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移動流量經(jīng)營
課程編號：7783
課程價(jià)格：￥25000/天
課程時長：2 天
課程人氣：2287
運(yùn)營商省市分公司
【培訓(xùn)收益】
掌握移動流量經(jīng)營思路 做好流浪經(jīng)營的具體方法
1、運(yùn)營商在爭奪誰的用戶？
2、用戶需要什么？
3、Andriod平臺的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)分析
4、互聯(lián)網(wǎng)營銷是濕的
5、營銷理論的演變
6、數(shù)據(jù)經(jīng)營的目標(biāo)用戶
第二章：移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、移動互聯(lián)10大應(yīng)用
2、深度個性化服務(wù)滿足多元和差異化需求
3、競合關(guān)系驅(qū)動移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展
4、移動運(yùn)營商的業(yè)務(wù)定位
5、從移動1.0到移動2.0
6、iPhone的商業(yè)模式
7、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶屬性
8、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的行為
第三章：流量經(jīng)營基本思路
1、流量經(jīng)營三大基石
2、流量價(jià)值提升策略
3、流量經(jīng)營中的五個匹配
4、流量的分類
5、流量經(jīng)營的方向
5.1更深入的流量層次分類
5.2流量的層次——向上突圍
5.3流量異質(zhì)性
6、從經(jīng)營話務(wù)量到經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)流量
7、長尾市場
8、移動應(yīng)用的優(yōu)勢
9、對于運(yùn)營商，什么是好的移動應(yīng)用
9.1新的應(yīng)用市場
案例：招商銀行的手機(jī)銀行
案例：移動支付與移動電商務(wù)的成敗
9.2傳統(tǒng)的行業(yè)應(yīng)用市場
案例：掌上配貨
案例：ptt在交易市場的應(yīng)用
9.3網(wǎng)購用戶
9.4大學(xué)生用戶
10、海外運(yùn)營商的做法
第四章：流量經(jīng)營的關(guān)鍵——智能管道
1、流量收費(fèi)規(guī)則的悖論
2、智能管道需要具備的條件
3、智能管道四可原則
4、智能管道策略
5、智能管道捆綁策略
6、智能管道的決策支撐作用
第五章：流量經(jīng)營的關(guān)鍵聚合平臺——應(yīng)用商店
1、應(yīng)用商店的價(jià)值
2、不同類型應(yīng)用商店的經(jīng)營對比
3、應(yīng)用商店創(chuàng)造的客戶價(jià)值案例
1）汽車行業(yè)應(yīng)用案例
2）憤怒的小鳥如何盈利
3）數(shù)字出版的案例
第六章：精準(zhǔn)營銷
1、基于興趣開展引導(dǎo)，動態(tài)調(diào)整興趣度
2、不同用戶的興趣點(diǎn)不同
3、精確實(shí)施流量跨欄
4、精確營銷自有業(yè)務(wù)
5、五招粘住客戶
第七章：流量經(jīng)營中的互聯(lián)網(wǎng)營銷
1、網(wǎng)民的生活路徑
2、運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)營銷方式
3、宣傳渠道
4、許可電子郵件營銷
5、SEM
6、社會化媒體營銷
7、微博營銷
8、營銷型網(wǎng)站的建設(shè)
9、如何利用網(wǎng)站聯(lián)盟
10、流量經(jīng)營中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
1）上網(wǎng)用戶行為分析
2）分析上網(wǎng)用戶的類型
3）為不同類型的用戶定制不同的應(yīng)用方案
案例：騰訊以用戶為中心的核心運(yùn)營理念
第八章：突破流量經(jīng)營中的思維定式
1、流量經(jīng)營容易犯的十個錯誤
2、突破流量經(jīng)營中的思維定式
3、流量經(jīng)營成功的六要素
4、分組討論：制定流量經(jīng)營方案
武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗(yàn)，先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下（G7）、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)等職務(wù)。
武威老師是最早在中國實(shí)踐移動互聯(lián)網(wǎng)的專家，曾擔(dān)任中國聯(lián)通物流新時空項(xiàng)目總策劃和推廣總負(fù)責(zé)人，獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎、物流采購與聯(lián)合會二等獎。武威老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓(xùn)。
武威老師是目前國內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜遥哂惺嗄昊ヂ?lián)網(wǎng)平臺建設(shè)與運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接、移動互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。
武威老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)的潮流，永遠(yuǎn)站在時代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了很多培訓(xùn)行業(yè)的第一。第一個講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車聯(lián)網(wǎng)課程。
主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接。
主要講授課程：
人工智能、萬物互聯(lián)的智能時代、物聯(lián)網(wǎng)、移動大連接戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區(qū)塊鏈在金融中的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展趨勢及其應(yīng)用。
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第一章：移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢1、運(yùn)營商在爭奪誰的用戶？2、用戶需要什么？3、Andriod平臺的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)分析4、互聯(lián)網(wǎng)營銷是濕的5、營銷理論的演變6、數(shù)據(jù)經(jīng)營的目標(biāo)用戶第二章：移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢1、移動互聯(lián)10大應(yīng)用2、深度個性化服務(wù)滿足多元和差異化需求3、競合關(guān)系驅(qū)動移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展4、..
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運(yùn)營商流量經(jīng)營落地營銷規(guī)劃與實(shí)操技能
模塊一：流量經(jīng)營解析認(rèn)識篇單元一、認(rèn)識流量經(jīng)營1、流量經(jīng)營是運(yùn)營商創(chuàng)新發(fā)展的核心2、流量經(jīng)營范疇：所有按流量計(jì)費(fèi)的移動數(shù)據(jù)流量3、流量經(jīng)營重點(diǎn)：3G手機(jī)上網(wǎng)流量4、流量經(jīng)營不是經(jīng)營流量費(fèi)5、流量價(jià)值提升已成為全球運(yùn)營商的發(fā)展驅(qū)動力6、三家運(yùn)營商流量經(jīng)營戰(zhàn)略定位7、推進(jìn)從話務(wù)量經(jīng)營向流量經(jīng)營的轉(zhuǎn)變單元二、流量經(jīng)營落地..
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1 電信運(yùn)營商面臨的市場環(huán)境與挑戰(zhàn)1.1 市場形勢與客戶需求的變化1.1.1 年輕人的信息消費(fèi)特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機(jī)的差別案例分析：天翼@、會說話的湯姆1.2 信息時代通信的基本特征1.2.1 用為主和玩為主1.2.2 從電腦到手機(jī)1.2.3 溝通的寬度與深度案例分析..
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電信運(yùn)營商的流量經(jīng)營落地執(zhí)行
1 電信運(yùn)營商面臨的市場環(huán)境與挑戰(zhàn)1.1 市場形勢與客戶需求的變化1.1.1 年輕人的信息消費(fèi)特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機(jī)的差別案例分析：動感地帶、天翼@到飛YOUNG、會說話的湯姆1.2 信息時代通信的基本特征1.2.1 用為主和玩為主1.2.2 從電腦到手機(jī)1.2.3 溝通..
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