領導力內訓課
| 3D 領導力 |
| 主講老師：楊臺軒 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱 領導力的要義什么是 3D 領導力?一、DEVELOP THE BUSINESS1.改變的能力2.可持續發展的優勢3.領導的三種技能（1）技術技能（2）人際關系技能（3）概念技能(4) 策.. |
| 優秀員工職場競爭力提升 |
| 主講老師：張國銀 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：互動游戲：優秀員工的畫像吃飯快、效率高——時間管理大聲公、影響力——溝通技巧情商——情緒壓力管理、情感管理案例：央視主持人的經歷案例：美國總.. |
| 價值觀領導力 |
| 主講老師：邱柏森 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分 把握根本—如何獲得企業持續的原動力？ 打造戰略執行力第一步---組織思想整合 用‘心’管理 如何打造一個持續強大的企業 中國企業管理面臨的挑戰與機會 企業經營的核心本質 .. |
| 高管領導力：基于測評的自我認知與領導力發展 |
| 主講老師：陳國濤 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、第一部分： 1、了解什么是領導力？領導力是天生的，還是可培養的？ 2、領導力發展的核心什么？ 3、領導力對團隊、組織績效的影響。 4、發展領導力的方法。 5、識人用人，知己知彼，知人善任的重要性。二、.. |
| 如何打造高績效團隊 |
| 主講老師：趙栩凡 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一單元 團隊管理者的自我修煉1. 層級組織中的梯子定律2. 三種不同境界層次的團隊管理者的工作表現勝任——停留在行為層優秀——行為+態度卓越—&mdash.. |
| 銀行大堂經理綜合技能提高訓練 |
| 主講老師：何 瀾 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程大綱： 一、大堂經理定位、價值、使命、職責、站位、動線 二、現場管理三大類型：硬件、軟件、氛圍 三、四大技巧快速判斷客戶服務需求：看、聽、問、思 四、現場客戶引導與分流 貴賓識別引導流程 &.. |
| 總裁--特訓營 |
| 主講老師：張學文 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：☆ 戰略決策戰略決策的意義-古人說：先謀而后定，一個錯誤的決策100個人也拉不回來。專題研討：四大戰略底線。1. 生死之理：靠什么來指導我們的思想？2. 存活之理：靠什么來指導我們的業務安排？3. 致勝之理：靠什么獲.. |
| 儒學領導智慧：卓越領導之道 |
| 主講老師：錢錦國 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：君子務本——探尋領導的本源1、領導之重：管理還是領導？1）從管理到領導：分清管理與領導的區別2）從物本到人本：扭轉管理過度而領導不足的現狀2、領導之源：西方還是東方？1）西方領導理論的.. |
| TLP領導力提升 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：管理與領導力 一. 管理的概念、本質與職能計劃、組織與控制二. 領導的概念、本質與職能決策、溝通、協調與激勵三. 領導與管理的不同？四. 領導與管理的關系 領導與管理的差異 領導與管理的聯系 .. |
| 將帥之道：中國式領導力——用中國式大智慧，做世界級大企業！ |
| 主講老師：初才富 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、將帥縱論1、國際一流企業的特點與標準2、我們與一流企業的差距在哪里3、一流企業的將帥定位 地位 作用 職能 基本任職要求二、.. |
| 高素質領導者的修煉標準與理念 |
| 主講老師：王立華 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：若要前輩開創的事業薪火相傳，必須高度重視選拔培養接班人。有“四個標準一個理念”。一是政治標準。要有堅定的信念意志，包括信仰堅定、執行堅決、意志堅強、樂于奉獻等。二是素質標準。要有相應的能力修養，包括思想認.. |
| 班組長領導職責 |
| 主講老師：董玉川 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一部分：班組長的管理一、管理問題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結果二、管理的實質意義1、誰來實現企業的使命2、組織和激勵人力.. |
| 團隊領導能力沙盤特訓 |
| 主講老師：韓楓 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗與較量，發現雙方戰略戰術上存在的問題，提高指揮員的作戰能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養和.. |
| 打造卓越領導力 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：一、往哪里帶領管理與領導 領導能做什么 我們為何而戰 描述團隊遠景 定義團隊使命 明確戰略目標 團隊的價值觀 測評：我的個人價值觀二、憑什么帶領：權力和影響力測評：領導風格自我評估 領導背后的.. |
| 情景領導與魅力管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：4 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：情景領導：魅力與效率的象征什么是情景領導？好領導與壞領導魅力領導的五種層次、十項義務員工和團隊的成熟水平和發展階段根據成熟度實行情景領導指揮式教練式支持式授權式七種領導風格，你更接近哪種？.. |
| 管理者的知人善任——部屬培育與有效激勵 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一篇 培育與激勵：管理者的應盡職責 管理者的產品就是員工的行為 不良的行為來自不良的管理 培育下屬就是培育自己的未來 下屬為何缺乏激勵與培育？ .. |
| 浙江大學領導力培訓內訓 |
| 主講老師：徐老師 培訓天數：5 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：《高績效團隊建設與執行力提升》前言：高績效團隊時代的來臨！一、 初識團隊1、 何為團隊2、 團隊與團伙的區別3、 團隊的生命周期1）初級團隊 2）中級團隊 3）高級團隊4、 團隊的文化二、 高績效團隊目標.. |
| 系統管理創新 |
| 主講老師：柳瑞軍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇 管理變革與制度創新主題一：社會轉型期的經營管理之道1. 企業管理創新的意義→ 視頻案例：缺乏創新，企業巨人終被時代拋棄2. 中國企業轉型期的管理變革3. 全球化時代中國企業的轉型升級4. 重.. |
| 領導力實踐 |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1章 領導者的個人領導力n 上任伊始n 風度：奠定基調n 領導原則n 相信直覺n 專注于重要事項n 會議管理n 時間管理n 與上司的關系第2章 愿景和戰略n 制定和宣傳愿景n 領導戰略 .. |
| 情境領導力實訓 |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程簡介： 20世紀60年代中期，組織行為學專家，博士保羅赫塞創建了美國領導力研究中心。半個世紀以來，該研究中心不斷對全球經理人的領導力狀況進行各種調研和分析研究，為“情境領導模式”的經久不衰奠定了強大的理論.. |
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