生產(chǎn)管理主要分為以下類型：

精益生產(chǎn)管理：旨在消除生產(chǎn)浪費(fèi)和不斷改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程，包括流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)合作、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化管理、持續(xù)改進(jìn)等方面。

生產(chǎn)運(yùn)作管理：主要涉及生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃、組織和控制，包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度控制、生產(chǎn)庫(kù)存管理、生產(chǎn)質(zhì)量控制等方面。

項(xiàng)目管理：針對(duì)特定項(xiàng)目或任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，包括項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。

供應(yīng)鏈管理：涉及原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、物流和銷售等環(huán)節(jié)的管理，包括供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理、物流管理、庫(kù)存管理等方面。

質(zhì)量管理：旨在確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等方面。

設(shè)備管理：針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃、選擇、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等管理，包括設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修等方面。

環(huán)境管理：旨在保護(hù)環(huán)境和減少污染，包括環(huán)境政策制定、環(huán)境監(jiān)測(cè)、污染防治、廢棄物管理等。

人力資源管理：涉及人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利等方面，旨在激發(fā)員工潛力，提高員工素質(zhì)和工作效率。

以上是生產(chǎn)管理的常見(jiàn)類型，不同類型的生產(chǎn)管理具有不同的特點(diǎn)和目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況選擇適合的類型進(jìn)行管理和改進(jìn)。