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兩天的學習非常緊張，汪老師的講解和點評讓我學習到很多東西，尤其意識到我們企業必須加強信息化建設和精細化管理，如果能夠做到課堂上老師那樣快速、細致、精確的多角度的數據分析，企業的管理和執行力一定能大大提升，這是一次收獲巨大的學習。
——某企業財務總監

這次沙盤學習理論聯系實際，看得見摸得著，寓教于樂，而且內容非常系統深入，與我們的實際工作緊密結合，讓我們學會用數據來說話，提升了大家的綜合管理能力。
——某公司營銷總監

這次沙盤財務課程讓我們大開眼界，我們真正理解和掌握了老師所講的大部分的財務管理知識，學得會而且有信心結合管理實際去運用，非常感謝汪老師效果卓越的課程。
——某集團人力資源總監

理論和實踐緊密結合，能夠將財務管理和經營管理融為一體，非常實用。
——某公司總經理
  
這次沙盤課程，我們學會了用財務分析方法來指導我們的管理，增強了我們的成本效益觀念，而且沙盤這種直觀的教學形式，讓我們把曾經認為很難理解的財務知識輕松地掌握，收獲非常大。
——某公司銷售經理

輕松幽默，內容翔實、見解深刻，能真正啟發學員思維，并給予先進實用的行動與改進方法，深受各類學員的歡迎和好評。

汪韋伯先生的沙盤課程客戶涵蓋了制造業企業、房地產開發企業、金融企業、服務業企業，授課方式包括企業內訓、總裁班、EMBA和PMBA等。 清華大學、北京大學、上海交大、北大CIO總裁研修班、西南交大房地產高級總裁班、廣西房地產班、北京中關村創新企業家訓練營、中國兵器集團、北京奧林匹克森林公園有限公司、中禧會計師 事務所、納稅人俱樂部總裁沙龍、北京前沿地產財務總監研討班、常州常昊汽車配件有限公司、中航集團、工商銀行、浙江五洲新春企業集團、中國移動南京公司、中石油、蘇州信托有限公司、河北已嶺藥業集團、陽光地產、美的集團、建設銀行、珠江地產、運通汽車、京酒集團、歐世地產。。。。。。

• 《企業全面經營決策沙盤模擬》( 2013-06-25 )
• 《營銷管理沙盤模擬培訓課程》( 2013-06-25 )
• 《非財務經理的財務沙盤模擬培訓課程》( 2013-06-25 )
• 《戰略決策與商業博弈沙盤實戰培訓課程》( 2013-06-25 )
• 《經營決策與團隊建設沙盤實戰培訓課程》( 2013-06-25 )
• 《市場營銷與競爭情報沙盤模擬培訓課程》( 2013-06-25 )

• 顧客價值來源：價值鏈( 2013-06-25 )
• 對方法的渴求( 2013-06-25 )
• 兼并和收購(M＆A)( 2013-06-25 )
• 制訂戰略計劃( 2013-06-25 )
• 采取動態觀點( 2013-06-25 )
• 替代品( 2013-06-25 )
• 行業分析的重要性( 2013-06-25 )
• 敵對不是一切( 2013-06-25 )
• 尋求競爭優勢( 2013-06-25 )
• 企業管理信息化沙盤模擬目標( 2013-06-25 )
• 平衡計分卡沙盤模擬目標( 2013-06-25 )
• 企業全面計劃預算沙盤模擬目標( 2013-06-25 )
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• 沙盤模擬講師汪韋伯沙盤課程( 2013-06-25 )
• 沙盤模擬講師汪韋伯總裁班課程( 2013-06-25 )