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營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程
課程編號(hào)：10119 課程人氣：2539
課程價(jià)格：￥5000 課程時(shí)長：2天
2013.7.24
公司業(yè)主或企業(yè)高級(jí)管理層，包括：公司的總裁級(jí)人士；獨(dú)立事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)或部門總監(jiān)；分公司總經(jīng)理。
公司中層及基層經(jīng)理。包括：公司的部門經(jīng)理/副經(jīng)理級(jí)部門主管；區(qū)域主管、一線主管或關(guān)鍵員工。
學(xué)員總數(shù)以20-50人為宜。
【培訓(xùn)收益】
營銷管理沙盤課程收益：
通過模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競爭，在不給現(xiàn)實(shí)企業(yè)帶來任何實(shí)際損失的前提下，使學(xué)員獲得多種競爭形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)。
通過實(shí)戰(zhàn)模擬，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng)，學(xué)會(huì)競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實(shí)施。
幫助學(xué)員學(xué)習(xí)制定以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營銷和戰(zhàn)略計(jì)劃，認(rèn)識(shí)營銷戰(zhàn)略對(duì)于經(jīng)營業(yè)績的決定性作用，深刻領(lǐng)悟企業(yè)綜合競爭能力的來源。
營銷沙盤課程學(xué)習(xí)總體目標(biāo)：
營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強(qiáng)化營銷管理者的戰(zhàn)略意識(shí)、市場(chǎng)客戶意識(shí)，了解市場(chǎng)營銷所需的財(cái)務(wù)、成本定價(jià)、市場(chǎng)與競爭對(duì)手分析，市場(chǎng)定位與產(chǎn)品管理、客戶管理、績效管理等方面的知識(shí)與技能，以及提升團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí)。
有效提高營銷管理團(tuán)隊(duì)的組織效率，鍛煉管理團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、完善計(jì)劃、提高效率、改進(jìn)績效的能力。
市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
市場(chǎng)需求與行業(yè)產(chǎn)能的平衡
市場(chǎng)定位與企業(yè)資源配稱
產(chǎn)品生命周期與研發(fā)戰(zhàn)略
成本分析與定價(jià)管理
產(chǎn)品盈利性分析
市場(chǎng)營銷目標(biāo)與計(jì)劃
市場(chǎng)營銷費(fèi)用規(guī)劃
客戶盈利性分析與客戶管理
客戶信用管理
競爭對(duì)手識(shí)別
競爭情報(bào)體系建設(shè)
市場(chǎng)競爭與合作戰(zhàn)略
營銷數(shù)據(jù)分析與大數(shù)據(jù)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的微博營銷
營銷績效考評(píng)
營銷與市場(chǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等其他部門的協(xié)作與溝通
營銷與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
戰(zhàn)略管理與行業(yè)分析
營銷財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)表編制與解讀
產(chǎn)品、客戶管理與數(shù)據(jù)采集、分析
團(tuán)隊(duì)與績效管理
營銷與科學(xué)決策方法
微博營銷精要
練習(xí)使用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)信任
通過模擬經(jīng)營決策，體驗(yàn)高效管理團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件
學(xué)習(xí)正確評(píng)估、采納非共識(shí)性建議
學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào)，提高周邊績效，樹立全局意識(shí)
基于團(tuán)隊(duì)承諾，制定目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，平衡資源，評(píng)價(jià)績效
SLOAN沙盤系列課程開發(fā)者
資深競爭情報(bào)咨詢顧問
北京大學(xué)營銷管理總裁班特聘講師
清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理總裁班特聘講師
上海交大實(shí)戰(zhàn)營銷管理PMM高級(jí)總裁班特聘教授
清華—麻省理工 國際工商管理碩士
多家著名咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)沙盤培訓(xùn)師，研究領(lǐng)域包括企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬和競爭情報(bào)分析。汪韋伯具有多年的世界500強(qiáng)企業(yè)高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)，主講的企業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程，具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和深入實(shí)用的講授內(nèi)容，具有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集、處理和評(píng)價(jià)能力，能帶給學(xué)員最真實(shí)的經(jīng)營體驗(yàn)與感悟收獲，在清華總裁班課程中獲得學(xué)員高度好評(píng)。
清華大學(xué)－麻省理工學(xué)院 國際工商管理碩士（Tasinghua-MIT IMBA）
斯隆系列沙盤課程首席開發(fā)專家
上海交大實(shí)戰(zhàn)營銷管理PMM高級(jí)總裁班特聘教授
UTC OTIS中奧集團(tuán)銷售部經(jīng)理
1，汪老師的課程具有自己的研發(fā)能力。
2，獨(dú)家擁有最先進(jìn)的沙盤課程管理數(shù)據(jù)分析軟件
3，課堂講授深刻、透徹，邏輯嚴(yán)密。
4，具有全英文授課背景能力。
《企業(yè)全面經(jīng)營決策沙盤模擬》
《營銷管理沙盤模擬》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)沙盤模擬》
《戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤模擬》
《經(jīng)營決策與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬》
《市場(chǎng)營銷與競爭情報(bào)沙盤模擬》
《高級(jí)財(cái)務(wù)管理沙盤模擬》
這次學(xué)習(xí)帶給我很多思考，我第一次體會(huì)到企業(yè)的經(jīng)營竟會(huì)是如此的驚心動(dòng)魄，模擬經(jīng)營讓我直接體驗(yàn)到市場(chǎng)競爭的巨大壓力，老板和市場(chǎng)部門真是很不容易，相信通過這次培訓(xùn)，對(duì)我以后的工作有很大的指導(dǎo)意義。
——海航集團(tuán)某企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
兩天的學(xué)習(xí)非常緊張，汪老師的講解和點(diǎn)評(píng)讓我學(xué)習(xí)到很多東西，尤其意識(shí)到我們企業(yè)必須加強(qiáng)信息化建設(shè)和精細(xì)化管理，如果能夠做到課堂上老師那樣快速、細(xì)致、精確的多角度的數(shù)據(jù)分析，企業(yè)的管理和執(zhí)行力一定能大大提升，這是一次收獲巨大的學(xué)習(xí)。
——某企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)
這次沙盤學(xué)習(xí)理論聯(lián)系實(shí)際，看得見摸得著，寓教于樂，而且內(nèi)容非常系統(tǒng)深入，與我們的實(shí)際工作緊密結(jié)合，讓我們學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)來說話，提升了大家的綜合管理能力。
——某公司營銷總監(jiān)
這次沙盤財(cái)務(wù)課程讓我們大開眼界，我們真正理解和掌握了老師所講的大部分的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，學(xué)得會(huì)而且有信心結(jié)合管理實(shí)際去運(yùn)用，非常感謝汪老師效果卓越的課程。
——某集團(tuán)人力資源總監(jiān)
理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理和經(jīng)營管理融為一體，非常實(shí)用。
——某公司總經(jīng)理
這次沙盤課程，我們學(xué)會(huì)了用財(cái)務(wù)分析方法來指導(dǎo)我們的管理，增強(qiáng)了我們的成本效益觀念，而且沙盤這種直觀的教學(xué)形式，讓我們把曾經(jīng)認(rèn)為很難理解的財(cái)務(wù)知識(shí)輕松地掌握，收獲非常大。
——某公司銷售經(jīng)理
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
模塊一、供應(yīng)商選擇與評(píng)估 模塊四、供應(yīng)鏈管理 1） 供應(yīng)市場(chǎng)的種類與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 ..
人氣：99
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三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運(yùn)作與LTC營銷管理
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、華為鐵三角組織運(yùn)作概述1、華為鐵三角的產(chǎn)生背景華為公司業(yè)務(wù)介紹華為銷售與協(xié)同困境華為鐵三角的產(chǎn)生2、華為鐵三角的運(yùn)作案例華為鐵三角的組織構(gòu)成華為鐵三角的角色定位華為..
人氣：513
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三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運(yùn)作與LTC營銷管理
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、華為鐵三角組織運(yùn)作概述1、華為鐵三角的產(chǎn)生背景華為公司業(yè)務(wù)介紹華為銷售與協(xié)同困境華為鐵三角的產(chǎn)生2、華為鐵三角的運(yùn)作案例華為鐵三角的組織構(gòu)成華為鐵三角的角色定位華為..
人氣：336
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營銷制勝、勇拔頭籌--市場(chǎng)營銷管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
課程導(dǎo)入：組建新公司、名稱、成立新團(tuán)隊(duì)、口號(hào)決戰(zhàn)市場(chǎng)沙盤熱身演練第一講：市場(chǎng)趨勢(shì)、開拓市場(chǎng)一、市場(chǎng)分析1. 市場(chǎng)趨勢(shì)數(shù)據(jù)分析2. 了解市場(chǎng)機(jī)會(huì)風(fēng)向3. 分析市場(chǎng)關(guān)鍵機(jī)會(huì)4. 洞察市場(chǎng)關(guān)鍵商機(jī)5. 制定市場(chǎng)銷售目標(biāo)二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1. 企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素..
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營銷制勝、勇拔頭籌--市場(chǎng)營銷管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
課程導(dǎo)入：組建新公司、名稱、成立新團(tuán)隊(duì)、口號(hào)決戰(zhàn)市場(chǎng)沙盤熱身演練第一講：市場(chǎng)趨勢(shì)、開拓市場(chǎng)一、市場(chǎng)分析1. 市場(chǎng)趨勢(shì)數(shù)據(jù)分析2. 了解市場(chǎng)機(jī)會(huì)風(fēng)向3. 分析市場(chǎng)關(guān)鍵機(jī)會(huì)4. 洞察市場(chǎng)關(guān)鍵商機(jī)5. 制定市場(chǎng)銷售目標(biāo)二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1. 企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素..
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