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營(yíng)銷管理內(nèi)訓(xùn)課

| 產(chǎn)品戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:產(chǎn)品戰(zhàn)略管理 前言: 產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)尤其高科技企業(yè)贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的不貳法門,然而中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新方面普遍效果不佳,產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,只好大打價(jià)格戰(zhàn),技術(shù)進(jìn)步緩慢,根本談不上核心技術(shù)突破。是企業(yè)不重視研發(fā)嗎?在研.. |
| 醫(yī)院醫(yī)療事故的防范 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、提高醫(yī)院的行政管理水平 醫(yī)院的管理水平提高后,將從整體上防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)療糾紛風(fēng)險(xiǎn)的重視程度,將直接關(guān)系到一個(gè)醫(yī)院是否有能力預(yù)防醫(yī)療糾紛。妥善解決醫(yī)療糾紛。我們認(rèn)為,提高醫(yī)院的行政管理水平主要包括以下幾項(xiàng)工作: .. |
| 卓越大客戶管理與銷售訓(xùn)練 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介:了解針對(duì)客戶管理與銷售到系統(tǒng)理論;掌握對(duì)大客戶銷售過(guò)程的方法和技巧;掌握與大客戶建立伙伴關(guān)系的方法與技巧。 第一章、 大客戶管理(KAM) 一、 什么是SAM? 二、 80/20原則的作用 三、 KAM的產(chǎn)生對(duì)銷售方.. |
| 關(guān)系營(yíng)銷 |
| 主講老師:王浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 客戶公關(guān)策略案例:測(cè)試部門經(jīng)理借口說(shuō),沒(méi)時(shí)間……衡量關(guān)系的法碼分層點(diǎn)穴式公關(guān)策略公關(guān)四重奏第二講 培養(yǎng)客戶的好感和信任案例:能伸能屈的小戴…… .. |
| 酒店?duì)I銷管理——白酒營(yíng)銷 |
| 主講老師:譚小方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:目前,白酒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大,酒店?duì)I銷管理者沒(méi)有一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)模式是絕對(duì)站不住腳的。當(dāng)你經(jīng)營(yíng)的酒店決定開(kāi)展一個(gè)白酒營(yíng)銷時(shí),你有制定具體的市場(chǎng)營(yíng)銷策略嗎?你的銷售團(tuán)隊(duì)的銷售技巧能力夠強(qiáng)嗎?你有什么特別的酒店?duì)I銷管理方式呢? .. |
| 中國(guó)移動(dòng)電信聯(lián)通品牌營(yíng)銷課程 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:暖身: 五分鐘摘要 如何明辨諸多品牌荒言? 為何中國(guó)貨淪為“賤貨”? 中國(guó)品牌最常見(jiàn)的九大錯(cuò)誤是什么 成功的全球品牌的屬性與特征 小測(cè)試(營(yíng)銷?戰(zhàn)略?策略?競(jìng)爭(zhēng)?市場(chǎng)?) 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):情.. |
| 專業(yè)化銷售管理 |
| 主講老師:李成林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程背景】國(guó)內(nèi)銷售系統(tǒng)的管理者大部分是因?yàn)殇N售業(yè)績(jī)優(yōu)異,從基層逐步提拔上來(lái)的,如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的銷售管理技能培訓(xùn),通常還會(huì)存在以下問(wèn)題:1. 將自己定位為一個(gè)高級(jí)銷售人員,經(jīng)常忍不住沖鋒到一線向客戶銷售,有些甚至與一線銷售人員.. |
| 銀行個(gè)人客戶消費(fèi)心理與行為分析 |
| 主講老師:楊端祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 為什么要讓客戶滿意1、 我們的工資由誰(shuí)付?2、 什么是企業(yè)生存的根本?3、 客戶滿意的好處4、 客戶不滿意的后果5、 銀行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析6、 在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)? .. |
| 如何贏得顧客購(gòu)買的心 |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介:講師:李治江 [主講老師] 終端門店表現(xiàn)力研究專家,NLP講師 李治江 [課程特色] 小組競(jìng)賽讓學(xué)習(xí)更有主動(dòng)性;腦力激蕩讓培訓(xùn)更有針對(duì)性;案例探討讓學(xué)員更多參與; 情景演練讓學(xué)員如臨其境。 .. |
| 大客戶營(yíng)銷與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)研討 |
| 主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、大客戶分析1.大客戶特征a.采購(gòu)對(duì)象不同b.采購(gòu)金額不同c.銷售方式不同d.服務(wù)要求不同二、最佳實(shí)踐-大客戶(渠道合作)銷售流程范例1.大客戶流程概論2.銷售團(tuán)隊(duì)(渠道)組織3.大客戶銷售信息.. |
| 銀行保險(xiǎn)長(zhǎng)期期繳營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:化俊麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:2019年8月27日,銀保監(jiān)會(huì)下發(fā)了《商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理辦法》中規(guī)定,不短于10年的長(zhǎng)期期繳產(chǎn)品的保費(fèi)收入不得低于總保費(fèi)收入的20%。監(jiān)管促成行業(yè)回歸保險(xiǎn)本源,通過(guò)保障性產(chǎn)品的比例限制控制行業(yè)品質(zhì)。然而長(zhǎng)期期繳保險(xiǎn)產(chǎn).. |
| 銀行高端客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù) |
| 主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程介紹 銀行高端客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù) 臺(tái)灣劉成熙老師 前 言: 本為規(guī)劃省分行所在網(wǎng)點(diǎn)店長(zhǎng)等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本案經(jīng)XXX對(duì)貴司了解本次.. |
| 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程流程管理 |
| 主講老師:王老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介:1. 地產(chǎn)運(yùn)作的八個(gè)環(huán)節(jié);2. 開(kāi)發(fā)流程規(guī)范化的目的、作用、方法;3. 投資分析運(yùn)營(yíng)管理和流程設(shè)計(jì)要點(diǎn): 1) 投資分析的五個(gè)環(huán)節(jié)與流程 2) 可行性研究報(bào)告編制要求與內(nèi)容 3) 新城市、新項(xiàng)目土地獲取關(guān)注的.. |
| 研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 |
| 主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:研發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 前言: 知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn),同時(shí)也是研發(fā)投資的重要回報(bào),為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化,需要在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷積累專利申請(qǐng)與專利分析等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理涉及法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多.. |
| 電話營(yíng)銷精要實(shí)訓(xùn) |
| 主講老師:平梵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、電話銷售心態(tài)的調(diào)整 (一)電話銷售為什么需要心態(tài)調(diào)整? 1、 失落感大,害怕打電話2、 電話效率不高,拖時(shí)間3、 拒絕太多,受到打擊大,心理承受力不夠4、 對(duì)方問(wèn)的問(wèn)題無(wú)法回答(二)電話銷售心態(tài)調(diào)整的方法 .. |
| 顧客消費(fèi)心理分析 |
| 主講老師:楊端祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:前言、 營(yíng)銷服務(wù)新理念一、 為什么要讓顧客滿意(一)、 我們的工資由誰(shuí)付?(二)、 什么是企業(yè)生存的根本?(三)、 本行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析;(四)、 在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場(chǎng)?獲取利潤(rùn)?(五)、 顧.. |
| 醫(yī)藥商業(yè)渠道的開(kāi)發(fā)與管理 |
| 主講老師:孫武躍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程目的: 通過(guò)對(duì)商業(yè)營(yíng)銷運(yùn)做過(guò)程中的思路與方法的分析與講解,幫助參訓(xùn)人員了解關(guān)于商業(yè)銷售的基本模式與運(yùn)做方法,與商業(yè)隊(duì)伍的管理與建設(shè),以及如何解決在工作執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題.從而能夠使大家可以針對(duì)本地區(qū)和不同公司的要求和特點(diǎn),制定.. |
| 品牌塑造與傳播管理 |
| 主講老師:吳洪剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:方法比內(nèi)容更重要,在品牌管理方面更是如此。沒(méi)有系統(tǒng)的品牌策劃、管理及傳播方法的指導(dǎo),使得企業(yè)的品牌管理人員和策劃師們?cè)跓o(wú)數(shù)的案例的借鑒中找不到方向。把品牌管理看成純粹的藝術(shù),或以藝術(shù)家的眼光來(lái)管理企業(yè)品牌,往往是不成功的;.. |
| 地產(chǎn)實(shí)用培育發(fā)展及人才梯隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師:黃智   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容:人才培育的核心觀點(diǎn)及誤區(qū)澄清從經(jīng)營(yíng)角度解讀地產(chǎn)人力資源管理地產(chǎn)人才培育的核心輸出?為什么我們的人才培育遇到那么多的問(wèn)題?關(guān)鍵問(wèn)題在哪里?主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)對(duì)人才培育理解的三個(gè)層次人才培育的核心價(jià)值鏈.. |
| 醫(yī)院營(yíng)銷策略與模式創(chuàng)新 |
| 主講老師:劉有法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 市場(chǎng)分析第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)形勢(shì)分析1 傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變;2 國(guó)家醫(yī)改政策的深入;3 醫(yī)院面臨的主要挑戰(zhàn)。第二節(jié) 醫(yī)院自身優(yōu)勢(shì)分析【介紹“八大要素”:第三節(jié) .. |
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