如何當(dāng)好中層管理人員培訓(xùn)、如何當(dāng)好中層管理人員公開課、如何當(dāng)好中層管理人員內(nèi)訓(xùn)課、如何當(dāng)好中層管理人員培訓(xùn)師...幫助中層企業(yè)管理者掌握全面的管理技能，讓帶團(tuán)隊(duì)不再難，讓員工凝聚力和向心力增強(qiáng)。
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如何當(dāng)好商業(yè)銀行分支行會(huì)計(jì)主管
主講老師：肖老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
導(dǎo)言 第一部分 分支行會(huì)計(jì)主管 一、商業(yè)銀行分支行會(huì)計(jì)主管 （一）目標(biāo)任務(wù) （二）風(fēng)險(xiǎn)管理 （三）工作職責(zé) （四）研控問(wèn)題 實(shí)務(wù)案例解析1 水中望月，霧里看花。 二、商業(yè)銀行基層分支行..
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主講老師：何新云 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
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房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標(biāo)管理為核心的人力資源管理平臺(tái)
議題一： 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與趨勢(shì) 現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)展歷程 房地產(chǎn)企業(yè)生存環(huán)境的變化 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) ɧ..
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課程大綱 第七章 新形勢(shì)下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展解析 國(guó)家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞：由行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力到..
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主講老師：張老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
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主講老師：蓋烈夫 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
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主講老師：周士量 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：中基層管理人員的角色認(rèn)知第一節(jié) 中基層管理人員的管理水平現(xiàn)狀第二節(jié) 中基層管理人員的地位和作用1、中基層管理人員的地位2、對(duì)三個(gè)階層人員的不同立場(chǎng) 3、中基層管理人員的產(chǎn)生形式4、中基..
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主講老師：鐘海濤 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程背景：80(90)后具有鮮明的個(gè)性和新的價(jià)值觀，他們或許是充滿希望的骨干，或許是管理者望而生畏的員工，他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想，沖擊著現(xiàn)有的管理方式，你可以不理解他們，但卻不可以視而不見；你可以不欣賞他們，但卻..
主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
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主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
人才為企業(yè)最重要資產(chǎn)之一，企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)推動(dòng)均必需要有人去進(jìn)行，然而因?yàn)槿耸乔榫w的動(dòng)物，常常因?yàn)楦鞣N情緒而影響其外在表現(xiàn)。故能了解員工的心理狀態(tài)并給予適當(dāng)、適時(shí)的激勵(lì)，使員工保持高昂的工作情緒，乃成為各級(jí)主管的當(dāng)務(wù)之急..
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中層管理培訓(xùn)（一）中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷（上） 1.引言 2.優(yōu)秀的中層經(jīng)理的三種表現(xiàn) 3.中層經(jīng)理為何而生 4.中層經(jīng)理四種錯(cuò)誤的角色定位 中層管理培訓(xùn)（二） 中層管理者的現(xiàn)..
著名門店業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練導(dǎo)師 最具實(shí)戰(zhàn)實(shí)效促銷策劃專家 張少卿老師有近十年的連鎖終端實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷，歷任國(guó)美電器采購(gòu)..
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