沙盤模擬內訓課
| 企業全面經營管理 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入，暖場活動。沙盤情景及規則講解。連續3年沙盤模擬運營。每年的運營會進行小組決策、訂單競標、模擬運營、結果點評等環節。（一）企業戰略與全面經營管理1、企業是如何組成的？從企業全面經營角度理解各部門工作。2、企業全面.. |
| 能力全景圖沙盤課程介紹 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 前期調研：明確企業背景和現狀信息1. 背景導入：未來的企業之間的競爭核心是效率2. 未來趨勢：員工學習發展的方式由被動到主動； 3. 凝聚共識：澄清和探討企業的愿景、使命和價值觀；4. 分析現狀：當前企業的商業模.. |
| 房地產開發與經營全流程沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：3 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、房地產市場分析1. 房地產市場環境分析房地產市場宏觀環境分析區域狀況分析競爭者分析消費者分析項目成本分析項目.. |
| ACI-企業全面經營管理沙盤 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業戰略管理一、戰略分析1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法2、評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅二、戰略決策1、演練每一個模擬經營環節的管理決策2、學習制定、實施一系列企業經營.. |
| 對公客戶高效營銷（沙盤） |
| 主講老師：竇健華 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：對公業務了解——對公業務營銷問題及增長剖析一、對公業務營銷問題匯總1. 手段單一——精準需求欠缺2. 經驗匱乏——對公業務欠缺3. 話術不足.. |
| 商戰博弈-目標管理與計劃制定沙盤 |
| 主講老師：楊愛新 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：沙盤全真模擬篇第一講：培訓導入開場破冰1. 《商戰博弈》介紹2. 公司組建：劃分角色與職責3. 團隊展示：運籌帷幄，決勝千里第二講：沙盤規則導入1. 沙盤背景介紹2. 認識沙盤道具3. 沙盤目.. |
| 跨部門溝通與高效團隊協作沙盤—米諾斯 |
| 主講老師：步英 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：你必須掌握的溝通基本知識（原理、思想和障礙）一、溝通的基本原理1. 折紙游戲2. 溝通原理圖解讀1）編碼與解碼2）環境與反饋二、管理者必須掌握的溝通的基本知識1. 人際溝通與管理溝通的定義2. 有.. |
| 沙漠掘金—管理者的角色定位與管理技能提升 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：沙漠掘金背景：沙漠掘金是情景模擬推演沙盤中的經典沙盤，邏輯變量符合企業運營管理中的具體情況，學員將被分成若干個探險小分隊，攜帶購買的物資“裝備”：“指南針、尋寶圖、水和食物—&mdas.. |
| 新 生 代 團 隊 領 導 力 提 升 沙 盤 模 擬 |
| 主講老師：張梓軒 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 沙盤推演背景【引言 戰略 競爭 人才 團隊】沙盤歷史沙盤推演規則和任務團隊組建沙盤推演沙盤推演結果分析第二章 基層管理角色認知管理的終極問題基層管理者角色定位管理者角色轉變的對比骨干員.. |
| “企業管理信息化（ERP）沙盤模擬訓練”課程介紹 ——將信息化管理理念轉化為行動力 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一、全面闡述一個制造型企業的概貌1.企業生產、采購、銷售和庫存管理的運做規則;2.企業面臨的市場、競爭對手、未來發展趨勢分析;3.企業的組織結構和崗位職責等;二、企業經營的本質1.資本、資產、損益的流程、企業資產與負.. |
| 房地產企業經營模擬實戰沙盤 |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：【適用群體】房地產企業集團本部中高層管理人員區域公司、事業部、項目公司核心經營管理團隊房地產企業運營管理條線人員【課程時長】標準時長2天，每天7小時左右可根據客戶需要，定制1天、1.5天課程【最佳規模.. |
| 企業成本運營管理沙盤 |
| 主講老師：董波浪 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一、商業戰略思想與戰術實施※商業模式：整體商業盈利模式，商業組織結構※商業定位——產品定位——客戶定位——市場定位——商業定價※.. |
| 問題解決與引導技術沙盤 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 1 基本思維模式 透視思維流程 面對復雜的情境 思維模式的種類（垂直思考/水平思考/發散思考） 思維 vs. 提問引導技術模塊 2 狀況分析（情景.. |
| 吉塔行星——團隊決策與執行 |
| 主講老師：李罡 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：【課程道具】給參與者的提示——每個太空團隊一份；關于吉塔行星的指示和線索——每太空團隊一份；5張知識卡，分別給安德弗、伯恩利、加.. |
| 模擬聯合國 ——溝通類情景沙盤模擬課程 |
| 主講老師：胡亮 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：（一）管理就是溝通1、溝通對于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。2、什么是組織中的有效溝通？3、有效溝通策略：溝通渠道與溝通媒介。4、有效溝通的四大挑戰：信息過量、情緒狀態、缺乏信任與時間壓力.. |
| 管理決策思維沙盤課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第1章高效決策的概述1.回顧決策及決策的重大影響；2.決策錯誤帶來的警示；3.為什么聰明的人常會作錯誤的決策？ 重點偏差：重要決策倉促決定；決策疲勞：做大量非重要決策；᠕.. |
| 重走長征沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：《重走長征》情境模擬沙盤課程學員簽到：領取長征精神教材課程調研：長征精神了解認知課程地圖：長征課程學習地圖第一單元：偉大壯舉，踏上長征1.1 錯誤路線：導致嚴重后果1.2 踏上征程：順利推進成長1.3轉折長征.. |
| 王者歸來—— 戰略決策與執行沙盤模擬 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介： 一、戰略導向型團隊建設 1、通過模擬團隊協作，認識戰略導向型團隊的優勢； 2、在模擬經營中尋求團隊的戰略效率與效益來源.. |
| 團隊領導力沙盤模擬 |
| 主講老師：胡亮 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：領導力與敬業度1.領導力什么？領導力是天生的，還是后天培養的？2.領導力與敬業度3.信念領導力與注意力掌控4.通過和內在源頭鏈接激發領導的力量5.召喚領導力量的五個步驟第二部分：培養領導力的關鍵技術.. |
| 新 晉 基 層 主 管 管 理 技 能 提 升 沙 盤 模 擬 |
| 主講老師：張梓軒 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 沙盤推演背景【引言 戰略 競爭 人才 團隊】沙盤歷史沙盤推演規則和任務團隊組建沙盤推演沙盤推演結果分析第二章 基層管理角色認知管理的終極問題基層管理者角色定位管理者角色轉變的對比骨干員.. |
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