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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
地產(chǎn)經(jīng)理實用管理技能研習(xí)營
主講老師:黃智   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、地產(chǎn)經(jīng)理人的角色及要求1,什么樣的干部是優(yōu)秀干部?--龍湖、萬科、德魯克、儒家對優(yōu)秀管理者分別的要求--這些要求的共性規(guī)律是什么?2,中層干部的管理技能的“太極拳”和“內(nèi)功&rdq..
房地產(chǎn)項目管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、項目管理從團(tuán)隊開始 1、高成長引發(fā)的房地產(chǎn)項目問題 2、房地產(chǎn)項目經(jīng)理的工作全景與職責(zé) 3、房地產(chǎn)項目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與要求 二、深度認(rèn)識房地產(chǎn)項目管理本質(zhì) 1、項目管理與日常運營區(qū)別 2、項目管理的&ld..
一級土地開發(fā)與土地控制
主講老師:張飚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、國內(nèi)外城市發(fā)展經(jīng)驗借鑒(1H)1.國(境)外一級土地開發(fā)經(jīng)驗借鑒2.我國土地一級開發(fā)的發(fā)展歷程二、國內(nèi)土地儲備及開發(fā)模式(2H)1.土地資源屬性2.土地開發(fā)基本原則3.土地開發(fā)依據(jù)4.土地儲備制度及儲..
商業(yè)地產(chǎn)項目定位、規(guī)劃要點及招商策略
主講老師:張昌祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、 商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀(1小時)1、 商業(yè)地產(chǎn)國內(nèi)發(fā)展簡史2、 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的失敗原因二、 商業(yè)地產(chǎn)的定位(2小時)1、 理解所在城市2、 理解城市規(guī)劃與商圈規(guī)劃3、 讀懂土地4、 理解項目三級商圈..
房地產(chǎn)精細(xì)化管理實戰(zhàn)之設(shè)計管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:課程背景:1.建筑工程的80%成本在設(shè)計階段就已經(jīng)形成,一個充分照顧目標(biāo)客戶群需求的戶型設(shè)計不僅能極大地促進(jìn)銷售,更能令產(chǎn)品售價增加5%以上,規(guī)劃解決盈利模式,單體提高產(chǎn)品溢價!2.從策劃文案到方案設(shè)計,如何確保設(shè)計師充分理解和..
房地產(chǎn)商務(wù)禮儀訓(xùn)練營
主講老師:安致丞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一篇:置業(yè)顧問職業(yè)素質(zhì)與卓越服務(wù)第一講:房地產(chǎn)置業(yè)顧問服務(wù)心態(tài)培養(yǎng)一、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的價值1、打造服務(wù)利潤鏈2、客戶服務(wù)與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關(guān)系4、深刻理解客戶服務(wù)5、你是在為你自己工作6、..
我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營
主講老師:安致丞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一模塊: 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)?1)案例分析:《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4..
房地產(chǎn)外部銷售致勝訓(xùn)練
主講老師:張晶垚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一部分:外銷開始前的準(zhǔn)備1. 外銷人員應(yīng)有的心態(tài)準(zhǔn)備a) 樂觀積極的態(tài)度b) 主動建立關(guān)系的態(tài)度c) 不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度d) 大膽創(chuàng)新的態(tài)度2. 外銷人員應(yīng)有的知識準(zhǔn)備a) 了解自身產(chǎn)品知識b) 了解行..
房地產(chǎn)可行性分析和前期策劃
主講老師:黃維   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:課程介紹 【課程價值】    “規(guī)避項目風(fēng)險與發(fā)掘項目價值”是前期策劃的使命所在。    前策服務(wù)體系涵蓋市場調(diào)研、發(fā)展策略設(shè)計、建筑規(guī)劃建議及 經(jīng)濟(jì)分析等四大專業(yè)模塊,因此,在項目前期運營階段對..
房地產(chǎn)企業(yè)績效管理與激勵
主講老師:黃智   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一部分:地產(chǎn)企業(yè)績效管理的觀念1.從案例看績效管理的誤區(qū)2.績效考核在應(yīng)用中的三大誤區(qū)績效管理=指標(biāo)管理?績效指標(biāo)作為評價人的核心依據(jù)?別人用績效考核有效,所以我們也會有效?3.績效管理與績效考核的區(qū)別..
房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷概念 一、全員營銷不僅是全員“賣房” 二、全員營銷的基本概念 三、全員營銷的管理模式 四、案例分析(某房開公司二、三城市的營銷管理) 第二講 房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷目..
卓越的房企領(lǐng)導(dǎo)與管理藝術(shù)
主講老師:涂山青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)1.新一輪樓市調(diào)控的全景回顧與政策解讀2.如何研判當(dāng)前的樓市調(diào)控3.下一步的樓市走向與前景分析4.地產(chǎn)企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn)5.如何應(yīng)對──地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的抉擇二、房企領(lǐng)導(dǎo)與管理者的角..
售樓員商務(wù)形象禮儀培訓(xùn)
主講老師:欒秋蔚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一部分:禮儀概述商務(wù)禮儀概念學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀的重要性培訓(xùn)方式:講師講授;雙向交流;案例分享。課程收益:課程導(dǎo)入;喚起注意。第二部分:售樓員形象化妝禮儀一、個人形象重要性二、儀容禮儀修面:男士..
標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗案例解析
主講老師:朱艷芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:引子:第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財務(wù)的價值與地位一、房企集團(tuán)財務(wù)的六大核心工作二、房企集團(tuán)財務(wù)的四大重要價值三、房企集團(tuán)財務(wù)地位的四個核心體現(xiàn)四、財務(wù)價值實現(xiàn)的三個核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)新項目投資途徑一、公開..
房地產(chǎn)服務(wù)禮儀培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:課程大綱 第一講 房地產(chǎn)售樓人員儀表禮儀 1、儀表的重要內(nèi)涵 儀表是素養(yǎng)和品位的體現(xiàn) 儀表和成功聯(lián)系在一起 2、工作著裝的禮儀 工作裝選定的TPO原則 工作裝與體態(tài)的協(xié)調(diào) 服飾的色彩哲學(xué) 第二..
電力行業(yè)TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練技巧
主講老師:趙栩凡   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一篇 課程導(dǎo)論——學(xué)什么,為何而學(xué),怎樣學(xué)【互動游戲】:撲克組合1.什么是TTT——編、導(dǎo)、演三維一體的藝術(shù)2.企業(yè)為什么需要TTT—信息傳遞的殘酷現(xiàn)實3.個..
房地產(chǎn)巔峰銷售
主講老師:何明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一單元、優(yōu)秀置業(yè)顧問須具備的硬件和軟件模塊一、硬件1----優(yōu)秀置業(yè)顧問應(yīng)知應(yīng)會的知識模塊二、硬件2----優(yōu)秀置業(yè)顧問的商務(wù)禮儀模塊三、軟件1----優(yōu)秀置業(yè)顧問的角色定位分析模塊四、軟件2----優(yōu)秀置業(yè)顧問自信心..
龍湖企業(yè)管理及運營精細(xì)化管理
主講老師:黃星富   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、龍湖成功的標(biāo)尺?龍湖地產(chǎn)發(fā)展框架解讀龍湖地產(chǎn)人力資源管控龍湖項目管控PMO模式龍湖如何梳理和優(yōu)化流程?龍湖全國擴(kuò)張期間的發(fā)展策略及管理特點成功管理模型的提煉二、龍湖項目運營的管控模式與組織設(shè)計龍湖..
基于業(yè)主滿意的萬科物業(yè)服務(wù)體系借鑒及萬科物業(yè)品牌建設(shè)解析
主講老師:黃東興   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、萬科、龍湖、金地、遠(yuǎn)洋等優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)的DNA1.1 萬科:專業(yè)化+規(guī)范化+透明化=萬科化——從“建筑無限生活”到“讓建筑贊美生命”1.2 龍湖:&l..
房地產(chǎn)員工商務(wù)服務(wù)禮儀培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一講:房地產(chǎn)服務(wù)禮儀 1、服務(wù)人員的定義 2、服務(wù)禮儀的定義 3、顧客滿意度服務(wù)定義第二講:房地產(chǎn)職場禮儀 1、禮貌用語 2、接待顧客=心+技+體 3、微笑 4、行為舉止 5、業(yè)務(wù)熟練,為顧客提供有..
 
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