| 非人力資源經理的人力資源管理（B） |
| 主講老師：蘇鴻志 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：人力資源 |
| 課程簡介：第一部分 人力資源管理的技能發展（一）管理作為：管理作為與人際作為1、如何建設管理班子2、怎樣制定方略規劃3、如何確立運行機制4、怎樣帶領團隊成長（二）有效輔佐：明晰管理角色定位1、領導的基礎在于被領.. |
| 全面生產運營 — 生產流程優化與縮減總動員 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：生產管理 |
| 課程簡介：第1章 生產運營管理導論 1.生產運營管理概述2.生產運營管理的發展歷程3.現代生產運營管理的特征和發展4、生產管理的六個終極目標 5、生產管理的五個核心要素6、作業指導的六大要素分析 7、工作教導的四個步驟.. |
| 80、90后員工之管理藝術 |
| 主講老師：劉疆 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：管理技能 |
| 課程簡介：第一篇、80、90后員工管理的環境認知——文化與管理1、當今社會文化的三大特點（1）.浮躁文化（2）.茫然文化（3）.隨大流文化2、與現代管理的差距3、正視有中國特色的管理4、文化的影.. |
| 卓越的產品經理 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別： |
| 課程簡介：一、 產品管理最佳模式及案例分析1. 打造全方位的產品經理2. 對產品經理的建議3. 產品管理的業界最佳模式4. 案例研討：《成長的煩惱》5. 業界產品經理存在的不足6. 產品經理和項目經理的區別何在？如何定位？.. |
| 區域為王——高效的區域市場開發與管理 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：1 天 專業類別： 不限行業 行業類別：營銷管理 |
| 課程簡介：第一部分：區域市場開發目標確定與開發思路一、區域營銷目標的確定1、銷售目標2、利潤目標3、產品結構4、鋪貨率二、區域市場的劃分 1、市場的分類2、選擇適合的市場3、鎖定目標市場.. |
| 經濟危機形勢下的渠道建設與運營管理提升實戰訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：銷售技巧 |
| 課程簡介：第一部分：認識渠道一、什么是渠道？二、我們為什么需要渠道？三、渠道的三種角色定位四、我們為什么缺乏有效的渠道？五、為什么要選擇和管理渠道？六、銷售人員與渠道商應該是一種什么樣的關系？案.. |
| 公司財務分析與風險防范 |
| 主講老師：張萍 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：財務管理 |
| 課程簡介：一、經營儀表盤的作用(一)歷史商船觸礁的思考(二)企業破產前的預警信號（案例分析一）二、現代企業財務管理的困惑與出路（一）診斷——傳統財務面臨的問題對財務管理的幾種歸納（二）我國目.. |
| 海外市場信息調研與分析實戰精要 |
| 主講老師：鄭剛 培訓天數：1 天 專業類別： 不限行業 行業類別：運營管理 |
| 課程簡介：第一部分 南美國家概況 1、南美主要國家特點2、南美主要國家市場概況第二部分 為何需要市場信息調研？ 1、企業信息調研的作用與意義——收集回來的信息有什么用？如何用?2、市場信息來.. |
| 全面人力資源管理 |
| 主講老師：王群峰 培訓天數：12 天 專業類別： 不限行業 行業類別：人力資源 |
| 課程簡介：模塊一：基于戰略的人力資源管理——激活員工潛能，打造企業核心競爭優勢1. 直線經理的人力資源管理責任2. 人力資源管理的基本功能l 戰略規劃與人力資源規劃l 人力資源管理中的核心內容3. .. |
| 精益戰略制定與實施 |
| 主講老師：張忠新 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：生產管理 |
| 課程簡介：1) 精益發展與概述你看到的永遠都是片面的—— 了解真正的精益認識真正的豐田豐田真的只是汽車公司嗎？豐田系的情報大腦中樞——豐田通商見識的豐田真正的核心競爭力&mdas.. |
| Hold住自己的職業生涯 |
| 主講老師：朱江 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：職業素養 |
| 課程簡介：（一）導言——Hold住自己的職業生涯（二）解讀素質職業化1. 素質職業化的典型事例2. 素質職業化的基本特征3. 素質職業化的基本要求4. 遠遠近近的職業化榜樣5. 素質職業化的狀態.. |
| 網絡時代危機管理與預警機制實訓 |
| 主講老師：平梵 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：管理技能 |
| 課程簡介：一、危機管理與危機預警機制的建立1、有關危機的三個法則海恩法則？蝴蝶效應？墨菲定律？2、受眾接受信息途徑的變化AIDMA法則？AISAS法則？3、危機狀態下的利益相關者誰是最重要的利益相關者？政府最大.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：陶思豫 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：人力資源 |
| 課程簡介：引言 人力資源管理與企業成敗透視企業人力資源管理現狀人力資源管理發展的階段現代人力資源管理與傳統人事管理差異典型案例分析與問題探討第一部分、人力資源系統介紹1.認識現代人力資源的3P模式2.對3P.. |
| 業務員的形象塑造與判斷能力實訓 |
| 主講老師：李基如 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：職業素養 |
| 課程簡介：第一節：業務談判者的形象塑造1) 業務談判者應該建立成功者何種形象？2) 業務談判者應該具備的成功個性3) 業務談判者必須建立的信念和信心4) 如何打造業務談判者成功人格魅力？第二節：業務談判者的觀察與判斷能力訓.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：錢科宇 培訓天數：1 天 專業類別： 不限行業 行業類別：管理技能 |
| 課程簡介：第一單元 目標與計劃管理的主要理念一，先有目標，再有工作；二，一切與目標無關的活動都是浪費資源；三，先要統一目標，才會良好協作。四，目標計劃的制定自上而下五，目標管理就是管理資源，力求最小投入最大產出第二單元.. |
| 現代化生產現場管理 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：管理技能 |
| 課程簡介：第一部分、生產現場改善的意識 1、改善意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2、浪費意識◆ 企業常見的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3、庫存意識◆ 企業庫存的來源和危害 ◆ 如.. |
| 全面采購成本控制 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：采購物流 |
| 課程簡介：第一講 采購概述一．采購的含義：采購供應工作流程二．采購的演變與發展三．采購類型的細分1、公開招標2、邀請招標3、競爭性談判4、單一來源5、詢價采購四．采購問題的普遍癥結案例分析----從項目采購.. |
| 打造鋼鐵團隊之自動自發 |
| 主講老師：張鶴安 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：團隊建設 |
| 課程簡介：課程背景：解析企業執行力的缺失，找到企業員工自我定位，緩解由于溝通不暢造成的企業內耗。1. 員工定位:打工心態導致的人生結果;為誰而工作？為自己而工作。2. 積極的心態：抱怨的員工不成功，成功的員工不抱怨.. |
| 商務禮儀 |
| 主講老師：羅老師 培訓天數：1 天 專業類別： 不限行業 行業類別：商務禮儀 |
| 課程簡介：一、 禮儀的概念 1. 禮儀的定義2. 禮儀的原則3. 禮儀的功能二、 形象傳達的信息及作用 1. 禮儀與形象的關系2. 個人形象與企業形象的關系3. 形象對成功的影響力三、 商務社交禮儀.. |
| 工廠成本壓縮與管控 |
| 主講老師：洪劍坪 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：項目管理 |
| 課程簡介：第一部分、生產現場改善的意識 1、改善意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2、浪費意識◆ 企業常見的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3、庫存意識◆ 企業庫存的來源和危害 ◆ 如.. |
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