議;如果你是一個高層管理者,則可能超過50%;從財務數字來講,大多數組織直接花..
  • 課程收益:提高會議效率、發揮會議功能、避免人力物力財力浪費、降低經營成本、達成人力資源效率化,是領導者們推動企業效率的重要課題,他們急切需要有效的“會議管理”。 有效會議管理,是有用的管理工具:它能達成高效溝通意見,做..
  • 課程收益:【培訓大綱】 一、會議面面觀   1. 引言   2. 會議的重要性   3. 會議的目的   4. 會議的種類   5. 會議的頻率   6. 會議成本的計算 二、 跨越會議“陷阱&..
  • 課程收益:第一部分:TTT培訓:如何組織培訓下屬團隊成為會議營銷培訓師:知識/技能/態度第一步 會議營銷人員培訓需求評估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓目標 第四步 課程設計 第五步 培訓的組織與計劃 第六步 培訓..
  • 課程收益:一、展會及會議的作用及參展籌備 1、展會及會議的基本功能 2、展會及會議前的工作準備 3、展會及會議的人員配置與培訓 4、展會及會議的基本工作流程設計 5、展會及會議工作管理與成功控制 6、展前的宣傳推廣技巧與客..
  • 會議營銷實戰訓練

                       

    2 天

    課程收益:一、認識會議營銷1、 會議營銷的特點、優勢和魅力2、 會議營銷的本質和關鍵二、會議營銷的準備1、 如何設計有吸引力的會議主題2、 如何收集顧客信息3、 如何進行檔案整理和篩選4、 如何預熱會議前的氣氛..
  • 課程收益:引子調查:項目及日常工作中,最讓你頭疼的事有哪些引子問題:回答問題并討論:你曾參加的最好的會議是哪次,為什么有效?你曾參加的最不好的會議是哪次,為什么毫無收益?一.有效開會的八原則1.要準時出席并遵從會議規則2.主持..
  • 課程收益:一、會議簡介1.1 關于會議溝通要素:會議是一種群體溝通溝通漏斗原理中國式溝通:袁世凱與李蓮英的對話1.2 會議目的1.3 會議類型1.4 會議成本1.5 低效會議與高效會議案例:請柬發出之后..
  • 課程收益:課程大綱: 一、走近會議營銷  1、會務營銷是什么? 2、會議營銷的主要發展領域 3、會議營銷的特點 4、主要會議營銷的形式: 科普營銷 旅游營銷 餐飲營銷 答謝營..
  • 課程收益:課程背景:毫無疑問,無論國家政府還是企業團隊,會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具,但由于開會技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復雜,成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨意決策,常常是員工的夢..
  • 課程收益:一、會議面面觀   1. 引言   2. 會議的重要性   3. 會議的目的   4. 會議的種類   5. 會議的頻率   6. 會議成本的計算 二、 跨越會議“陷阱”   1...
  • 課程收益:導入:井岡山大會師,革命力量大聚集第一講:朱毛之爭——部隊內分歧與斗爭一、部隊構成復雜1. 推卸責任:遇事層層討論層層匯報直至前委最后定奪,既貽誤戰機也沒有必要2. 指令混亂:“二月來..
  • 課程收益:一、會議做什么——需求、審核、目標1、會議需求與目標確認2、人員組織:必須與應該3、會議通知:電話確認是底線4、會前溝通:一對一交流不可少5、信息傳達:最具體的信息傳達6、會議進程:短、簡..
  • 課程收益:第一講:百年未有之大變局:國際秩序的轉型與重塑一、新冠肺炎疫情影響:從公共衛生危機到經濟政治危機1. 全球經濟在疫情下沖擊下陷入深度衰退2. 保護主義疊加疫情沖擊,全球貿易失速3. 發達經濟體推行史無前例的超寬松貨幣政策..
  • 課程收益:導 論破冰導入,建黨百年視頻回顧一、中央全會 1、什么是中央全會?2、改革開放以來歷次中央全會主要討論哪些議題?3、十九大以來,歷次中央全會研究了什么?4、歷屆六中全會定了哪些大事?5、三個重要的歷史決議..
  • 課程收益:第一講:看外部經濟——解析2022年全球經濟一、大霧迷城:世界格局重新洗牌與中國復興1. 美國拜登秩序沖擊:美國優先逆全球化,貿易戰越演越烈2. 印度崛起邊境對峙:亞太博弈日趨激烈,能否逆襲成疑問..
  • 課程收益:第一節、認識會議1、會議的分類——例會、專題會、總結表彰會、討論會(務虛、務實)……2、識別會議的作用和目的3、企業常見的三種會:晨夕會、專題會、反省會4、小組總結:每..
  • 課程收益:模塊一:會議記錄第一講:會議記錄的要求1. 準確2. 真實3. 清楚4. 完整案例:專題會議記錄第二講:會議記錄的格式1. 會議組織情況2. 會議名稱、屆數3. 時間、地點人員情況:出席情況、..
  • 課程收益:一、會議接待的基本原則是什么?1.樹立企業形象2.提高工作效率互動:會議接待的目的是什么?二、會議接待要具備的關鍵核心要素是什么?1.熱情禮貌2.服務周到3.厲行節約4.對口接待5.嚴格標準6.統..
  • 課程收益:第1天 一、領導致辭 介紹會議的目的、期望 讓參與者清晰會議目的、背景二、團隊組建 組建學習小組、建立連接-破冰暖場三、工作坊介紹 什么是工作坊 工作坊研討禮儀小組角色分工 明確研討角色四、回顧過去 是什..
  • 課程收益:第一部分 認識會議 第二單元 低效會議與應對1. 會議的類型解決問題制訂決策交流匯報2. 會議的成本計算時間成本直接成本機會成本 1. 低效會議的原因“搶話筒”沒有議程..
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