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姜上泉，中國降本增效咨詢領導者，著名精益運營專家，多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問；曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課；對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100多家中國500強與全球500強企業進行培訓和輔導。

成功策劃、指導住友、宗申、格力、九牧、五征、魯能、中通、毅昌、益客、JDI、喬丹、蘇泊爾、山東能源、山西焦煤等多家大型企業的“降本增效、精益管理、企業運營”咨詢項目，部分企業實現運營績效提升30%以上或年度降本增效過億元。

10多年降本增效系統研究與咨詢，從企業全價值鏈之“產、供、銷、人、發、財”等環節入手實現“開源節流、增收節支”；通過“研銷協同、產供協同、業財協同”等一體化運營幫助企業實現“增效”與“降本”；該系統榮獲2015年中國總會計師協會成本研究課題全國一等獎。

10多年職業咨詢師生涯于全國31個省市講授1000多場課程，直接受訓學員超過50萬人，課程滿意度95%以上，內訓返聘率80%以上；連續3年以上為松下、小松、雙匯、美的、比亞迪、太陽紙業、格特拉克、北汽福田、國家核電、中國建材、中國船舶等數家500強企業提供管理訓練。

全國數十位100億級以上集團公司董事長、總裁參與過《利潤空間—降本增效系統》的研習，全國多家電視臺播出過其主講的《利潤空間—降本增效系統》。

其擁有自主知識產權的培訓、咨詢產品貫通企業經營管理的3個階層，高層通過《利潤空間—降本增效系統》《戰略執行—企業運營系統》學經營、做操盤；中層通過《業績突破—精益管理系統》《組織協同—人效提升系統》學管理、做改善；基層通過《夯實基礎—卓越班組系統》《加速成長—人才復制系統》學執行、做標桿。

探索企業利潤空間，姜上泉導師10多年始終秉持“不務虛，唯求實”的精神，專注開源節流，致力增效降本，幫助企業實現可持續“增效”與“降本”。

• 《精益成本控制模式》( 2015-01-06 )
• 《利潤空間--降本增效系統》( 2016-11-19 )
• 《改善型6S實施與改善方法實訓》( 2013-06-14 )
• 《降本增效，工廠淘金》( 2013-12-05 )
• 《夯實基礎--精益班組系統》( 2016-11-19 )
• 《加速成長--人才精益系統》( 2016-11-19 )
• 《持續贏利--精益六最系統》( 2016-11-19 )
• 《利潤空間-降本增效系統3天2夜總裁方案班訓練》( 2018-11-30 )

• 學會放棄與學會堅持( 2019-05-15 )
• 桐昆集團降本增效之加減乘除( 2019-05-14 )
• 嘉興南湖降本增效系統總裁方案班訓練( 2019-04-16 )
• 蘇泊爾供應鏈降本增效的啟示( 2018-07-17 )
• 寧波市降本增效系統訓練( 2018-07-14 )
• 世旭塑木《降本增效系統》項目啟動大會( 2018-06-21 )
• 運用“五力模型”確保咨詢項目的成功( 2018-05-28 )
• 降本增效引爆陽春3月( 2018-03-29 )
• 降本增效引領前行12月( 2018-01-02 )
• 石家莊市降本增效系統訓練( 2017-10-24 )
• 株洲市企業家協會降本增效系統訓練( 2017-09-19 )
• 珠海?東莞兩地降本增效系統訓練( 2017-08-26 )
• 珠海?東莞兩地降本增效系統訓練( 2017-08-26 )
• 蘇泊爾精益班組咨詢項目啟動會( 2017-08-14 )
• 吳中集團《持續贏利–精益六最系統》訓練( 2017-08-08 )
• 燃燒的7月 燃燒的訓練( 2017-08-01 )
• 合肥《利潤空間–降本增效系統》訓練( 2017-06-05 )
• 砥礪奮進榮耀5月( 2017-05-23 )

• 財智菁英管理學院：精益生產 （承諾效益指標）( 2022-04-26 )