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會(huì)議主持培訓(xùn) 專欄 》

會(huì)議主持培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)會(huì)議主持培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,會(huì)議主持培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 會(huì)議主持技巧

    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    授課方式:講述、案例點(diǎn)評(píng)、研討、互動(dòng)相結(jié)合。課程大綱 一.主持人會(huì)議準(zhǔn)備1.確定與會(huì)者構(gòu)成01.參會(huì)者的基本情況02.對(duì)會(huì)議內(nèi)容的熟悉程度及興趣點(diǎn)03.聽(tīng)眾可能的態(tài)度及應(yīng)對(duì)方法04.如..

  • 會(huì)議主持技巧

    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng):半 天

    課程大綱: 一.主持人會(huì)議準(zhǔn)備1.確定與會(huì)者構(gòu)成01.參會(huì)者的基本情況02.對(duì)會(huì)議內(nèi)容的熟悉程度及興趣點(diǎn)03.聽(tīng)眾可能的態(tài)度及應(yīng)對(duì)方法 04.如何使聽(tīng)眾接受建議05.可能提出的難題2...

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    主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    分享與分析v您愿意決策嗎v會(huì)議目標(biāo)為什么無(wú)法達(dá)成v會(huì)議的實(shí)施過(guò)程有哪些關(guān)鍵點(diǎn)v公司以前是如何進(jìn)行會(huì)議過(guò)程控制的v您認(rèn)為應(yīng)該如何處理會(huì)議討論過(guò)程中的分歧v您在會(huì)議中的發(fā)言是有事先準(zhǔn)備還是臨時(shí)應(yīng)對(duì)..

  • 會(huì)議銷售策劃與執(zhí)行

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章、會(huì)議銷售的基礎(chǔ)概念1、會(huì)議銷售是什么?2、會(huì)議銷售的主要發(fā)展領(lǐng)域3、會(huì)議銷售的特點(diǎn)4、主要會(huì)議銷售的形式:科普營(yíng)銷旅游營(yíng)銷餐飲營(yíng)銷答謝營(yíng)銷公益營(yíng)銷舞會(huì)營(yíng)銷等5、分組..

  • 會(huì)議主持技巧

    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    授課方式:講述、案例點(diǎn)評(píng)、研討、互動(dòng)相結(jié)合。課程大綱 一.主持人會(huì)議準(zhǔn)備1.確定與會(huì)者構(gòu)成01.參會(huì)者的基本情況02.對(duì)會(huì)議內(nèi)容的熟悉程度及興趣點(diǎn)03.聽(tīng)眾可能的態(tài)度及應(yīng)對(duì)方法04.如..

  • 高效會(huì)議管理及有效溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景: 毫無(wú)疑問(wèn),無(wú)論國(guó)家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì),會(huì)議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具,但由于開(kāi)會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁,不但無(wú)益于解決問(wèn)題,反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜,成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì)議與主管層的隨..

  • 高效會(huì)議管理技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景: 毫無(wú)疑問(wèn),無(wú)論國(guó)家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì),會(huì)議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具,但由于開(kāi)會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁,不但無(wú)益于解決問(wèn)題,反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜,成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì)議與主管層的隨..

  • 會(huì)議主持技巧

    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng):半 天

    課程大綱: 一.主持人會(huì)議準(zhǔn)備1.確定與會(huì)者構(gòu)成01.參會(huì)者的基本情況02.對(duì)會(huì)議內(nèi)容的熟悉程度及興趣點(diǎn)03.聽(tīng)眾可能的態(tài)度及應(yīng)對(duì)方法 04.如何使聽(tīng)眾接受建議05.可能提出的難題2...

  • 高效會(huì)議管理技巧

    主講老師:何瀾 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】 如果你是一個(gè)普通職員,你一生中用來(lái)開(kāi)會(huì)的時(shí)間,保守地估計(jì)也有9000小時(shí);如果你是一個(gè)中層管理者,每周可能有35%的時(shí)間用于參加和主持各種會(huì)議;如果你是一個(gè)高層管理者,則可能超過(guò)50%;從財(cái)務(wù)數(shù)字來(lái)..

  • 高效會(huì)議管理

    主講老師:董栗序 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    提高會(huì)議效率、發(fā)揮會(huì)議功能、避免人力物力財(cái)力浪費(fèi)、降低經(jīng)營(yíng)成本、達(dá)成人力資源效率化,是領(lǐng)導(dǎo)者們推動(dòng)企業(yè)效率的重要課題,他們急切需要有效的“會(huì)議管理”。 有效會(huì)議管理,是有用的管理工具:它能..

  • 高效會(huì)議管理技巧

    主講老師:何瀾 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【培訓(xùn)大綱】 一、會(huì)議面面觀   1. 引言   2. 會(huì)議的重要性   3. 會(huì)議的目的   4. 會(huì)議的種類   5. 會(huì)議的頻率   6. 會(huì)議成本的計(jì)算 二、 跨越會(huì)議..

  • 如何做一名成功的醫(yī)藥會(huì)議營(yíng)銷講師

    主講老師:岳峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:TTT培訓(xùn):如何組織培訓(xùn)下屬團(tuán)隊(duì)成為會(huì)議營(yíng)銷培訓(xùn)師:知識(shí)/技能/態(tài)度第一步 會(huì)議營(yíng)銷人員培訓(xùn)需求評(píng)估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓(xùn)目標(biāo) 第四步 課程設(shè)計(jì) 第五步 培訓(xùn)的組織與計(jì)..

  • 家具展會(huì)及會(huì)議營(yíng)銷技巧

    主講老師:張屹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、展會(huì)及會(huì)議的作用及參展籌備 1、展會(huì)及會(huì)議的基本功能 2、展會(huì)及會(huì)議前的工作準(zhǔn)備 3、展會(huì)及會(huì)議的人員配置與培訓(xùn) 4、展會(huì)及會(huì)議的基本工作流程設(shè)計(jì) 5、展會(huì)及會(huì)議工作管理與成功控制 6、展..

  • 會(huì)議營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、認(rèn)識(shí)會(huì)議營(yíng)銷1、 會(huì)議營(yíng)銷的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和魅力2、 會(huì)議營(yíng)銷的本質(zhì)和關(guān)鍵二、會(huì)議營(yíng)銷的準(zhǔn)備1、 如何設(shè)計(jì)有吸引力的會(huì)議主題2、 如何收集顧客信息3、 如何進(jìn)行檔案整理和篩選4、 如何..

  • 高效會(huì)議

    主講老師:高紇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    引子調(diào)查:項(xiàng)目及日常工作中,最讓你頭疼的事有哪些引子問(wèn)題:回答問(wèn)題并討論:你曾參加的最好的會(huì)議是哪次,為什么有效?你曾參加的最不好的會(huì)議是哪次,為什么毫無(wú)收益?一.有效開(kāi)會(huì)的八原則1.要準(zhǔn)時(shí)出席并遵從..

  • 高效會(huì)議管理讓工作事半功倍

    主講老師:盧緒文 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、會(huì)議簡(jiǎn)介1.1 關(guān)于會(huì)議溝通要素:會(huì)議是一種群體溝通溝通漏斗原理中國(guó)式溝通:袁世凱與李蓮英的對(duì)話1.2 會(huì)議目的1.3 會(huì)議類型1.4 會(huì)議成本1.5 低效會(huì)議與高效會(huì)議案例:..

  • 會(huì)議營(yíng)銷,贏定天下

    主講老師:楊端祥 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱: 一、走近會(huì)議營(yíng)銷  1、會(huì)務(wù)營(yíng)銷是什么? 2、會(huì)議營(yíng)銷的主要發(fā)展領(lǐng)域 3、會(huì)議營(yíng)銷的特點(diǎn) 4、主要會(huì)議營(yíng)銷的形式: 科普營(yíng)銷 旅游營(yíng)銷 餐飲..

  • 高效會(huì)議管理技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景:毫無(wú)疑問(wèn),無(wú)論國(guó)家政府還是企業(yè)團(tuán)隊(duì),會(huì)議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具,但由于開(kāi)會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁,不但無(wú)益于解決問(wèn)題,反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜,成為高效率的一大殺手。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意..

  • 高效會(huì)議管理技巧

    主講老師:邱柏森 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、會(huì)議面面觀   1. 引言   2. 會(huì)議的重要性   3. 會(huì)議的目的   4. 會(huì)議的種類   5. 會(huì)議的頻率   6. 會(huì)議成本的計(jì)算 二、 跨越會(huì)議“陷阱&rdq..

  • “古田會(huì)議”給共產(chǎn)黨人的啟示

    主講老師:韓博睿 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    導(dǎo)入:井岡山大會(huì)師,革命力量大聚集第一講:朱毛之爭(zhēng)——部隊(duì)內(nèi)分歧與斗爭(zhēng)一、部隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜1. 推卸責(zé)任:遇事層層討論層層匯報(bào)直至前委最后定奪,既貽誤戰(zhàn)機(jī)也沒(méi)有必要2. 指令混亂:..

  • 高效會(huì)議管理與溝通實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:沙田 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、會(huì)議做什么——需求、審核、目標(biāo)1、會(huì)議需求與目標(biāo)確認(rèn)2、人員組織:必須與應(yīng)該3、會(huì)議通知:電話確認(rèn)是底線4、會(huì)前溝通:一對(duì)一交流不可少5、信息傳達(dá):最具體的信息傳達(dá)..

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    主講老師:宋逸之 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:百年未有之大變局:國(guó)際秩序的轉(zhuǎn)型與重塑一、新冠肺炎疫情影響:從公共衛(wèi)生危機(jī)到經(jīng)濟(jì)政治危機(jī)1. 全球經(jīng)濟(jì)在疫情下沖擊下陷入深度衰退2. 保護(hù)主義疊加疫情沖擊,全球貿(mào)易失速3. 發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體推行史無(wú)..

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    導(dǎo) 論破冰導(dǎo)入,建黨百年視頻回顧一、中央全會(huì) 1、什么是中央全會(huì)?2、改革開(kāi)放以來(lái)歷次中央全會(huì)主要討論哪些議題?3、十九大以來(lái),歷次中央全會(huì)研究了什么?4、歷屆六中全會(huì)定了哪些大事?5、三..

  • 萬(wàn)水千山只等閑 ——中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議與2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析

    主講老師:黃碩 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:看外部經(jīng)濟(jì)——解析2022年全球經(jīng)濟(jì)一、大霧迷城:世界格局重新洗牌與中國(guó)復(fù)興1. 美國(guó)拜登秩序沖擊:美國(guó)優(yōu)先逆全球化,貿(mào)易戰(zhàn)越演越烈2. 印度崛起邊境對(duì)峙:亞太博弈日趨激烈..

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    主講老師:何云鵬 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一節(jié)、認(rèn)識(shí)會(huì)議1、會(huì)議的分類——例會(huì)、專題會(huì)、總結(jié)表彰會(huì)、討論會(huì)(務(wù)虛、務(wù)實(shí))……2、識(shí)別會(huì)議的作用和目的3、企業(yè)常見(jiàn)的三種會(huì):晨夕會(huì)、專題會(huì)、反省會(huì)..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    30年政府單位與國(guó)企管理經(jīng)驗(yàn) ◆ 13年政府部門工作經(jīng)驗(yàn)◆ 12年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ◆ 國(guó)際注冊(cè)管理..

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    楊宗華博士 中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理專家,國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC),美國(guó)區(qū)域營(yíng)銷管理認(rèn)證師(ROS認(rèn)證)。清華大學(xué)、北京..

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    張寧   1998年開(kāi)始從事培訓(xùn),GEC 專職高級(jí)顧問(wèn)/講師,經(jīng)濟(jì)法研究生,國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)認(rèn)證,美國(guó)ICQA..

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